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财务计划方法

财务计划方法是指对企业财务活动的计划方法,如制订集资计划、流动资金需要量计划、固定资金需要量计划、折旧计划、对外投资计划、成本计划、销售收入计划、利润计划以及财务收支计划等的方法。

财务计划方法基本信息

财务计划方法编制方法

财务计划的实施可以编制成财务预算,具体有以下几种编制方法。

(一)固定法

固定法又称静态法,是按计划期某一固定的经营水平编制财务计划的一种方法。这种方法的主要特点是计划编成后,在计划期内除特殊情况外,一般不作变动,具有相对固定性。固定财务计划由一定的财务指标体系组成,各项财务指标应按其特点和内容,采用适当的方法予以确定,确定指标的方法通常有平衡法、因素法、比例法和定额法等。固定法在编制计划时比较简单,但有很多企业生产经营活动水平受主客观因素的影响,会经常发生变动,这时固定计划就很难正确评价企业的工作成绩。这种方法适用于经营活动水平比较固定的企业或非盈利部门。

(二)弹性法

弹性法是指按计划期内若干经营水平编制具有伸缩性的财务计划的方法。弹性计划的优点是始终能使计划的执行者既有近期目标,也有远期目标,能有效克服那种只顾眼前利益、不顾长远利益的错误倾向。其缺点是编制工作比较麻烦。这种方法适用于各项随业务量变化而变化的项目支出。

(三)滚动法

滚动法是一种定期修订计划的方法,它是在编制出计划的基础上,每经过一段时期(一年、一个季度等),就根据变化了的环境和计划的实际执行情况,对原计划进行调整,保持原计划期限不变,将计划期限顺次向前推进一个时期,使计划不断滚动、延伸。例如,年度计划每一个季度编制一次,每次向后滚动一次;五年计划每年编制一次,每年向后滚动_年。编制滚动计划时,采用近细远粗的原则,即把近期较细的计划和远期较粗的计划结合在一起。滚动法具有以下优点:①使计划更切合实际,增加了计划的准确性,提高了计划工作的质量;②使长期、中期计划和短期计划三者相互衔接,保证了长期计划的指导性;③体现了计划的弹性,特别是在剧烈变化的环境中,提高了组织的抗变化能力。但是,滚动计划的编制工作比较复杂,特别是那些时间比较长的滚动计划,工作量更大。

(四)零基法

零基法是指不考虑过去的计划项目和收支水平,以零为基点编制财务计划的方法。零基法的基本特征是不受以往计划安排和计划执行情况的影响,一切计划收支都建立在成本效益分析的基础上,根据需要和可能来编制财务计划。用零基法编制的预算有利于提高员工的“投入—产出”意识,有利于合理分配资金,有利于发挥基层单位参与计划编制的创造性。但由于一切工作从“零”做起,因此采用零基法编制预算工作量大、费用相对较高。2100433B

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财务计划方法造价信息

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作业计划模块

  • 实现应急作业计划制定、更新、执行等的信息化管理.该项应急作业活动的关键节点依次为:模板制定和计划任务分配、各工作组生成作业计划并提交,计划协调组汇总生成总体作业计划或阶段性作业计划,负责人审批,跟踪计划动作完成的关键节点,实时反映响应工作进度,并提醒继续跟进及更新.
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财务计划方法种类介绍

财务计划是依据企业的发展战略和经营计划,对未来一定期间的财务活动及其结果进行的规划、布置和安排。财务计划是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础来编制的,是财务预测和财务决策的具体化,是控制财务活动的依据。广义的财务计划包括很多方面,通常有确定财务目标、制定财务战略和财务政策、规定财务工作程序和针对某一具体问题的财务规则以及制定财务规划和编制财务预算。狭义的财务计划是指针对特定期间的财务规划和财务预算。

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财务计划方法常见问题

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财务计划方法文献

钢厂炼钢-连铸生产调度及重计划方法 钢厂炼钢-连铸生产调度及重计划方法

钢厂炼钢-连铸生产调度及重计划方法

格式:pdf

大小:1.9MB

页数: 6页

钢厂炼钢-连铸生产调度及重计划方法 作者: 郑忠, 朱道飞, 高小强, ZHENG Zhong, ZHU Dao-fei , GAO Xiao-qiang 作者单位: 郑忠,朱道飞,ZHENG Zhong,ZHU Dao-fei(重庆大学,材料科学与工程学院,重庆,400030) , 高小强,GAO Xiao-qiang(重庆大学,经济与工商管理学院,重庆,400030) 刊名: 重庆大学学报(自然科学版) 英文刊名: JOURNAL OF CHONGQING UNIVERSITY(NATURAL SCIENCE EDITION) 年,卷(期): 2008,31(7) 参考文献(15条) 1.常春光;胡琨元;汪定伟 钢铁生产动态调度理论研究与工程应用综述 [期刊论文]-信息与控制 2003(06) 2. TANG L X;LIU J Y;RONG A Y A review of

网络计划方法在施工中的应用 网络计划方法在施工中的应用

网络计划方法在施工中的应用

格式:pdf

大小:1.9MB

页数: 1页

网络计划方法在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工项目的组织与管理。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。

咨询工程师:前沿经济计划方法

前沿经济计划方法

系统动力学方法:建立在系统论、自动控制理论和信息论的基础上,依靠系统论分析系统的结构和各个层次、自动控制论中的反馈和调节原理及信息论中信息传递原理来描述系统。模型主要是提供系统发展变化趋势,运用模型输出各个指标的各种趋向,对制定中、长期规划具有较大的参考价值。

灰色预测模型:凡是有些参数已知,有些参数未知的系统都是灰色系统。灰色系统能更准确地描述社会经济系统的状态和行为。

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工程项目进度计划方法:项目的规模大小

工程项目进度计划方法:项目的规模大小

项目的规模大小。很显然,小项目应采用简单的进度计划方法,大项目为了保证按期按质达到项目目标,就需考虑用较复杂的进度计划方法。

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财务制度财务制度

财务制度第一条

为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。

财务制度第二条

公司财务部门的职能是:

(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

财务制度第三条

公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。

财务制度第四条

公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。

财务制度第五条

总会计师负责组织本公司的下列工作:

(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

(四)承办公司领导交办的其他工作。

财务制度第六条

会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定,记账、算账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

财务制度第七条

出纳的主要工作职责是:

(一)认真执行现金管理制度。

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对账、报账工作。

(六)配合会计做好各种账务处理。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

财务制度第八条

审计的主要工作职责是:

(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。

(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。 (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

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