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财务成本控制经理

精打细算方能财源滚滚，财务成本控制经理们就担当此重任，他们主要负责制定全面的成本控制计划，发现成本控制中的问题，并提出改进意见，比较项目实际成本与预算，对产生的重要差异做财务分析报告等工作，想做公司里的“金算盘”吗？那就试着了解一下这个职位吧。

财务成本控制经理基本信息

中文名财务成本控制经理
职能精打细算方能财源滚滚
别名金算盘
职业要求教育培训、工作经验

财务成本控制经理工作内容

制定全面的成本控制计划； 发现分析成本控制中的问题，并提出改进意见； 比较项目实际成本与预算，并对产生的重要差异做财务分析报告； 根据公司生产实际情况，结合销售情况，协调各部门建立标准的产品价格。

财务成本控制经理造价信息

市场价
信息价
询价

财务室办公桌

规格型号：
高度(mm):750;宽度(mm):2775;品种:办公桌;件数:1;数量:2.08125;说明:木饰贴面找替代、石材甲供;
价格行情：
材料单位：
m2
材料品牌：
丽莱尔
材料税率：
13%
供应商：
武汉兴资工贸有限公司
报价时间：
2022-12-07

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财务室木饰面文件高柜

规格型号：
1.部位:高柜2620mm长×300mm宽×2800mm高 2.龙骨材料、基层:木龙骨B1阻燃12mm夹板骨架基层 3.面层材料品种、规格、品牌、颜色:木饰面 4.压条材料种类、规格:参设计图纸 5.油清漆参设计说明 6.材料要求满足材料手册与技术参数手册 7.其他综合考虑
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广州市广时杰家具有限公司
报价时间：
2022-12-07

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控制杆

规格型号：
系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:手动;说明:全房配一根,主材铝合金;
价格行情：
材料单位：
根
材料品牌：
普菲克
材料税率：
13%
供应商：
武汉普菲克建材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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财务凭证密集架

规格型号：
900mm×650mm×2600mm
价格行情：
材料单位：
m³
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
西安科阳金属制品有限公司
报价时间：
2022-12-07

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控制开关

规格型号：
自动空气开关2p
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
东莞市中林电气设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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控制机

规格型号：
集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
珠海市2014年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

控制机

规格型号：
集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
珠海市2014年7月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

控制机

规格型号：
集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
珠海市2014年3月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

控制机

规格型号：
集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
珠海市2014年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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控制机

规格型号：
集中协调式信号机,具有区域联网控制和单点控制(单点优化、无电缆联控、感应控制、多时段定时控制、黄闪控制、全红控制、光灯控制、手控)等多种工作方式,可提供48组配时方案
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
珠海市2014年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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财务查询系统

规格型号：
提供医院现金及各种结算方式的查询监控功能,提供医疗收据的严格监控,提供各种报帐款查询,提供各类财务报表查询统计
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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成本烟道

规格型号：
380×480
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-10-13

查看价格

财务查询管理

规格型号：
1.名称:财务查询管理2.功能包含:住院查询统计、门诊查询统计、药房查询统计、药库查询统计、物资查询统计、信息维护等.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

查看价格

人工成本

规格型号：
需求量：
1.0批
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2014-04-11

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人工成本

规格型号：
需求量：
1.0批
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2014-04-11

查看价格

财务成本控制经理职业发展路径

财务工作既稳定又有一定压力，要求从业者工作时慎之又慎且做报表时要注意时效性。财务成本控制经理作为一个中高层职位，它的发展空间很大且具备一定的挑战性。在今后的5年里，很多行业需要专业的财务人员。财务成本控制经理这一职位空缺同求职者之间的比例将发生失调，出现供过于求的现象。作为一名合格的财务成本控制经理你将有机会在金融、保险、房地产公司、商业服务行业、专业服务等行业发展。 财务助理 会计 核算专员 财务分析师 预算分析师 财务管理咨询顾问 财务顾问 → 财务成本控制经理 → 财务总监 咨询项目经理 财务管理咨询顾问 2100433B

