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从学习到实践:MastercamX2数控加工

《从学习到实践:MastercamX2数控加工》是2009年清华大学出版社出版的图书。

从学习到实践:MastercamX2数控加工基本信息

从学习到实践:MastercamX2数控加工内容简介

《从学习到实践:Mastercam X2数控加工》以实例为主,全方位介绍了MastercamX2数控加工技术及其在实际工作中的应用。全书内容包括:数控加工技术基础、CAD设计、二维铣削加工、线架加工、三维曲面加工、多轴加工、车削加工、线切割加工等.每个实例都针对该软件的相应功能进行了详细说明,具有条理清晰、文字精简、步骤详细等特点。配套光盘中给出了书中实例的源文件和swf视频教学文件。读者通过《从学习到实践:Mastercam X2数控加工》的学习,可以提高MastercamX2的综合应用能力。

《从学习到实践:Mastercam X2数控加工》概念讲解清晰,内容全面深入,案例专业丰富,适合数控加工初学者作为自学教材,也可作为高等院校机械类专业的教材。从事机械零件、产品数控加工的工程技术专业人员也可从中提升操作技能。

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从学习到实践:MastercamX2数控加工造价信息

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PPR数控外活

  • 品种:活接头;材质:PPR;外径De(mm):25;规格:25;
  • 鑫三维
  • 13%
  • 哈尔滨市道外区金仕丰塑料管业
  • 2022-12-06
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PPR数控外活

  • 品种:活接头;材质:PPR;外径De(mm):50;规格:50;
  • 鑫三维
  • 13%
  • 哈尔滨市道外区金仕丰塑料管业
  • 2022-12-06
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PPR数控外活

  • 品种:活接头;材质:PPR;外径De(mm):32;规格:32;
  • 鑫三维
  • 13%
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  • 2022-12-06
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PPR数控外活

  • 品种:活接头;材质:PPR;外径De(mm):40;规格:40;
  • 鑫三维
  • 13%
  • 哈尔滨市道外区金仕丰塑料管业
  • 2022-12-06
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PPR数控内活

  • 品种:活接头;材质:PPR;外径De(mm):50;规格:50;
  • 鑫三维
  • 13%
  • 哈尔滨市道外区金仕丰塑料管业
  • 2022-12-06
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数控平面钻床

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  • 韶关市2010年8月信息价
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数控三维钻床

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  • 韶关市2010年8月信息价
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数控火焰切割机

  • 台班
  • 韶关市2010年8月信息价
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水(适用于大市区抄表户)

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  • 建筑工程
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水(适用于大市区抄表户)

  • 含污水处理费
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数控加工中心

  • 普通型号
  • 3台
  • 1
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  • 2010-02-23
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学习雕塑2

  • 60cm长X38cm宽X100cm高
  • 1个
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青扦云杉1.5米2

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  • 1株
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学习强国对战系统

  • 1.内容:含学习强国对战终端(含学习强国对战平台);55寸触摸党建可视屏;户外信息发布终端(含信息发布软件)
  • 1台
  • 2
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-01-06
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2#数控

  • 见图纸
  • 1台
  • 2
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-03-05
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从学习到实践:MastercamX2数控加工目录

第1章 数控加工技术基础

1.1 数控加工技术发展概述

1.1.1 数控系统的发展

1.1.2 数控编程技术的发展

1.2 数控加工原理与特点

1.2.1 数控加王原理

1.2.2 数控加工的特点

1.3 数控机床的组成与分类

1.3.1 数控机床的组成

1.3.2 数控机床的分类

1.4 数控加工坐标系的设定

1.4.1 机床坐标系

1.4.2 工件坐标系

1.5 数控加工工艺参数的设置

1.5.1 主轴转速的确定

1.5.2 进给速度的确定

1.6 数控加工程序编制的内容与步骤

第2章 MastercamX2数控加工系统概述

2.1 MastercamX2数控加工的几个概念

2.1.1 轮廓

2.1.2 外轮廓、区域和岛

2.1.3 速度参数

2.1.4 安全高度和起止高度

2.2 MastercamX2系统加工的一般流程及工作原理

2.2.1 MastercamX2系统加工的基本过程

2.2.2 训练实例--MastcrCamX2数控加工实例

2.3 数控加工工作设置

2.3.1 刀具设置

2.3.3 素材设置

2.4 数控加工刀具路径的操作管理

2.4.1 模拟加工

2.4.2 锁定加工操作

2.4.4 刀具路径后处理

2.5 刀具路径的编辑

2.5.1 刀具路径的修剪?

