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区别如下:1、工程技术管理:牵涉到工程施工过程的技术支持、三按施工(按标准、按规范、按图纸)、技术质量检查等。大部分处于施工阶段。2、工程管理:工程的全周期管理,包括设计阶段、采办阶段、施工阶段的管理...
1、具体工作职责:电气工程师(1)在工程部的岗位职责下开展工作。(2)认真阅读图纸、做到熟悉每一个环节。了解设计意图。(3)熟悉国家关于电气设备制造及安装验收规范。(4)参与审核施工单位的施工组织措施...
建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防,给排水工程五个方面,专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识,从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才。...
工程技术管理制度 (4)
精心整理 《工程技术资料管理制度》 第一节、技术资料的作用 工程技术档案是具有长期保存价值的重要文件, 工程竣工验收后需移交给建设单位、 城建档案 馆和施工单位自存。它是对该项工程进行使用管理、维修、事故处理、鉴定、改建、扩建、重建或 改变用途等工作必不可少的依据。因此工程技术档案必须做到及时、齐全、正确、可靠。 第二节、技术资料管理职责 2.1 项目部主管工程师对工程技术资料的生成、 汇集、积累、整理全面负责,项目部可设专(兼) 职资料员全面负责整理工作。当地对资料员有其它要求时(如要求有资料员证等) ,应执行当地的 规定。 2.2 工程技术资料的收集与整理应与工程进度同步,主管工程师随时检查资料完整性、真实性 和准确性。 2.3 项目经理应重视资料管理工作,工长、材料员、试验员、质检员等应及时向资料员提供各 类资料,如材料合格证、检验报告、质量检查记录等。 第三节、技术档案资料的内容与
工程技术管理制度
第 1 页 工程技术部管理制度 第一章 总则 第一条 工程设计技术改进、合理化建议 (以下简称技术建议 )、推行公 司现代化管理 ,是企业革新挖潜、降低成本、提高劳动生产率、增加经济效益的 重要途径,为进一步提高工作效率 ,减少日常工作中存在的漏洞及不必要的经济 损失 ,特制定以下制度及明确工程技术部人员职责与分工。 第二章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 第二条 不断吸收采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方 ,降低工 程成本。 第三条 推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及 长期未解决的技术关键和质量关键等。 第四条 积极学习并利用先进工程技术,进行工程图纸设计并合理进行预 (决)算。 第三章 工程技术部日常管理制度 1.严格遵守公司制定的各项规章制度。 . 2.工程技术部门是企业公司文件的集散地, 属于重要保密基地, 除本室工作人员 及有关负责人外,任何人
《堤防工程技术管理规程》(DB34/T 1927-2020)的颁布实施,对加强堤防管理起到了积极作用,为是省堤防工程技术管理奠定了基础。有利于进一步规范堤防工程技术管理,推进工程管理常态化、规范化、精细化和现代化,不断提高堤防工程管理水平,确保堤防工程安全,充分发挥效益。 2100433B
《堤防工程技术管理规程》(DB34/T 1927-2020)件规定了堤防工程技术管理的基本要求、检查观测、养护修理、生物防护工程维护、生物隐患防治、管护设施维护、安全管理、资料整编等内容。该标准适用于1、2、3级堤防的管理。
项目部工程技术管理制度:
为保证本项工程的质量、进度、安全,做好技术服务工作,特制定本制度。
一、加强业务学习,提高业务素质和技术水平。
二、爱岗敬业,端正态度,要为企业、为工程、为施工一线尽职尽责。
三、认真仔细审核各种工程图纸,熟练掌握有关规范和验收标准,准确及时地进行技术交底和过程控制。
四、测量人员要爱惜、保护好测量仪器、工具,经常对仪器进行保养和校核,保证仪器完好率,准确及时地完成各种测量工作,提供准确测量数据。
五、积极配合计划部门参与对上、对下计量工作,对工程进行各阶段评定验收。
六、要做好分部、分项工程的施工方案,要对各单项工程在施工过程中的技术、质量、安全、环保等负责。
七、做好内业资料及原始资料的收集整理,做好质量检查,计量、变更、竣工等技术文件的整理工作,认真、及时、准确、完整地作好施工日志。
八、学习和推广使用新技术新材料、新工艺,积极开展科技创新活动。
九、做好已完工程及缺陷工程的技术服务。
十、完成领导交办的其它工作。