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财务管理成本系统分析

《财务成本管理》是 2009年清华大学出版社出版的图书。是系列丛书《全国注册会计师培训考试一本通》的其中一册。

财务管理成本系统分析基本信息

书名财务成本管理
作者《财务成本管理》编委会
ISBN9787302206781
定价42.00元
出版社清华大学出版社
出版时间2009-10-1 　
开本16开

财务管理成本系统分析内容简介

《中国中小企业成长计划》是中国中小商业企业协会近期拟实施的联谊国内外中小企业的培训交流活动。针对当前中小企业的产品质量提升、财务规范化管理、融资平台建设、注册会计师培训、国际合作与战略转型等迫切需求，量身设计解决方案，有计划、按步骤逐一实施。通过在国内外展开相关调研、考察、论坛、培训等活动，提出问题、寻求对策、促成合作、互助共赢。在此过程中，企业可以更多地了解协会的功能，了解银行、融资机构的贷款申请程序以及企业经营管理的行业规范和法律法规。 为了落实《中小企业成长计划》，作者组织编写了实施计划所需的培训和考试教材。在出版社的积极协助和建议下，我们特别聘请了有关专家学者，将企业培训教材、注册会计师全国统一考试试题、企业应用实例、标准答案等企业经营必备的专业知识有机结合，对知识体系框架、关键的知识点解析等提纯精度、挖掘深度，集成了系列丛书《全国注册会计师培训考试一本通》（共5册，财务管理、会计、审计、税法、经济法)，以帮助学习者达到企业管理的行业标准，同时兼顾“全国注册会计师考试”应试需求，顺利通过全国注册会计师统一考试，收到务实多赢的效果。

财务管理成本系统分析造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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LCD数字对讲管理中心

规格型号：
344002
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
湛江市2007年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2022年1季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年4季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年3季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

查看价格

微电网系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
广东2021年2季度信息价
所属行业：
电网工程
备注说明：

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财务管理系统

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
灵狐财务管理系统V15.0金蝶财务管理系统V5.0用
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-05-13

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财务管理

规格型号：
/(详见原档)
需求量：
1询价工作量(人天)
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-26

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基本系统

规格型号：
一号通功能、自动路由功能、恶意来电追踪功能、维护管理软件中英文界面,提供的数字程控交换机设备,采用冗余配置,冗余配置的部件包括:主控机柜CSCPI、主控电源模块、主处理器模块DSCXL2、250GB
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2017-10-18

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基本系统

规格型号：
一号通功能、自动路由功能、恶意来电追踪功能、维护管理软件中英文界面,提供的数字程控交换机设备,采用冗余配置,冗余配置的部件包括:主控机柜CSCPI、主控电源模块、主处理器模块DSCXL2、250GB
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
国产华为（中兴通讯）、佳讯通
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-11-03

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财务管理软件

规格型号：
自助淋浴设备管理软件主要用来管理设备,负责各设备之间的功能联动,以及人员身份识别,处理扫码事件,实时显示各浴室的使用状态,分配浴室和管理进出以及统计使用时长.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-18

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财务管理成本系统分析目录

第一章财务管理总论 第一节重点要点和考 试对策分析 第二节历年试题及其详解 第三节习题及答案 第二章财务报表分析 第一节重点要点和考试对策分析 第二节历年试题及其详解 第三节习题及答案 第三章财务预测与计划 第一节重点要点和考试对策分析 第二节历年试题及其详解 第三节习题及答案 第四章资金时间价值与风险 第一节重点要点和考试对策分析 第二节历年试题及其详解 第三节习题及答案 第五章投资管理 第一节重点要点和考试对策分析 第二节历年试题及其详解 第三节习题及答案 第六章流动资金管理 第一节重点要点和考试对策分析 第二节历年试题及其详解 第三节习题及答案 第七章筹资管理 第一节重点要点和考试对策分析2100433B

财务管理成本系统分析图书信息

书名: 财务成本管理 作　者：《财务成本管理》编委会 出版社：清华大学出版社 出版时间： 2009-10-1 ISBN: 9787302206781 开本:16开 定价: 42.00元

财务管理成本系统分析常见问题

如何加强国税系统财务管理？

(一)认清形势，转变观念，增强依法理财、科学管理的意识和能力。(二)加快财务预算改革，完善财务管理，努力提高国税系统中央财政经费保障能力。(三)建立健全内控机制，夯实财务管理基础，规范财务管理行为。(...
财务管理

给您提供几份参考资料，希望对您有所帮助！　　财务管理制度　　一．库存现金管理　　1．公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。　　2．严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全...
惠普上网本系统要怎么还原

把你内存条，拆下来用橡皮擦擦下金手指，在按上看看，至于还原系统必需要装还原软件的，要备份过系统才行。。如果不能解决，只能从做下系统，

财务管理成本系统分析文献

绿色建筑全寿命周期成本系统分析

绿色建筑全寿命周期成本系统分析

绿色建筑全寿命周期成本系统分析

格式：pdf

大小：48KB

页数：未知

绿色建筑相对于传统建筑具有环境友好等优越性,但目前其推广并不十分广泛。究其原因,参建各方对绿色建筑成本认识缺乏深入认识。本文研究绿色建筑全寿命周期成本的构成及其特性,有助于从投资角度推动绿色建筑发展,有助于补充完善对绿色建筑的全面认识。

