在电力企业中，经济管理发挥着关键的作用，因而切实做好经济管理对完善电力企业管理有着重要的意义，目前，电力企业正处在一种转型的重要阶段，国家电网对“三集五大”的建设进行大力的推广，经济管理的科学性和高效性实现了对人力、资源和财务的集约化管理，从而促使企业实现高营销，既在一定程度上为电力企业转型提供保障，同时也提高了电力企业在市场经济中的竞争力，据目前情况了解，相关体制、历史和现实等众多因素对电力企业管理中的经济管理造成了一定的负作用，从而导致电力企业的发展不太理想。本文主要通过分析电力企业经济管理的重要性以及其中存在的问题，来提高对经济管理的认识，并通过实践探究，对经济管理的措施提出了相应的有效性的意见。

企业的经济管理指的是对企业内部的经营和管理的一整套的制度、措施和方法的统称。企业经济管理的目的就是以最小的经济成本投入获得最大的经济效益。就目前来看，现代企业经济管理体制还不够完善，企业管理依然是按照以往的管理经验来进行管理，没有结合自身的发展实况开展经济管理，缺乏创新，使得企业经济管理过程中受到很大的制约，不利于企业自身的发展。在现代企业发展过程中，经济管理是一项重要的工作，经济管理是现代企业的核心，是企业取得良好经济效益的保障。本文主要分析了电力企业经济管理中存在的问题及措施。