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房地产策划：训练与实战

《房地产策划：训练与实战》是2017年出版的图书，作者是唐永忠。

房地产策划：训练与实战基本信息

书名房地产策划：训练与实战
作者唐永忠
出版时间2017年6月1日
定价40 元
ISBN9787302471837
印次1-1

房地产策划：训练与实战目录

22房地产策划竞赛参赛队员选择模式028 221参赛队发起人（组长）自发邀请028 222指导教师推荐029 223通过预选赛选拔030 23房地产策划竞赛参赛队员类型分析031 231参加过先前竞赛的参赛队员031 232未参加过先前竞赛的参赛队员032 233研究生参赛队员033 24房地产策划竞赛参赛队工作机制设计034 241划分成员分工034 242确立决策与执行机制035 243确定争议解决机制036 25房地产策划竞赛参赛队组队范例及其评析036 251房地产策划竞赛参赛队组队范例简介037 252房地产策划竞赛参赛队组队范例评析037 本章小结038 本章进一步学习建议039 3房地产策划竞赛参赛知识储备040 本章知识体系040 本章导读040 31房地产策划竞赛理论知识学习041 311房地产开发与管理知识学习041 312财务管理与投融资知识学习042 313房地产开发项目规划设计知识学习043 314房地产开发项目市场分析与市场营销知识学习044 315其他补充知识学习045 32房地产策划竞赛先前竞赛范例学习046 321了解房地产策划报告的内容构成046 322理解与研究报告评分标准048 323学习先前优秀房地产策划报告范例的方式050 本章小结052 本章进一步学习建议053 4房地产策划竞赛小组成员磨合054 本章知识体系054 本章导读054 41房地产策划竞赛小组组长与成员的磨合055 411组长的职责与总体掌控055 412组长与各个业务经理的磨合056 413组长对不同业务经理争议的协调058 42房地产策划竞赛小组业务经理之间的磨合059 421策划经理与组长及其他经理磨合059 422财务经理与组长及其他经理磨合060 423设计经理与组长及其他经理磨合061 424营销经理与组长及其他经理磨合061 43房地产策划竞赛小组成员磨合范例及其评析062 431组长磨合范例及其评析063 432设计经理一的磨合范例及其评析064 433设计经理二的磨合范例及其评析065 434财务经理磨合范例及其评析066 435风险管理经理磨合范例及其评析067 本章小结068 本章进一步学习建议068 5房地产开发项目市场调研069 本章知识体系069 本章导读070 51房地产开发项目市场调研概述070 511房地产开发项目市场调研的含义070 512房地产开发项目市场调研的原则071 513房地产开发项目市场调研的作用072 514房地产开发项目市场调研的途径073 515房地产开发项目市场调研的制约因素074 52房地产开发项目市场调研的内容075 521房地产市场环境调研075 522房地产市场需求调研075 523房地产市场供给调研076 53房地产开发项目市场调研的分类077 531按调研资料量化程度分类的房地产开发项目市场调研077 532按时间分类的房地产开发项目市场调研077 533按调查范围分类的房地产开发项目市场调研078 534按功能分类的房地产开发项目市场调研078 535按资料来源分类的房地产开发项目市场调研079 54房地产开发项目市场调研的流程080 541房地产开发项目市场调研的准备阶段080 542房地产开发项目市场调研的实施阶段081 543房地产开发项目市场调研的分析和总结阶段082 55房地产开发项目市场调研的方法083 551房地产市场定性调研方法083 552房地产市场定量调研方法083 56房地产开发项目市场调研报告084 561房地产开发项目市场调研报告的含义084 562房地产开发项目市场调研报告的写作要求084 563撰写房地产开发项目市场调研报告的意义085 564房地产开发项目市场调研报告的基本内容086 565通过房地产开发项目市场调研及其报告促进团队建设087 566房地产开发项目市场调研报告范例简介087 567房地产策划竞赛小组调研报告范例评析089 本章小结089 本章进一步学习建议090 6做好房地产策划竞赛全过程相关工作记录091 本章知识体系091 本章导读092 61进行房地产策划竞赛全过程工作记录的意义092 611对于参赛队良好运行的意义092 612对于参赛队员职业素养锻炼的意义093 613对于指导教师与学校的意义094 62房地产策划竞赛小组团队会议记录095 621做好会议记录的意义095 622会议记录的基本格式096 623房地产策划竞赛小组会议记录范例简介096 624房地产策划竞赛小组会议记录范例评析100 63房地产策划竞赛小组工作周志101 631撰写工作周志的意义101 632工作周志的基本格式102 633房地产策划竞赛小组工作周志范例简介102 634房地产策划竞赛小组工作周志范例评析104 本章小结104 本章进一步学习建议105 7房地产策划报告撰写与修改106 本章知识体系106 本章导读107 71报告撰稿模式确定107 711分工撰写模式107 712统筹撰写模式109 713分工与统筹相结合的撰写模式110 