项目经理岗位职责 一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经 营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编 制和落实。 三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要 求。 四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、 指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期 和效益的目标得以实现。 五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工 程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。 六、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关 系，确保工程项目正常进行； 七、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制 各工程项目的施工成本； 八、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 九、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分 歧； 十

项目部是施工单位最基层的组织,项目部工会工作既重要又复杂。通过项目部工会从建立,到主要任务、职责、运作主要模式和活动方式的描述,阐述了项目部工会在职工维权、企业发展中应尽的义务,对如何做好项目部工会工作进行了分析与探讨。