财务成本控制经理职业要求

教育培训：财务会计专业本科以上学历；中级会计师以上职称。专业证书包括：中国注册会计师（CPA）考试。 工作经验：5年以上财务会计工作经验。熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理；了解行业、企业的运作；具有较强的问题敏感性和分析问题的能力；熟练操作财务软件和办公软件。

财务成本控制经理常见问题

甲方成本经理应如何做好成本控制？

我觉得作为领导，主要是造价管理，包括合同价、进度款、结算款。重点防治重复计算，只有造价管理做好了，才不会出乱子
成本控制

与设计人员沟通控制设计标准是成本控制的重要内容。
财务成本和工程成本的区别？

财务成本是事后成本工程成本是事前成本。

财务成本控制经理薪资行情

一般年薪范围在8-25万元左右。

财务成本控制经理文献

浅议施工企业财务成本控制

浅议施工企业财务成本控制

浅议施工企业财务成本控制

格式：pdf

大小：37KB

页数： 1页

施工企业实施财务成本控制,对提高企业的经济效益具有重要的意义。但施工企业财务成本控制中存在着材料费、机械费管理粗放,成本责任不明确,计算机管理信息系统利用率低等问题。因此,施工企业要采取强抓材料的管理和使用,加强机械使用费的控制,严格控制日常费用开支,建立完善的成本控制体系,充分利用管理信息系统等措施提高施工企业财务成本控制水平。

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建筑工程财务成本控制浅析

建筑工程财务成本控制浅析

建筑工程财务成本控制浅析

格式：pdf

大小：37KB

页数：未知

建筑工程庞大周期长,资金投入多,反应时间长。资金的投入与运用关系到本地区和部门的经济发展与规划,有助于促进本地民生和经济贸易往来与物流。本部门对于财务投入要着眼于长远,做好长期性的规划,在压缩成本的前提下提高资金利用率,通过工程成本的有效降低做到开源节流降低成本,以低投入获得高效益,提升建筑质量。

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财务分析经理职业发展

财务工作既稳定又有一定压力，要求从业者工作时慎之又慎且做报表时要注意时效性。财务成本控制经理作为一个中高层职位，它的发展空间很大且具备一定的挑战性。在今后的5年里，很多行业需要专业的财务人员。财务成本控制经理这一职位空缺同求职者之间的比例将发生失调，出现供过于求的现象。作为一名合格的财务成本控制经理你将有机会在金融、保险、房地产公司、商业服务行业、专业服务等行业发展。 · 财务助理 会计 核算专员 财务分析师 预算分析师 财务管理咨询顾问 财务顾问 → 财务分析经理 → 财务总监 咨询项目经理 财务管理咨询顾问

财务成本控制简介

内容简介 全美顶尖学府MBA教授超一流作品第一套中英对照MBA丛书纽约时报强力推出企业经理的速成宝典全面提升理财品质 10分钟学会一种企业理财要诀 100分钟成为创造企业利润的顾问本书从成本控制的角度入手，讲述21世纪成功掌握企业成本控制的重要思想。以最基本的“成本-收益-利润”观念为基础，逐步介绍诸如目标成本法，价值工程、作业基础成本制度、标竿评比以及改善方法等成本控制方式，是企业管理者进行有效成本控制的最佳顾问。2100433B

财务经理高级经理

在商业环境日益严苛的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。作为一名高级财务经理，他所具备的要求也就越来越高： 1、了解财务经理的职责与定位，掌握各类财务分析手段，帮助确定企业的改进方案 2、明确经营分析中所遇到的关键问题及其应对措施 3、把握预算管理来提升公司的经营效率掌握先进的成本管理手段，从而在生产管控中提高公司竞争优势 4、掌握纳税筹划的主要技巧，帮助企业合理避税 5、巩固项目管理中的财务分析与管控，提高项目投资回报率 6、掌握融资的主流方法和工具，进一步加强公司融资效率险 掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的专业岗位，在达成业绩的同时，才能称之为卓越的高级财务经理人

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