72报告撰写与修改111 721报告初稿撰写111 722报告修改112 73房地产策划报告范例113 731范例第1章中国房地产市场分析梗概113 732范例第2章北京房地产市场分析梗概114 733范例第3章项目分析梗概115 734范例第4章项目定位梗概117 735范例第5章项目规划设计梗概120 736范例第6章项目开发计划梗概126 737范例第7章项目财务分析梗概127 738范例第8章项目营销方案梗概129 739范例第9章项目风险分析梗概131 74房地产策划报告范例评析131 741领袖三旗项目值得借鉴之处评析131 742领袖三旗项目待改进之处评析132 本章小结133 本章进一步学习建议133 8房地产策划创意与亮点的形成与确定134 本章知识体系134 本章导读134 81房地产策划中的创意135 811创意含义135 812创意类型136 82房地产策划中的亮点137 821亮点的含义137 822亮点与创意的异同138 83房地产策划创意亮点形成与确定的方法与机制139 831创意与亮点形成的方法139 832创意与亮点确定的机制140 84房地产策划创意与亮点范例142 841房地产策划创意与亮点范例一及其评析142 842房地产策划创意与亮点范例二及其评析145 843房地产策划创意与亮点范例三及其评析149 844房地产策划创意与亮点范例四及其评析153 本章小结157 本章进一步学习建议157 9房地产策划成果展示中的多媒体运用159 本章知识体系159 本章导读159 91房地产策划成果展示中的PPT应用160 911PPT优劣势分析160 912PPT的制作161 913PPT与讲解材料（Word版）及其他多媒体材料的配合164 914PPT范例简介164 915PPT范例评析181 92房地产策划成果展示中的海报182 921海报及其独特作用182 922海报的制作183 923海报与报告主题及其他材料的契合184 924海报范例简介184 925房地产策划项目海报范例评析186 本章小结187 本章进一步学习建议187 10房地产策划竞赛中的讲解与回答189 本章知识体系189 本章导读190 xi 101房地产竞赛中讲解与回答简介190 1011房地产竞赛中讲解与回答的含义190 1012房地产竞赛中讲解与回答的次数190 1013房地产竞赛中讲解与回答的特点191 1014房地产开发项目策划竞赛正式比赛的流程193 102房地产竞赛中讲解与回答的意义194 1021讲解与回答对于竞赛的意义194 1022讲解与回答对于参赛者的意义195 103房地产策划报告讲解与回答方式选择196 1031房地产策划竞赛讲解方式选择197 1032房地产策划竞赛回答方式选择200 1033房地产策划竞赛讲解方式与回答方式的组合选择200 104房地产策划竞赛讲解与回答建议201 1041总体建议要点和具体建议项目201 1042关于事前准备阶段的具体建议202 1043关于讲解阶段的具体建议203 1044关于讲解与回答全过程的建议205 105房地产策划竞赛讲解与回答范例及其评析208 1051房地产策划竞赛讲解与回答范例简介208 1052房地产策划竞赛讲解与回答范例评析209 本章小结210 本章进一步学习建议210 11房地产策划竞赛工作总结212 本章知识体系212 本章导读212 111房地产策划竞赛工作总结的意义213 1111房地产策划竞赛工作总结对参赛者自身的意义213 1112房地产策划竞赛工作总结对指导者与学校的意义214 112工作总结的写作要求215 1121工作总结的含义215 1122工作总结的书写内容215 1123工作总结与工作日志的关系216 1124工作总结的特点216 1125工作总结的结构及其写作方法217 1126工作总结的表述建议220 113房地产策划竞赛工作总结的撰写221 1131组长的总结221 1132各个业务经理的总结222 114房地产策划竞赛工作总结范例及其评析224 1141房地产策划竞赛工作总结范例简介224 1142房地产策划竞赛工作总结范例评析231 本章小结231 本章进一步学习建议232 xii 附录233 附录1完整范例（工作报告）梗概233 一、领袖三旗项目工作报告内容梗概233 二、领袖三旗项目房地产策划小组组建报告234 三、领袖三旗项目小组研讨与交流会议纪要235 四、领袖三旗项目小组调研报告239 五、领袖三旗项目小组工作周志239 六、领袖三旗项目工作总结242 附录2完整范例（工作报告）评析247 一、领袖三旗项目工作报告整体评析247 二、领袖三旗项目工作报告组建报告评析248 三、领袖三旗项目工作报告会议记录评析248 四、领袖三旗项目工作报告调研报告评析248 五、领袖三旗项目工作报告工作周志评析248 六、领袖三旗项目工作报告工作总结评析249 七、领袖三旗项目工作报告工作待改进之处249 附录3首届全国房地产创新创业邀请赛情况简介249 一、赛事简介250 二、参赛要求252 三、项目资料说明253 四、竞赛要求255 五、赛事评分256 六、成果文件要求257 七、竞赛过程回顾258 附录4首届全国房地产创新创业邀请赛情况总结259 一、各参赛队现场作品情况总结259 二、各参赛队决赛现场表现情况总结261 三、首届全国房地产创新创业邀请赛冠军作品评析261 参考文献263 2100433B