2.5.2 刀具路径的转换

2.5.3 刀具路径的关联

2.5.4 综合实例--刀具路径的编辑综合实例

2.6 上机操作题

第3章 MastercamX2产品设计

3.1 二维基本绘图

3.1.1 二维绘图方法

3.1.2 绘制点

3.1.3 绘制线

3.1.4 样条曲线

3.1.5 螺旋线

3.1.6 绘制文字

3.1.7 矩形

3.1.8 多边形

3.1.9 圆和圆弧

3.1.1 0椭圆

3.1.1 1边界盒

3.2 三维线架和曲面设计

3.2.1 三维造型概述

3.2.2 设置构图面及构图深度

3.2.3 三维线架模型

3.2.4 三维曲面的绘制

3.2.5 曲面的编辑

3.2.6 检测曲面/实体

3.3 构建三维实体

3.3.1 实体建模概述

3.3.2 基本实体

3.3.3 拉伸实体

3.3.4 旋转实体

3.3.5 扫描实体

3.3.6 放样实体

3.3.7 实体编辑

3.3.8 查找实体特征

3。3.9 检测实体

3.4 编辑和转换几何图形

3.4.1 编辑几何图形

3.4.2 转换几何图形

3.5 综合实例

3.5.1 产品设计实例卜

3.5.2 产品设计实例2

3.5.3 产品设计实例3

3.6 上机操作题

第4章 二维铣削加工

4.1 二维铣削共同参数

4.1.1 刀具的设定与管理

4.1.2 设定坐标

4.1.3 共同参数

4.2 面铣加工

4.2.1 面铣参数的设置

4.2.2 训练实例--面铣实例

4.3 挖槽加工

4.3.1 2D挖槽参数

4.3.2 粗铣/精修参数设置

4.3.3 训练实例--挖槽加工实例

4.4 外形铣削加工

4.4.1 外形加工参数设置

4.4.2 训练实例--外形铣削实例

4.4.3 训练实例--螺纹加工实例

4.5 钻孔加工

4.5.1 钻孔加工参数设置

4.5.2 训练实例--钻孔加工实例

4.6 全圆路径

4.6.1 全圆铣削

4.6.2 螺旋铣削

4.6.3 自动钻孔

4.6.4 起始孔

4.6.5 键槽铣削

4.6.6 螺旋镗孔

4.7 雕刻加工

4.7.1 雕刻参数设置

4.7.2 训练实例--雕刻加工实例

4.8 综合实例--二维铣削加工综合实例

4.8.1 初始设置

4.8.2 创建刀具路径

4.9 上机操作题

第5章 三维曲面加工

5.1 曲面加工基本概念

5.1.1 曲面的选取

5.1.2 曲面干涉问题

5.1.3 间隔和边缘设定

5.1.4 曲面深度设定

5.2 曲面粗加工

5.2.1 平行铣削粗加工

5.2.2.放射状粗加工

5.2.3 流线粗加工

5.2.4 等高外形粗加工

5.2.5 挖槽粗加工

5.2.6 残料粗加工

5.2.7 钻削式粗加工

5.3 曲面精加工

5.3.1 曲面精加工平行铣削

5.3.2 等高外形精加工

5.3.3 平行式陡斜面精加工

5.3.4 放射状精加工

5.3.5 环绕等距精加工

5.3.6 投影精加工

5.3.7 流线精加工

5.3.8 浅平面精加工

5.3.9 交线清角精加工

5.3.1 0残料清角精加工

5.4 三维曲面加工综合实例

5.5 上机操作题

第6章 多轴加工

6.1 多轴加工共同参数

6.2 旋转4轴加工

6.2.1 旋转4轴加工参数

6.2.2 训练实例--旋转4轴加工实例

6.3 5轴加工

6.3.1 曲线5轴加工

6.3.2 钻孔5轴加工,

6.3.3 沿边5轴加工

6.3.4 多曲面5轴加工

6.3.5 沿面5轴加工

6.4 上机操作题

第7章 车削加工

7.1 基础知识

7.1.1 车削加工对象

7.1.2 车床坐标系

7.1.3 工件设置

7.1.4 刀具管理器

7.1.5 刀具参数设置

7.1.6 进刀方式

7.1.7 车削轮廓设置

7.2 粗车加工

7.2.1 粗车加工参数

7.2.2 训练实例--粗车加工实例

7.3 精车加工

7.3.1 精车加工参数

7.3.2 训练实例--精车加工实例

7.4 端面车削加工

7.4.1 端面车削加工参数

7.4.2 训练实例--端面车削加工实例

7.5 径向车削加工

7.5.1 径向车削参数

7.5.2 训练实例--径向车削加工实例

7.6 钻孔加工

7.7 车削螺纹

7.8 截断车削

7.9 车床简式加工

7.9.1 简式粗车加王

7.9.2 简式精车加工

7.9.3 简式径向车削加工

