6月14日，集团公司党委副书记、总经理李国彪带队，集团生产指挥中心副主任阎志宏及安监局相关人员到保安煤业进行挂牌督导检查。市公司党委书记、经理王春，总工程师赵中玲，保安煤业主要负责人等陪同检查。

李国彪深入井下15108采煤工作面，一路走，一路问询，一路指导，详细了解了巷道支护设计优化、瓦斯抽采效果、工作面巷道布置技术研究等情况，对进风巷超前压力大、采煤工作面进回风隅角区支护、工作面煤壁管理以及安全生产标准化等问题，提出了具体指导意见。他肯定了阳泉公司干部作风过硬与领导挂牌带班制度执行情况，对下一步煤矿安全生产工作，提出五点要求。

一是瓦斯抽采求突破。要积极借鉴淮南、松藻矿井的瓦斯抽采经验，结合矿井实际，不断优化生产布局，提高抽采浓度，保证抽采时间，研究抽采工艺，优选抽采方法。要研究本煤层递进抽采方法，减少岩石巷道工程；采用集中煤巷布置，优化通风系统，减少通风工程。瓦斯抽采要在提高抽采效率上想办法，提高单位钻孔抽采率。

二是支护设计要优化。围绕巷道支护方式、数量、材料成本和进度，与科研院所合作，开展支护技术优化创新。在理论上确保安全的前提下，对合理加大排距进行实践，严格进行监测比较，选择合理支护参数，解决掘进巷道反复修复的问题。以巷道支护设计优化示范工程为抓手，不断改进支护技术，及时总结经验，进一步提高安全管理水平和生产效率。

三是标准化水平要提高。要深入践行集团公司"136"安全管理模式和"333"安全管理举措，围绕创建一级标准化矿井目标，提高干部职工的标准意识，严格规范操作，把标准化建设延伸到工作现场，提高采掘生产标准化水平，强化采煤工作面现场标准，形成标准化习惯和标准化文化。

四是安全工作见实效。要深刻认识到安全是基础、安全是效益、安全是政治，层层压实安全生产责任制，把安全生产指标落实到每个环节，实现全员、全过程、全方位和全天候安全管理，全力整改安全隐患，鼓励职工、连队进行“五小”创新、小改小革，使安全工作更有针对性和实效性。开展好周四安全日活动，合理规划时间、节点，不断创新活动形式，坚持不懈地抓好职工的日常教育和专业培训。

五是干部作风要过硬。抓安全必须从领导干部的作风抓起，这是安全工作的“牛鼻子”。要不折不扣执行下井带班制度，进一步提高跟带班质量。领导干部要坚持定期下井检查，掌握井下现场实际情况，加强对重点薄弱区域的跟班检查，及时发现存在的问题，跟踪落实安全生产重点工作。要抓好基层干部入井跟班制度落实，干部跟班值守要相对固定，做到盯住重点，盯到现场。

王春要求，保安煤业要深入贯彻落实李国彪总经理指示精神，在提高、突破和创新上下功夫，将标准化建设落实到每个干部、每个职工、每个环节，切实转变作风，提升工作实效；要抓好干部跟班、现场管理和周四安全日活动等工作，夯实基础，把握细节，进一步提升安全生产标准化水平。

（文/李 兰 付云飞 图/李 钰）