朱国文任 大庆油田党委书记、大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）执行董事、中国石油驻黑龙江地区企业协调组组长。

方庆任 大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）总经理、大庆油田党委副书记。

张赫任 大庆油田党委委员、大庆油田有限责任公司（大庆石油管理局有限公司）副总经理。

张文生 大庆油田有限责任公司安全总监、大庆石油管理局有限公司安全总监。 2100433B

大庆油田有限责任公司石油会战阶段

1959年9月26日，以松基三井喜获工业油流为标志，勘探发现了大庆油田。

1960年初，数万石油大军从祖国四面八方挺进东北松嫩平原，头顶青天，脚踏荒原，展开了一场气吞山河、波澜壮阔的大会战。

大庆油田有限责任公司快速上产阶段

1963年底，大庆油田结束试验性开发，进入全面开发建设，先后开发了萨尔图、杏树岗和喇嘛甸三大主力油田，以平均每年增长300万吨的速度快速上产，年产油量于1976年上升到5000万吨，并在这一水平上实现连续27年高产稳产，为1976年原油产量跨上5000万吨台阶奠定了坚实基础。

1964年，毛泽东同志亲自发出“工业学大庆”的号召。

大庆油田有限责任公司

大庆油田有限责任公司高产稳产阶段

1978年，邓小平同志作出了“建设美丽的大庆油田”的重要指示。

1983年9月30日，大庆市委提出了实行政企分开和市直机构改革的方案，经石油工业部和黑龙江省委批准，1984年1月1日大庆正式实行了政企分开。大庆市人民政府和大庆石油管理局、中共大庆市委员会和中共大庆石油管理局委员会分设机构。市政府负责市政工作，属黑龙江省政府领导；石油管理局负责石油生产建设，属石油工业部领导；石油化工总厂在1983年9月归中国石油化工总公司管理。

1990年，江泽民同志视察大庆时，高度概括了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，并于1995年亲笔为大庆题词“发扬大庆精神，搞好二次创业”。

1996年，胡锦涛同志在接见大庆油田主要负责同志时强调，要“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。

1999年，按照党中央、国务院关于深化国有企业改革的部署和要求，为加快建立现代企业制度，中国石油天然气集团公司进行了重组改制，对核心业务与非核心业务实行了分开分立，大庆油田也于同年11月1日，由原大庆石油管理局分开分立为上市和未上市两大企业。

2000年10月18日，按照集团公司、股份公司的总体部署，又把炼油化工业务从大庆油田有限责任公司分离出来，将大庆油田化工总厂与林源石化分公司合并重组为中油股份公司大庆炼化分公司。

大庆油田有限责任公司可持续发展

2007年，油田公司荣获首届“中国工业大奖”。

2008年，中国石油天然气集团公司适应建设综合性国际能源公司的需要，根据集约化、专业化、一体化整体协调发展的体制改革总体思路，按照"一个领导班子、一套机关机构、一体化管理、分开核算、两本账运行"的原则，对6个油气田上市与未上市企业实施了重组整合。

2011年，油田党委再次荣获全国先进基层党组织。

2018年7月，大庆油田公司与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议，双方将在云计算、移动应用、大数据、人工智能、物联网、运维服务、人才培养等领域展开全方位、深层次合作，实现资源共享、优势互补，为大庆油田实现信息化建设“三步走”战略提供技术支持，助推双方共同发展。

大庆油田有限责任公司企业精神

爱国：为国争光、为民族争气的爱国主义精神

创业：独立自主、自力更生的艰苦创业精神

求实：讲究科学、“三老四严”的求实精神

奉献：胸怀全局、为国分忧的奉献精神

大庆油田有限责任公司企业理念

企业核心价值观：我为祖国献石油

牢记石油报国的崇高使命，始终与祖国同呼吸共命运，承担起保障国家能源安全的重任。胸怀报国之志，恪尽兴油之责，爱岗敬业，艰苦奋斗，为油拼搏，为油奉献

企业核心经营管理理念：诚信创新业绩和谐安全

诚信：立诚守信，言真行实

创新：与时俱进，开拓创新

业绩：业绩至上，创造卓越

和谐：团结协作，营造和谐

安全：以人为本，安全第一工程技术服务

大庆油田有限责任公司企业宗旨

奉献能源，创造和谐

奉献能源，就是坚持资源、市场、国际化战略，打造绿色、国际、可持续的中石油，充分利用两种资源、两个市场，保障国家能源安全，保障油气市场平稳供应，为社会提供优质安全清洁的油气产品与服务。创造和谐，就是创建资源节约型、环境友好型企业，创造能源与环境的和谐；履行社会责任，促进经济发展，创造企业与社会的和谐；践行以人为本，实现企业与个人同步发展，创造企业与员工的和谐。

