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上篇电梯工程项目管理
第一章电梯项目管理基础知识2
第一节项目管理的定义、目标和任务2
第二节电梯工程的项目管理内容4
第三节项目跟踪管理7
思考题10
第二章电梯项目安装施工组织和管理程序11
第一节安装计划管理11
第二节项目组织管理和安装技术交底11
第三节安装现场施工14
第四节交付20
思考题23
第三章电梯安装质量控制24
第一节电梯工程质量管理的过程方法24
第二节电梯工程质量管理的重点26
第三节安装准备阶段质量控制31
第四节安装过程质量控制32
第五节电梯安装质量验收管理程序33
思考题36第四章电梯项目施工组织设计37
第一节施工组织设计的内容和编制方法37
第二节电梯项目施工组织设计编制、报审程序39
第三节电梯项目施工组织设计41
思考题62第五章电梯维修保养施工组织和管理程序63
第一节电梯维修保养管理程序63
第二节电梯维修保养质量抽查与监督管理程序66
思考题67
第六章施工现场零部件搬运[DK]、储存包装与防护和交付管理程序68
思考题70
下篇电梯工程安全技术
第七章电梯工程项目安全与环境管理72
第一节职业健康安全与环境管理72
第二节电梯工程安全生产管理73
第三节电梯工程安全检查77
第四节电梯工程安全事故的分类和处理78
思考题80
第八章电梯工程危险因素分析81
第一节电梯工程中不安全因素辨识与控制81
第二节电梯工程危险源辨识83
思考题88
第九章电梯工程的安全技术条件89
第一节电梯工程中的电气安全技术条件89
第二节电梯工程中的安全距离90
第三节电梯工程中的安全系数与安全力94
第四节电梯中的安全标志与安全色95
思考题100
第十章电梯施工现场常用的应急措施和事故应急处理101
第一节电梯使用中应急处理101
第二节电梯施工现场常用的应急措施104
第三节电梯事故的应急准备与响应及处理107
思考题111
第十一章电梯工程施工安全技术112
第一节电梯施工现场安全一般要求112
第二节个人劳保用品和一般工具安全使用要求112
第三节爬梯、护栅、脚手架和工作平台的安全使用要求113
第四节其他方面的要求115
第五节拆除作业安全技术要求117
第六节定期安全检查119
第七节架子工操作规程121
第八节钳工安全操作规程122
第九节电工安全操作规程122
第十节焊工安全操作规程123
思考题124
第十二章电梯安装、维修保养工程安全技术125
第一节在电梯机房、井道、底坑工作的安全操作技术要求125
第二节安装人员安全操作要点126
第三节维修保养人员安全操作要点126
第四节自动扶梯和人行道作业特别安全技术要求127
第五节调试作业及检查作业安全技术要求129
第六节电梯运行与调整作业安全技术要求129
第七节电梯安装维修工安全操作要求131
第八节安装现场日常安全检查项目132
思考题133
第十三章电梯工程中搬运和起重安全技术要求134
第一节重物的处理134
第二节吊装、起重及其装置135
思考题144
第十四章电梯电气设备和电气装置安全技术要求145
第一节电梯电气设备安全技术要求145
第二节电梯电气安全技术要求148
思考题149
参考文献150 2100433B
《电梯工程项目管理与安全技术》分为上、下两篇。上篇为电梯工程项目管理,由6章组成,主要介绍电梯项目管理的基本知识,包括施工前期准备和项目的跟踪管理、电梯项目安装施工组织和管理程序、电梯安装质量控制、电梯项目施工组织设计、电梯项目维修保养施工组织和管理程序、施工现场零部件搬运储存与防护等内容。下篇为电梯工程安全技术,分别介绍了电梯工程危险因素分析、电梯工程的安全技术条件、电梯施工现场常用的应急措施和事故应急处理、电梯工程施工安全技术、电梯安装和维修保养安全技术、电梯工程中搬运和起重安全技术要求等。
《电梯工程项目管理与安全技术》可作为高职高专电梯专业学生的教材,也可用于电梯项目经理的岗前培训和施工作业人员的安全教育。
BIM技术解决了工程项目管理中的四大问题一、特点BIM数据就是运用三维数字化技术配合智能化工具将建筑工程全生命周期中各个阶段的数据信息进行整合、集成、分析,最终将这些数据以3D可视化模型及数字报表的方...
1、(工程项目管理)技术组织措施有:(1)、改进施工工艺和施工技术。(2)、缩短工艺技术间歇时间。(3)、采取更先进的施工方法。(4)、以减少施工过程的数量。(5)、采用更先进的施工机械。2、工程项目...
不知道你问的是承担管理的业务的收费,还是工程项目的费用构成;如果是前者,应该按咨询管理标准参照市场价格执行,而且和约定的管理义务的界定有关,你可以根据合同内容,依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...
电梯工程项目管理在房地产项目中的应用
文章介绍了电梯工程项目管理在施工过程中的管理要点,并展望了未来项目管理在房地产市场的广泛应用。
电梯工程项目管理在房地产项目中的应用
文章介绍了电梯工程项目管理在施工过程中的管理要点,并展望了未来项目管理在房地产市场的广泛应用。
建筑电气工程、智能建筑工程、电梯工程是建筑工程的三个重要分部工程。加强对这三个分部工程施工过程的质量控制和施工质量验收,是监理的重要任务。近年来,随着建筑业的发慌和国家新一轮工程质量验收标准、规范的实行,2002年新版强制性条文的实施,对监理工作提出了更高的要求。为了适应当前的形势,满足监理工作者、特别是电气专业监理人员的工作需要,编写了本书。本书是监理人员开发监理工作的重要工具。
《电机与拖动》、《电子技术》、《检测与转换技术》、《PLC及电梯控制技术》、《变频器与触摸屏技术》、《电类专业英语》、《电梯结构与原理》、《电梯控制技术》、《电梯安装工艺》、《国家电/扶梯相关标准/法规》、《电梯安装与维修》、《电梯的试运行与调试》、《电梯工程项目管理》。
本书以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)和《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2001)为基础,结合现行相关规范、标准,以“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”为主要原则编写而成。全书紧扣《电梯工程施工质量验收规范》(GB 50310-2002)的章节体系,对电力驱动的 引式或强制式电梯、液压电梯、自动扶梯及自动人行道的安装等进行了系统介绍。阐述内容包括各种电梯安装的材料设备要求、施工机具、施工安装、安装质量要求、工程质量验收标准、工程安装质量验收表格及表格填写说明等内容。并对工程建设标准强制性条文及电梯安装分部(子分部)工程的验收作了系统介绍。全书内容丰富,结构新颖,资料翔实。
本书可供各电梯安装施工单位、建筑工程施工企业的技术与管理人员使用;也可供从事电梯工程设计、监理、监督及管理的工作人员参考。同时,也是企业加强质量管理,贯彻实施新规范的重要参考资料。2100433B