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内容简介
《ERP生产管理系统应用专家培训教程》是用友ERP认证指定用书之一。本书以用友软件股份有限公司的“用友ERP-U8生产制造(8.50)”为蓝本,以实际业务流程为主线进行编排、设计,内容包括总论、系统管理、基础材料准备、销售业务、规划、采购、委外、生产、出货与库存、财务处理、期末处理等,使学员能够对ERP系统在总体上进行把握。本教程内容丰富,条理清晰,是不可多得的认证培训教材。2100433B
安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全学科的一个重要分支。安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,持续高效对隐患治理各环节进行追踪,实现企业无隐患运行.但是普通的安全生产监测...
系 统 概 述 迅捷『商品混凝土ERP系统』是一套运用于管理搅拌站管理解决方案。它可以改善搅拌站的经营环境,提高人员工作效率,降...
现今来说,装修领域比较好用的家装ERP管理系统,还是家墨方的装修云管,15年的家装经验研发的家装行业管理系统,PC端和移动端都能操作,性价比很高,普遍的互联网家装公司都在使用。
西蒙尼陶瓷行业ERP生产管理系统new
西蒙尼陶瓷行业 ERP生产管理 系统 项目建议书 西蒙尼软件(厦门)有限公司 2013年 07月 25日 西蒙尼软件 http://www.hica.com.cn 联系电话: 0592-3615015 联系人 :徐先生 手机 :13696915112 第 2 页 共 36 页 目 录 一、西蒙尼陶瓷行业 ERP解决方案述 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 1. 产品管理子系统 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 2. 物料清单的定义 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 6 3. 销售管理子系统 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 4. 采购管理子系统 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 11 5. 库存管理子系统 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 13
测绘项目生产管理系统
- 1 - 测绘项目生产管理系统 目 录 第 1章 测绘部门预算项目库管理系统概述 ..................................................................................... 3 1.1 总体应用流程 ............................................................................................................................ 3 1.2 功能模块 .........................................................................................................................
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《ERP生产管理系统应用专家培训教程》是用友ERP认证指定用书之一。本书以用友软件股份有限公司的“用友ERP-U8生产制造(8.50)”为蓝本,以实际业务流程为主线进行编排、设计,内容包括总论、系统管理、基础材料准备、销售业务、规划、采购、委外、生产、出货与库存、财务处理、期末处理等,使学员能够对ERP系统在总体上进行把握。本教程内容丰富,条理清晰,是不可多得的认证培训教材。2100433B
智邦国际ERP将企业物流、资金流、信息流等所有资源整合在一起,对销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,在一套系统内解决企业所有的管理问题,数据实时共享,全程监控各个环节的运转和协作,让企业最大限度利用现有资源取得最佳经济效益。
智邦国际ERP系列包括4种产品:ERP系统(经典版)、ERP系统(销售版)、ERP系统(生产版)、ERP系统(安防版),提供免费试用。
智邦国际ERP系列 |
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所属系列 |
产品名称 |
功能说明 |
ERP系列 |
ERP(经典版) |
将呼叫中心、销售、库存、生产、财务、OA完美融合,适合在一套系统里管理公司全部业务的企业 |
ERP(销售版) |
将客户关系、库存、财务、OA完美融合,适合在一套系统里管理公司全部业务的非生产型企业 |
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ERP(生产版) |
将生产管理、客户关系、库存、财务、OA完美融合,适合在一套系统里管理公司全部业务的生产型企业 |
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ERP(安防版) |
完全针对安防行业设计开发,适合安防行业企业(工程项目型、生产型、代理销售型皆可) |
1、采用“7C管理”的先进管理思想和设计理念。
·7C管理是一种“协同创新”的管理模式和思想
7C是指企业管理的7个关键因素:客户(Consumers)、沟通(Communication)、控制(Control)、连续性(Continuity)、便捷性(Convenience)、分类和策略(ClassificationandPolicy)、全方位恢复与安全(Comprehensive)。智邦国际7C管理以客户管理、客户体验为核心,强调管理过程中沟通的有效性、风险的可控性、业务的连续性、管理的便捷性、分类与策略的科学性以及数据信息的安全性,7个要素随着企业发展自动协同工作,形成要素之间互相增强、合力超越单个要素总和的有机整体,实现企业整体效益的递增。
·7C管理包含强大的功能体系
7C管理包含的功能体系为:企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、项目管理(PM)、供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)、财务管理(FM)、仓库管理(WM)、产品生命周期管理(PLM)、人资管理(HR)、企业资产管理(EAM)、企业绩效管理(BPM)、知识管理(KM)、目标管理(MBO)、团队管理(TM)、电子商务平台(IEBP)、知识及时通(IKM)、办公自动化(OA)、商业智能(BI)。
2、全程一体化管理,一套软件解决所有管理问题。
3、帐号自由设置,用户数量不限,使用期限不限。
4、所有数据信息存放在用户本地服务器,安全可靠。
5、专属客服全程服务,回访专员定期回访,服务质量全程监督(监督电话:(86)010—82176579),终身免费技术支持。
6、B/S架构,不需安装任何客户端,只要有网络的地方就能使用,方便管理全国乃至全球的分公司、销售团队、经销商以及出差在外人员。
7、强大的数据管理和统计分析功能,可根据建立的各种不同信息,快速查询出所需的统计信息以及对应的柱状图、折线图、饼图、表格等。
8、独立的团队管理系统,使管理者整个企业、团队情况一目了然。
9、功能定期升级更新,保持企业管理与时俱进。
10、支持跨版本升级,无需反复更换管理软件,基于一套管理软件永久使用。
11、支持在智能手机终端上使用。
更多优势请咨询智邦国际官方客服。
在企业实际的信息化应用中,和ERP存在较强的替代关系。对企业的资产进行管理是ERP系统的职能之一;而实际应用中,扩展了的EAM系统往往也会带有人事、财务等功能,这就导致了EAM和ERP在功能上有了很大的重叠。因此,我们讨论EAM的应用,不能不对两者进行比较。
EAM和ERP比较分析
1、EAM和ERP的关系
发展EAM与发展ERP其实并不矛盾。从广义上说EAM系统是实现企业ERP的一个子系统;而从另一个角度,也有人把EAM看成一种资产管理部分被极度放大了的ERP。同时在国外不少企业的应用证明,EAM系统往往可以当作条件不成熟的情况下,建立ERP系统的一个过渡阶段,其最终的发展方向是成为ERP的一个部分。因此,可以说EAM和ERP在本质上是一致的。
2、EAM与ERP比较分析
尽管从某种意义上说,实施EAM系统是建立ERP系统的一种过渡形式,但这并不表示EAM没有发展的必要。在企业软硬件条件不成熟,尤其是企业原本信息化程度不高,企业内部环境复杂的情况下,发展EAM将会是较佳的选择。
从实际应用情况来看,由于EAM专注于企业管理中的一个领域,具有更加明确具体的目标,因此相对ERP而言,EAM更容易实现,成功率更高。同时EAM涉及的部门要少(设备部门为主)、牵涉流程简单(设备的维修、维护为主)、投资规模要小(一般为ERP的1/5到1/10),实施周期要短(ERP的1/3到1/10)、投资回报快(通常只有1年左右),这对企业人力物力的要求相对要低。并且EAM系统避开了人、财、物等敏感问题,其实施过程中面临来自企业内部的阻力将大大下降。
欲了解更多,请点击EAM系统解决方案(http://www.qykh2009.com/eam)。