大庆油田有限责任公司传统文化

1、“两论”起家

“两论”，就是毛泽东所著的《实践论》和《矛盾论》。“两论”起家就是通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决油田开发建设中的一系列问题。大庆石油会战是靠“两论”起家的。

2、“三老四严”

三老：当老实人，说老实话，办老实事。四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。“三老四严”是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。

3、“四个一样”

对待革命工作要做到，黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。“四个一样”是大庆职工把党的优良作风和解放军的“三大纪律八项注意”同石油会战具体实践结合起来的产物。

4、“三基”工作

“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。

5、“三个面向、五到现场”

“三个面向”即面向生产，面向基层，面向群众。这是大庆油田领导机关工作的基本指导思想。

“五到现场”即生产指挥到现场，政治思想工作到现场，材料供应到现场，科研设计到现场，生活服务到现场。

6、岗位责任制

大庆油田的岗位责任制，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，保证广大职工的积极性和创造性得到充分发挥。它是大庆油田最基本的生产管理制度。大庆油田的岗位责任制，是大庆石油职工从油田生产与管理的实际出发，认真总结正反两方面的经验，逐步建立和完善起来的。主要包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。

7、抓生产从思想入手、抓思想从生产出发

“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，是大庆油田思想政治工作的优良传统，是在一次创业时期形成并一直延续至今的正确处理思想政治工作与经济工作关系的基本原则。抓生产从思想入手，就是坚持思想领先，抓生产首先要抓住人的思想政治教育，注重解决生产过程中遇到的各种思想问题，把思想工作做到前头。抓思想从生产出发，就是思想政治工作必须围绕经济建设这个中心进行，根据经济工作实际，确定思想政治工作任务，把思想政治工作贯穿于生产建设的全过程，保证生产建设任务的完成和经济效益的提高。

大庆油田有限责任公司企业英模

60年代"五面红旗"

1、王进喜

王进喜，甘肃玉门人，中共党员，是新中国第一批石油钻探工人，全国著名劳动模范。石油会战初期"五面红旗"之一。

2、马德仁

马德仁，石油会战初期"五面红旗"之一。甘肃省永昌县人，1925年出生，1949年参加工作，1955年加入中国共产党。历任钻井队司钻、队长、大队长、副指挥、钻探处长、大庆生产办副主任、大庆市副市长、大庆石油管理局副局长、纪律检查委员会书记等职。

3、段兴枝

段兴枝，石油会战初期"五面红旗"之一。陕西省洋县人，1930年出生。1949年参加革命，1955年加入中国共产党，1960年到大庆参加石油会战。历任1206钻井队队长、钻井一大队副大队长、钻井指挥部副指挥等职。1966年5月调任四川石油管理局川中矿区副指挥，油田钻井处副处长、处长、后任江汉石油管理局副局长。

4、薛国邦

薛国邦，石油会战初期"五面红旗"之一。甘肃省酒泉县人，1927年出生，1954年加入中国共产党。是大庆油田上第一个采油队队长，全国著名劳动模范。历任修井队长、采油队长、试采大队长、采油矿长、采油指挥部副指挥、副书记、书记，大庆市（局）党委副书记、大庆市人大主任等职，曾当选第六届黑龙江省人大代表。

5、朱洪昌

朱洪昌，石油会战初期"五面红旗"之一。山东省掖县人，1933年出生，1955年加入中国共产党，1959年由甘肃到大庆参加石油会战。历任施工小组长、工段长、副大队长、厂长、中国石油天然气总公司管道局局长等职务。

70年代"二十一名标兵"

周占鳌、屈清华、吴全清、高金颖、徐淑英、蒋成龙、王武臣、李景荣、李长荣、李法兰、张秋银、王洪学、阎智福、蔡国珍、胡功祥、夏良才、涂文如、耿玉亭、高连和、卢菊、齐莉莉

80年代"十大典型"

申　冠、陈全友、栾桂英、王思钧、吴国林（市政）、戴淑华、赵纯义（石化）、魏兴柱（市政）、周祥、邹彩飞

新时期好工人朴凤元

1959年出生，中共党员，大庆油田物资公司让胡路仓储分公司机械一队修理工。他始终把“就要当个好工人”作为自己的人生追求，在平凡岗位上默默奉献，做出了不平凡的业绩。2009年3月，大庆油田党委和大庆油田命名朴凤元为“新时期好工人”。