7.1 0车削加工综合实例

7.1 0.1 车削加工实例

7.1 0.2 车削加工实例二

7.1 1上机操作题

第8章 线架加工

8.1 线架加工概述

8.2 直纹加工

8.3 旋转加工

8.4 2D扫描加工

8.5 3D扫描加工

8.6 昆氏加工

8.7 举升加工

8.8 上机操作题

第9章 线切割加工

9.1 线切割加工基础知识

9.1.1 线切割加工原理

9.1.2 线切割加工的特点和应用范围

9.1.3 线切割加工工艺的内容

9.2 MastercamX2线切割加工

9.2.1 线切割加工方法

9.2.2 线切割共同参数

9.3 外形线切割加工

9.3.1 外形切割加工对话框参数设置

9.3.2 训练实例--外形切割加工实例

9.4 无屑切割

9.4.1 无屑切割参数设置

9.4.2 训练实例--无屑切割实例

9.5 四轴线切割

9.5.1 四轴线切割参数设置

9.5.2 训练实例--四轴线切割实例

9.6 综合实例

9.7 上机操作题

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从学习到实践:MastercamX2数控加工图书信息

出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2009年6月1日)

丛书名: 从学习到实践

平装: 448页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787302200956

条形码: 9787302200956

尺寸: 25.6 x 19.4 x 2.4 cm

重量: 699 g

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从学习到实践:MastercamX2数控加工常见问题

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从学习到实践:MastercamX2数控加工文献

数控加工综合实践实验报告 数控加工综合实践实验报告

数控加工综合实践实验报告

格式:pdf

大小:1.4MB

页数: 19页

数控加工综合实践报告 第 1 页 共 19 页 《数控加工综合实践》报告 一 数控加工综合实践的目的及要求: 1. 熟悉三维建模( MDT ); 2. 了解 CAD/CAM 及数控加工的基本原理及方法; 3. 了解快速原形制造的基本原理及方法; 4. 熟悉网络化设计与制造的基本思想及方法; 5. 掌握零件从 CAD,CAM 到数控加工的完整过程或零件从 CAD 建模到快速制造出原形 零件的全过程。 二 数控加工综合实践的内容: 1.零件的三维 CAD 建模; 2.CAM 软件应用或快速原形制造数据准备及控制软件的应用; 3.数控加工或快速制作的上机实践。 三 数控加工综合实践的原理: 现在数控技术已成为制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基础技术,现代的 CAD/CAM,FMS和 CIMS、敏捷制造和智能制造等,都是建立在数控技术之上。 CAD(Computer Aided Design

数控加工编程 数控加工编程

数控加工编程

格式:pdf

大小:1.4MB

页数: 13页

数控加工编程

plc从基础到实践内容简介

本书从工程应用能力培养和便于实践教学需求出发,多角度、多层次、全方位地介绍和讲解了可编程控制器(PLC)系统的理论和实践基础、实践平台和实践素材。本书主要有以下特点:①重点讲解PLC实践教学和训练相关的平台、环境和素材,而对PLC相关理论知识仅简单梳理和概括;②从基础实验到综合课程设计,提供层次丰富、可满足不同阶段学习需求的实践平台和素材;③包含PLC编程软件、仿真软件、CAD制图软件、MCGS组态软件、PLC基础实验箱、综合课程设计实践平台等PLC相关实践环境和平台;④PLC课程设计环节,考虑基于实训平台装置和基于虚拟场景模拟两种场景和模式;⑤虽然以西门子S7-200(SMART)为基本PLC类型,但除基础知识介绍章节外,基础实验、课程设计与实践等核心内容和素材具有通用性。本书可作为高等院校和中职技师院校的电气工程、自动化、机电一体化及相关专业的“电气控制与PLC技术”或类似课程相配套的实验、课程设计教材,同时对于广大从事电气控制及PLC技术专业相关工作的技术人员来说,也是一本很好的实践类自学素材。

