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中建六局建设发展有限公司工程物资调拨管理规定
1 / 10 中建六局建设发展有限公司工程物资调拨管理规定 1 总则 1.1 目的和依据 根据中国建筑第六工程局有限公司《项目物资设备管理办法》的相关 规定,为规范公司内部工程物资调拨工作,最大限度地发挥公司现有 资源的效能,降低工程成本,特制定本管理规定。 1.2 适用范围 此管理规定适用于公司所有工程项目之间或项目与公司物资之间的调 拨。 1.3 管理原则 此管理规定应遵循统筹管理、标准化管理、分类管理、分层级管理原 则。 1.4 术语定义 此管理规定中“物资”定义为:可周转使用的物资,包括:木方子、 多层板、脚手板、杉篙、钢材、电缆、配电箱、 CI用品、安全防护、 彩板房等物资。 2 职责分工 2.1 工程管理部 工程管理部为工程物资的归口管理部门,负责物资调拨以及相关手续 的管理工作,物资调拨台帐的管理工
中建六局建设发展有限公司工程结算管理办法z
- 1 - 中建六局建设发展有限公司工程结算管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 目的 为加强公司所属各单位工程结算管理,提高工程结算工作 质量,加快结算进程,维护公司合法权益,根据财政部、建设部 《建设工程结算暂行办法》(财建( 2004)369号)以及公司相 关管理规定,制订本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于公司所属各项目工程结算管理。 第三条 相关定义 1、工程竣工结算(简称工程结算):指建筑安装施工企业 将竣工工程按照合同规定,向建设单位办理最后工程价款结算, 作为建设单位支付施工单位最终工程款的依据。 2、最终结算额:是指经发包人、审计单位和承包人三方签 字盖章认可的工程最终审定造价。 不需要审计单位审计的, 指发 包人和承包人双方最终签字盖章认可的审定造价。 3、目标结算额:是结算领导小组根据合同约定和项目具体 收益情况研究确定的,力争达到的工程结算值。 4、工程签证:
近年来,中建六局海外业务迅猛发展,成为支撑中建六局转型升级的重要支点,中建六局具备独立对外承包工程资格 ,在刚果(布)、文莱、哈萨克斯坦、斯里兰卡、阿联酋、蒙古、菲律宾、以色列、科威特等多个国家和地区承建了一大批海外工程项目, 进入发达国家地铁市场。
中建六局半个多世纪以来,转战南北,角逐海外,先后参加承建了长春第一汽车制造厂、齐齐哈尔第一重型机器厂、大庆炼油厂、德阳重型机器厂、十堰第二汽车制造厂、酒泉卫星发射中心、烟台世贸会展中心、东营黄河口物理模型实验厅、沈阳桃仙国际机场、长春龙家堡机场、天津引滦入津、天津军粮城发电厂、天津大港发电厂、天津体育中心、海口市海控广场、牡丹江会展中心项目等一大批国家和地方重点工程建设。
中建六局自主营销能力和经营质量不断提高,承接了重庆鼎山长江大桥、几江长江大桥、张家界大峡谷玻璃桥、文莱淡布隆大桥、唐山青龙湾大桥、蓟汕高速跨海河大桥、松原市天河大桥、吉林秀水大桥、曹妃甸新区跨青龙河大桥工程、海口如意岛跨海大桥、郭家沱大桥、天津地铁6号线、10号线、天津轨道交通Z4线、B1线、重庆轨道交通5号线、乌鲁木齐市地铁1号线、徐州市轨道交通1号线一期、西安地铁14号线、三亚新机场、海口美兰国际机场、神木通用机场、长春西站综合交通换乘中心工程、乌鲁木齐高铁站、中国建筑第一条超100公里、首条戈壁无人区铁路—额哈铁路(123公里)、敦化至通化高速公路、天津大道、武汉南四环高架桥、三亚海棠湾管廊、沈阳管廊、西安管廊、廊坊管廊、大空港片区水环境综合整治项目、吉林通化海绵城市改造和黑臭水体整治项目等一大批基础设施重点项目,桥梁业务已经行业内具备了显著了竞争优势和品牌优势,轨道交通和铁路施工业绩丰厚,并进军海绵城市、河道治理、填海工程等施工新领域。
中建六局承接的云南省第一高楼—昆明滇池国际会展中心(建筑高度352米) 、天津津湾广场9号楼项目 (建筑高度299.8米)、冀中能源峰矿棚户区改造旺峰嘉苑项目 、河北联合大学新校园建设工程、广安市教育文化产业园一期工程、天津图书馆、南充希望城、中国汽车技术研究中心新院区建设项目科研楼工程、肿瘤科学研究中心、六盘水市凉都人民医院、泰达现代服务产业区G2地块工程、天津市团泊湖风景假日酒店开发项目、“华丰融都”城市综合体、扬州泰达Y-MSD现代产业服务区一期工程、天津数字电视大厦二期工程、天津体育学院新建体育馆及排球馆等多个高质量房建项目,保障了房建业务持续健康发展。中建六局与滨海新区政府合作开发的滨海新区订单式保障房-中建幸福城项目,于2013年、2014年连续两年蝉联滨海新区住宅销售套数与面积“双料冠军”,并位列2014年天津市住宅销量第二名,该项目工程质量得到了滨海新区政府的高度认可,经第三方质量评估机构评估,该项目工程质量明显高于行业平均水平,并接近标杆企业。中建中心项目2016年9月及12月两次开盘,其当月销售额均突破10亿元大关;中建城作为我司探索一二级联动领域的重要实践项目,2019年销售额已突破47亿元,位列天津市销量排行前五。
1月8日,区委常委、政法委书记、大丰街道第一书记刘刚毅一行来到大丰,对街道平安建设工作进行调研。副区长、区公安局局长孙辉,区委政法委常务副书记石军,街道党工委书记姚勇等领导陪同调研。
在实地察看大丰派出所指挥中心、综治分中心、“公调对接”室等功能区后,刘刚毅详细了解了有关情况,就社会治安综合治理工作与在场人员进行深入交流。随后,他对大丰平安建设工作提出以下要求:一要进一步发挥派出所综治分中心、“公调对接”协调联动作用,提升非警情处置能力;二要加强群防群治队伍建设,进一步完善人防、物防和技防措施,充分发挥治安联防联控作用,持续开展重点区域整治和专项整治行动,不断改善治安状况;三要做实网格化服务管理工作,推广“三级网格化管理”机制,从门牌编号、信息采集、信息录入等环节入手,依托“一标三实”、“大联动微治理”、“9+X”等平台,深入开展小区治理,积极构建和谐平安生活城市。
中建六局践行“中国建筑,质量重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的品牌价值观,弘扬“厚德、笃行、创新、共生”企业理念,努力打造高端品质、高端服务的品牌文化。