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概预算管理

概预算管理是包括概预算制度、定额的制定和概预算的编制、审批、执行与监督。概预算是国家对固定资产投资进行管理和监督的重要工具。国家对概预算的管理实行统一领导、分级管理的原则。全国统一的概预算制度、定额管理制度、建筑安装工程费用项目划分和工程建设其他费用项目划分等由国家计委制订、颁发和管理。各地方的概预算管理工作由各省、自治区、直辖市的建委(或计委)负责组织建设银行等有关单位,在国家有关统一规定的基础上进行管理,专业工程概预算管理一般由专业主管部门负责,但涉及其他部门和地区的仍需由国家计委或地方建委进行协调和管理。 

概预算管理基本信息

概预算管理简介

概预算的编制、执行与监督涉及主管部门、设计单位、施工单位和建设银行,各有关部门和单位以及建设银行都应当对概预算工作加强管理。主管部门主要应认真作好审查和管理,设计、施工单位要在负责编制概预算的基础上认真执行审批和审定后的概预算,建设银行要积极参与概预算的审查、审批工作,并通过拨款与贷款等业务,加强管理与监督。 2100433B

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概预算管理造价信息

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预算管理

  • 1、成本预算管理:含科室预算编制、院预算编制、预算执行账册报表等内容.2、财务预算管理:含预算编制、预算审批、预算调整、预算查询、预算方案指标设置、预算账册报表等内容.3、经营预算管理:通过区分物资
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概预算管理常见问题

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概预算管理文献

加强概预算管理  努力降低工程造价 加强概预算管理 努力降低工程造价

加强概预算管理 努力降低工程造价

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页数: 3页

朱局长在年初生产工作会上提出,今年要加强概预算管理工作,这说明目前我局这方面的工作,还存在着很大的不足,有待于进一步加强和提高。 要提高慨预算管理水平,一是领导对慨预算管理工作要有良好的认识,并给予足够的重视;二是概预算人员本身要加强学习,提高自身的业务素质。

增强工程造价意识  加强概预算管理 增强工程造价意识 加强概预算管理

增强工程造价意识 加强概预算管理

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页数: 2页

论述了我国目前投资现状及出现的弊端,并提出了改进措施

概预算管理费定额简介

概预算管理费定额是计算建筑安装工程概预算造价中管理费部分的费率标准。它是行政管理方面的人力、物力的消耗定额。我国管理费定额按以下分类方法分类:按计费基础划分,按定额适用的工程范围划分,按通用程度划分,按适用的建筑企业划分,按企业管理体制划分等。

管理费定额由国家或其授权机构编制。管理费定额是计算工程概预算造价的依据,也是施工企业加强财务成本管理的依据。管理费定额内容包括: 工作人员工资、生产工人辅助工资、工资附加费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、管理用具使用费、劳动保护费、职工教育经费和其他费用等。2100433B

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概预算简介

工程概预算

开放分类: 景观设计、园林施工、工程概预算、土建施工

工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。

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园林工程概预算与施工管理内容简介

《园林工程概预与施工组织管理》一书分为上篇“园林工程概预算”和下篇“园林工程施工组织管理”及附录。上篇又分为:园林工程概预算基础、园林工程概预算定额、园林工程量计算方法、园林工程施工图预算的编制、图林工程预算审查与竣工结算和园林工程预算经济管理等部分内容。下篇又分为园林工程施工概述、园林建设工程施工的招标与投标、园林工程施工合同管理体系、园林工程施工组织设计、园林工程施工管理、园林建设工程施工监理和园林工程竣工验收与养护期等部分内容。附录中主要有实例、常用指标等内容。

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