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绩效管理:从研究到实践内容简介

鉴于组织管理实践由绩效评估向绩效管理的转变,《绩效管理:从研究到实践》涵盖了绩效管理领域的广泛议题,既涉及了绩效管理领域中的一些基础理论问题,如绩效管理的理念;也探讨了大量具体的绩效管理问题,如绩效考评结果的强制分布。该书很好地体现了“从理论到实践”的写作宗旨,对涉及的绩效问题,作者一方面从研究视角提供了相关专业建议,另一方面给出了大量的组织实例予以例证,展示了绩效管理如何推动组织变革,提升组织效能。 《绩效管理:从研究到实践》适合于管理学和心理学领域的研究者、人力资源专业人士和咨询师阅读,对MBA、管理学专业的研究生和高年级本科生也是一本不可多得的著作。

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绩效管理:从研究到实践图书目录

译者序

前言

导言

作者简介

第1章 绩效管理的扩展观

1.1 引言

1.2 科学一实践的边界与绩效管理

1.3 什么是绩效管理

1.4 为什么要实施绩效管理制度

1.5 绩效管理流程

1.6 绩效管理最佳实践

1.7 结论

第2章 绩效管理与组织战略、价值观和目标

2.1 协同与绩效管理

2.2 协同的重要性

2.3 协同的驱动因素

2.4 文化的冲击

2.5 应用于航空公司:从战略到结果

2.6 绩效管理制度的问题

2.7 整合

2.8 结论

第3章 目标设置理论在绩效管理中的应用

3.1 目标承诺

3.2 任务复杂性

3.3 目标设置

3.4 团队目标

3.5 反馈

3.6 结论

第4章 辅导和绩效管理:组织如何获取最大的价值

4.1 组织辅导方法的四个阶段

4.2 辅导和绩效管理框架

4.3 管理者的角色

4.4 绩效管理和发展性辅导比较

4.5 人力资源专业人员和内部教练的角色

4.6 外部教练的角色

4.7 建立辅导和发展文化

4.8 结论

第5章 在职和非正式学习在绩效管理巾的作用

5.1 非正式学习与人力资本

5.2 什么是非正式学习

5.3 非正式学习的发生率

5.4 非正式学习的相关方法论问题

5.5 促进非正式学习的工作场所特征

5.6 影响非正式学习的员工特征

5.7 绩效管理、工作和员工特征

5.8 绩效管理和非正式学习中的最佳实践

5.9 结论

第6章 复杂情境中的团队绩效管理

6.1 何为团队

6.2 团队和绩效管理

6.3 结论

第7章 首席执行官绩效管理

7.1 引言

7.2 FORTx公司的CEO绩效管理流程

7.3 FORTX公司的流程和实践状况

7.4 提高董事会的有效性

7.5 结论和建议

第8章 跨国公司的绩效管理

8.1 跨国公司的挑战

8.2 文化的维度和含义

8.3 组织文化的作用

8.4 对跨文化绩效管理实践的建议

8.5 结论

第9章 周边绩效管理

9.1 周边绩效的前导因素

9.2 周边绩效行为的产出

9.3 管理周边绩效

9.4 建议

第10章 把绩效管理作为学习工具

10.1 案例

10.2 绩效管理如何影响学习

10.3 结论

第11章 诊断、理解和处理不良T作行为

11.1 引言

11.2 不良工作行为的种类

11.3 诊断导致不良工作行为的原因

11.4 处理不良工作行为

1I.5 总结

第12章 强制排名法:利弊和实践

12.1 定义强制排名法

12.2 强制排名法的优缺点

12.3 关键实施步骤

12.4 结论

第13章 技术和绩效管理:技术在绩效管理中的角色

13.1 传统技术

13.2 技术的推动作用

13.3 技术在管理过程中的角色

13.4 绩效管理中的技术挑战

13.5 基于技术的绩效管理系统

13.6 技术的最佳实践

第14章 真实绩效:员工履行合同规定的行为评估

14.1 工作行为评估:概述

14.2 绩效沟通组成内容

14.3 绩效沟通:高质量的社会交换

14.4 真实绩效:一个渐进的评价方法

……

第15章 评估绩效管理的方案和策略

第16章 未来的绩效管理

第17章 绩效管理最佳实践

参考文献2100433B

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