房地产策划：训练与实战造价信息

市场价
信息价
询价

划船拉背训练器

规格型号：
3.0mm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

坐姿划船训练器

规格型号：
3.0mm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

警犬训练器材工作犬训练设施犬训练器材

规格型号：
壁厚3.0mm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

组合训练器

规格型号：
2000×2000×400
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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训练篮球框

规格型号：
篮球架伸臂1.8m
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

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变压器与母线软连接

规格型号：
630A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
800A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
1000A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
1600A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

变压器与母线软连接

规格型号：
2000A
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
湛江市2022年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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触摸交互程序策划

规格型号：
1.交互资料梳理;2.交互逻辑策划、思维导图、查询形式策划、动效形式策划;3.交互UI界面风格拟定
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-10

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策划及UI设计

规格型号：
1.策划及UI设计
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-07-15

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触摸交互程序策划

规格型号：
1.交互资料梳理; 2.交互逻辑策划、思维导图、查询形式策划、动效形式策划; 3.交互UI界面风格拟定
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-24

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音效策划

规格型号：
1.影视策划、方案深化2.影片故事线创作、视觉创意、音效设计
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-10

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策划及UI设计

规格型号：
1.策划及UI设计
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-07-15

查看价格

房地产策划：训练与实战内容简介

本书系统地介绍了参加房地产策划竞赛全过程工作的基本知识和方法。全书共分11章，第1章对房地产策划竞赛进行了概述，然后从第2章开始按照房地产策划竞赛全过程的各个阶段展开讲解，包括参赛队组建建议、理论知识学习、小组成员磨合、市场调研、做好全过程相关工作记录、策划报告撰写与修改、创意与亮点的形成与确定、成果展示中的多媒体运用、房地产策划竞赛中的讲解与回答、房地产策划竞赛工作总结。

房地产策划：训练与实战常见问题

房地产策划与营销策划的区别

房地产策划是指从城市战略和地块估价就开始介入，直到整个楼盘销售完成，包含团队组建，政府公关，项目定位等活动的整个策划流程和过程，一半时间为3至10年方可完成，简称全程策划。房地产策划包含前期策划，营销...
房地产策划怎么做？

要做房地产策划，首先看你去甲方（开发商）还是（乙方）代理公司；去甲方（开发商）做房地产策划主要是执行层面的工作，包括平面领导审批，媒体联系，印刷制作，销售活动执行，价格确认，销售计划制定，优惠政策确认...
房地产策划程序有哪些？

御阳花园全程策划报告一、项目分析（一）项目概况1、位置项目位于某市大营坡地区，筑新路北段，第二十三中学对面，紧邻百花山农贸市场，距新建大营坡立交桥50米。2、项目技术指标用地面积：32738m2 ...