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施工企业成本系统化管理探讨

施工企业成本系统化管理探讨

施工企业成本系统化管理探讨

格式：pdf

大小：48KB

页数： 1页

总结了施工企业成本系统化管理原则,并论述了成本系统化管理措施及方法。

在线阅读立即下载

财务管理与成本控制内容简介

《财务管理与成本控制》认为： 财务管理是影响企业可持续发展的一个关键因素。从成本控制入手，把财务管理推向一个新阶段，这是目前企业财务管理的一项重要工作。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立与完善，成本管理成为现代财务管理非常关注的问题。研究现代成本控制管理，是一个既有一定社会意义，又有一定现实意义。为大幅提高企业利润，企业管理者往往把成本管理纳入财务管理的指标和范围。随着现代企业制度的完善，全过程、全方位、多角度的成本控制已渗透企业的各个领域。实践证明，只有当产品寿命周期的全部成本得到有效控制，成本才会显著降低。因此，为真正实现全社会资源的合理配置，达到社会效益化，要把企业财务管理和成本控制有效结合，从而实现财务目标、企业目标和社会目标。

财务管理与成本控制图书目录

第一章财务管理发展简史 第一节财务管理的演进 第二节财务管理的内容 第二章企业财务管理概述 第一节企业财务管理的功能 第二节企业财务管理的原则 第三节企业财务管理的目标 第四节企业管理与财务管理的关系 第五节现阶段我国企业财务管理的目标 第三章财务管理目标的选择与确立 第一节财务管理目标的概述 第二节财务管理目标确认过程中存在的误区及产生原因 第三节如何有效地进行财务管理目标的选择和确认 第四章加强企业财务管理工作 第一节改善管理模式 第二节加强财务控制的手段 第三节改变陈旧观念 第五章私营企业财务管理的特征 第一节决策缺少证据 第二节财务人员业务能力低 第三节业主绝对领导 第六章造成私营企业财务管理现状的影响因素 第一节宏观社会环境因素的影响 第二节微观环境因素的影响 第三节资本来源结构的不同 第四节业主素质 第五节企业文化 第六节科技发展状况 第七章财务管理中存在的问题及改进 第一节财务管理体系 第二节企业财务管理存在的问题 第三节财务管理理念的改进 第八章成本管理的发展简史 第一节我国成本管理的发展历史 第二节成本管理的发展趋势 第三节成本管理控制目标 第九章企业成本管理相关理论的概述 第一节成本管理的概述 第二节成本管理的含义 第三节成本管理的作用 第四节成本管理的方法及程序 第十章成本管理与企业经济效益 第一节成本效益理论 第二节战略成本的观念 第三节成本计算 第四节成本动因观念 第十一章我国企业成本管理的问题及改进 第一节我国企业成本管理的问题 第二节企业有效成本管理的改进措施 第十二章建筑施工企业项目成本控制分析 第一节成本控制的基础 第二节施工项目成本控制的原则 第三节加强施工项目成本控制的方法和途径 第四节目前项目成本管理中需要重视的问题 第十三章成本控制在企业财务管理中的作用 第一节成本控制的形式 第二节成本控制在企业财务管理中的作用 第十四章财务管理与成本控制中存在的问题及改进 第一节财务管理与成本控制中存在的问题 第二节财务管理与成本控制的改进 结语 参考文献2100433B

工程企业成本管理：建立财务管理中心

工程企业成本管理：建立财务管理中心

建立财务管理中心，对财务部门进行改组财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体财务管理机构，根据管理的需要，将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算三部分。在财务部的基础上建立日常事务中心、成本核算中心和内部银行。

日常事务中心的职能主要负责整个集团财务工作的规划、指导和制度的建设，以及有关财务管理制度执行情况的监督。制定资本保值增值考核指标并组织实施，参与集团公司投资等重大经济活动的调研、论证、分析工作，从事集团财务目标的确定和利润分配方案的实施及财务分析，财经政策信息研究，负责提供公司的财务信息，编制合并的财务报告，进行会计分析，对外披露会计信息，对内提供管理所需的各种会计信息，制定集团公司的会计政策和规章制度，指导和监督各分（子）公司的会计核算工作；内部银行的职能负责集团资金的筹措、管理和运营。通过内部银行，统一对集团资金的结算、融资等进行管理，实行统存统贷，统一各项目部帐户，结合电子银行等技术，将帐户实行统一管理。改外部资金流动为内部资金流动，通过内部资金流动，节约外部资金使用，调剂项目部资金使用，发放内部贷款，减少外部贷款，减少财务费用，并创造经济效益；成本核算中心职能主要是针对项目部进行成本核算，将成本核算员下放到项目部，加强项目部成本控制和监督，总部负责成本费用的归集。

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