区招投标监督管理办公室内设五个股级科室：综合科、督查科、业务一科、业务二科、财务科。

综合科

负责处理区招投标监督管理办公室内外部日常事务；协助主任协调机关工作；负责起草综合性文稿，做好信息、简报、大事记和其他宣传文字材料的起草、编发工作；承担机关秘书、文印、档案、机要、保密工作；负责日常会议的会务安排工作、外来客人的接待工作；负责人事工资工作；负责财务工作和固定资产管理工作；负责办公设施配置、维修、保养等行政后勤工作；完成领导交办的其他工作。

督查科

负责对各项招标投标管理办法、制度实施情况进行监督和检查；负责对工程建设项目交易、产权交易和政府采购等交易活动进行全程监督工作；负责监督政府采购的运行和执行情况，监督检查政府采购法规、政策执行情况，处理违规行为，受理政府采购投诉；负责对交易中心开展交易活动的操作程序和公正性、公平性、公开性进行监督；负责对区招投标交易中心窗口服务工作的管理与考核；负责对中心交易活动的投诉受理和调查工作；负责调查招标投标活动中产生的争议和纠纷，并提出相应的处理意见。

业务一科

负责研究拟订各类建设工程等项目招投标交易规则、管理制度、评标程序、方法和标准；负责执行招标计划；做好各投标企业的资质预审和准入把关工作；建立、管理评标专家库；负责受理招投标政策及业务工作的解答、投诉；负责招标投标业务的指导、协调工作；负责各类交易活动相关管理办法的拟订和完善；负责交易中心交易管理服务标准和规范的制订。

业务二科

研究制订政府采购政策、规章；会同区财政局编制政府采购年度计划，制定政府采购目录；负责供应商市场准入资格审核；负责确定集中采购项目的采购方式，负责区直各机关单位个案采购的审批或备案工作；负责跨部门、跨地区政府采购协调工作；指导全区政府采购工作，负责政府采购人员的培训；指导招投标交易中心相关业务科室的工作。

财务科

负责对财务科室的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；负责分析对本单位财务状况、财务收支及计划的具体执行情况，提出有益的建议；负责为部门决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息统计的日常进行；负责监督检查财务制度、财务预算的执行情况。

1、贯彻落实并监督实施区招投标管理委员会决定事项；

2、监督管理交易活动，规范交易行为；

3、起草公共资源招投标交易规则、管理制度；

4、协调招投标管理中的一般性事项；建立、管理评标专家库；

5、受理招投标政策及业务工作的解答、投诉；

6、向行政主管部门和招标单位提供有关投标企业或中介机构的不良行为记录情况。

该志愿团体的联络人是彭静，联络团体是岱岳区区委区直机关工委志愿服务队。

该志愿团体人员规模是20人，正式成员有11人。

负责对乡、镇、街道办事处及政府职能部门招投标的检查、指导、协调和考核工作；与有关部门联合对违规部门进行查处；负责各项招投标管理办法、制度实施情况的监督和检查，监督各项招投标业务的工作程序；负责对综合招投标监督管理办公室办事窗口的监管；负责综合招投标监督管理办公室管理制度、工作制度执行情况的督促检查；负责对综合招投标监督管理办公室办事窗口工作的考核。