房地产策划：训练与实战文献

房地产策划与营销实战培训大纲

房地产策划与营销实战培训大纲

房地产策划与营销实战培训大纲

格式：pdf

大小：143KB

页数： 3页

找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/ 房地产策划与营销实战培训大纲【课程特色】本课程将国际商业机构卓有成效的训练模式和中国房地产企业培训实战相结合，理论联系实际，情景互动，案例丰富，感染力强，即学即用。本课程全国，如上海、成都、重庆、济南、青岛、武汉、西安、杭州、苏州等大中型城市巡回培训，数家企业学员近千，久经考验，极其成熟，而且反响热烈，极受好评。【课程内容】一、宏观调控下的房地产市场 1、思考：新政，调控，春天还远吗？行业，企业，到底谁是赢家？ 2、宏观调控下的营销策划新形式 3、新政下的房地产企业八大变革 4、中小开发商的前景和出路二、房地产策划与营销概论 1、为何要策划？策划的概念？ 2、发展商面临的表层和深层的问题 3、房地产的市场营销是什么？ 4、房地产项目 VS市场营销策划三、房地产企业营销策略的

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房地产策划师职业培训实战教程

房地产策划师职业培训实战教程

房地产策划师职业培训实战教程

格式：pdf

大小：143KB

页数： 26页

房地产策划师职业培训实战教程房地产策划：是在房地产项目投资、开发营销中运用科学规范的策划行为，是根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的概念设计为核心，综合运用各种策划手段，按一定的程序对房地产项目进行创造性的规划，并以具有可操作性的房地产策划文本作为结果的活动。房地产策划分为：前期策划，包括市场调查、项目定位、项目规划建议、可行性研究和项目推广建议，其业务重点在于产品定位；中后期策划，包括市场调查、项目推广策划和项目销售策划，其业务重点在于围绕项目租售的推广策划和销售策划。销售代理费为销售额的 1.5%～ 3% 策划师：是指从事房地产行业市场调研、方案策划、投资策划、项目营销推广和项目运营等工作的人员。对房地产市场发展状况、区域市场状况、全市重点房地产项目及竞争项目的持续关注与调研分析。策划助理的工作职

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c组实战技能训练

1，定期做项目案例分析及分享，从设计空间手法、规范、风格、尺度、材料、工艺、植物等多方面综合研究总结; 2，每天附加大量小空间记录练习，强化设计师图形文字记录的习惯，每个空间徒手草图空间表达加上一定的描述，同时分类收集; 3，实体项目考察及分析讲解：多次组织组员进行实体项目参观考察，全程分析讲解景观设计空间中的点点滴滴，以居住区景观、滨水景观、商业景观为主。 4，景观设计实战项目方案创作：C组训练后期将为组员提供四套实战项目作为选择课题进行方案综合设计，全程模拟演习设计公司实战过程。从方案任务书及项目分析到草图构思，一草平面及空间示意，二草深化及草图空间表达，细化调整并最终成图。创作期间，导师全程引导讲解方案及调整演示，辅助组员最终完成方案全套图纸(包括：一草平面图及空间示意图、景观设计三大分析图、二草深化三视图、最终总平面布置图、剖面图、若干空间创作草图、构筑物推敲草图、细化设计手绘效果图、PS彩色平面图、剖面图等)。

管道技能实战训练编辑推荐

国内首创：第一套操作技能训练丛书；身边“师傅”：像师傅一样手把手教你一步步踏上成材之路；实用性强：训练实例典型、通用、可操作性强，文字叙述简明扼要、通俗易懂；形象直观：书中配有大量立体插图，可读性强。 上岗取证之法宝，学习技能之锦囊。

房地产策划师职业培训实战教程目录

前言 第1章房地产策划部门的组织与管理 1.1 房地产策划业务相关部门的职能 1.1.1 营销（策划）部的职能 1.1.2 市场调研部的职能 1.1.3 策划部的职能 1.1.4 销售部的职能 1.1.5 广告部的职能 1.2 房地产策划部门相关岗位的工作职责 1.2.1 营销总监的工作职责 1.2.2 策划经理的工作职责 1.2.3 策划主管的工作职责 1.2.4 策划助理的工作职责 1.2.5 销售经理的工作职责 1.2.6 销售主管的工作职责

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