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0.1 引 言
0.2 国际工程索赔研究现状
0.3 本书研究的立论依据
0.4 本书的构成
工程索赔概述
1.1 索赔的系统概念
1.1.1索赔的两种补偿理论
1.1.2索赔的定义及其本质特征
1.1.3索赔的客观存在性
1.1.4索赔的作用和意义
1.1.5索赔的一般条件
1.2 索赔数量增长的影响因素分析
1.3 索赔的分类
1.4 索赔与项目管理的关系
1.5 国际惯例与标准合同条件
1.6 小 结
索赔机会分析与识别
2.1 概 述
2.2 国际工程项目的不确定性及其影响因素分析
2.3 合同状态的时变系统理论与索赔分析
2.3.1合同状态的概念、形成与演进
2.3.2合同状态的数学描述
2.3.3国际工程合同状态与索赔管理控制系统模型与系统属性
2.3.4合同状态与索赔管理系统的动态优化控制
2.4 索赔机会的识别方法
2.4.1合同分析
2.4.2成本分析
2.4.3进度分析
2.4.4事件分析
2.5 小 结
工程索赔的工期分析
3.1 工期与建设费用的关系
3.2 工程延误的分类及其识别
3.3 加速施工分析及相应索赔对策
3.4 工期索赔的分析与评价
3.4.1工期索赔的分析程序
3.4.2工期索赔的评价
3.4.3国际上几种不同合同条件下的工期索赔程序
3.5 小 结
索赔工期分析的模糊网络模型及算法
4.1 概述
4.2 传统网络技术在应用中存在的几个问题
4.3 模糊网络模型的定义及其运算
4.4 模糊算法
4.5 工程算例
4.6 小 结
工程费用索赔分析
5.1 引 言
5.2 费用索赔的定义及其根源
5.3 索赔费用的分类
5.4 费用索赔的基本原则
5.5 国际上几种不同合同条件下的费用索赔
5.6 基本索赔费用项目的适用条件和计算方法
5.7 管理费索赔的确定
5.7.1现场管理费
5.7.2总部管理费
5.8 综合费用索赔
5.9 小 结
生产率损失索赔分析与生产率管理系统模型
6.1 概 述
6.2 生产率降低的原因及其影响因素分析
6.3 生产率降低损失索赔的计算
6.4 生产率损失的模糊估测模型
6.4.1引 言
6.4.2估测模型的原理与形式
6.4.3工程计算实例
6.4.4小 结
6.5 生产率测度与管理系统理论及实用模型
6.5.1生产率测度与管理系统理论模型
6.5.2生产率现场管理实用模型――PMPI模型及其应用
6.6 小 结
索赔风险分析与辨识
7.1 概 述
7.2 索赔风险的概念及其数学描述
7.2.1索赔事件、后果及其空间
7.2.2索赔风险的形成机理
7.3 索赔事件与索赔风险因素分类
7.4 索赔风险的系统特征
7.5 索赔基本风险空间
7.5.1索赔基本风险的三维坐标
7.5.2索赔基本风险空间的数学描述
7.6 索赔风险的损失空间
7.7 索赔风险的模糊综合与辨识模型
7.7.1索赔风险的底层二阶评判模型
7.7.2索赔风险的模糊综合模型及其特点
7.7.3索赔风险的模糊辨识
7.8 国际交钥匙工程项目的索赔风险分析
7.8.1某国某糖厂交钥匙工程概况
7.8.2交钥匙工程的索赔基本风险空间的三维分析
7.8.3索赔基本风险空间的建立
7.8.4 索赔风险的模糊综合与辨识过程
7.9 小 结
工程索赔的解决及索赔对策模型
8.1 工程索赔的解决方法与程序
8.2 承包商的索赔策略
8.2.1索赔解决的条件优势
8.2.2索赔策略分析
8.3 索赔对策模型
8.3.1概 述
8.3.2二人零和模糊对策
8.3.3多阶段二人零和对策
8.3.4一般二人模糊对策
8.4 小 结 2100433B
本书系统论述了工程索赔的管理理论和方法,主要内容有:工程索赔的基本概念、索赔机会分析与识别、工程索赔的工期分析、索赔工期分析的模糊网络模型及算法、工程费用索赔分析、生产率损失索赔分析与生产率管理系统模型、索赔风险分析与辨识、工程索赔的解决及其对策模型。本书可供土木工程管理人员、技术人员和经济分析人员参考,特别是可供从事国际工程承包业务的管理和技术人员学习参考,也可作为高校土木工程管理类有关专业的教材或教学参考书。
本人结合自己合同管理的经验,对承包商的索赔管理问题,提出几点粗浅的看法。 二、索赔产生的原因和基本对策 索赔产生的主要原因有:当事人违约、不可抗力事件、合同缺陷、合同变更、工程师指令、其他第三方原因等...
需要双方协商解决
如果仅仅是索赔人工工资,它是不区别工人或管理员的,统一是按77元/工日计算。
《建设工程索赔管理与实务》主要阐述建设工程索赔的基本理论,侧重介绍建设工程的索赔管理,以建设工程施工合同管理作为索赔管理的核心内容,衬托施工合同管理在工程建设中的重要性。《建设工程索赔管理与实务》的另一特点在于其实践性,作者为《建设工程索赔管理与实务》配置了各类工程索赔案例,以庭审纪实的方式,将各类工程索赔的争议焦点及实质性问题展现在读者面前。《建设工程索赔管理与实务》在建设工程的索赔理论与实践结合方面做了积极有益的探索,揭示了索赔意识和索赔管理对于实现索赔的重要作用和意义。《建设工程索赔管理与实务》还附录了相关建筑法律、法规,便于读者对照使用。《建设工程索赔管理与实务》可以作为建设业主及工程管理人员从事索赔管理的工具书,也可以作为律师、法官和教学科研人员的参考书籍。
履约管理的重点:工程索赔管理
施工企业中有句口头语:“中标靠压价,赚钱靠索赔”,可见在建筑市场竞争越来越激烈的当今索赔是十分重要的。在施工过程中,项目经理部管理人员要认真研究合同条件,关注现场动态,积极找寻索赔依据、计算出索赔费用,及时提出索赔,做好索赔的管理工作。在分包合同履行中,项目经理部也应加强合同管理。积极进行合同交底及合同履行的跟踪管理工作,在施工过程中注意正确履行我方的责任,严格控制反索赔事件的发生。
《建设工程索赔管理与实务》主要阐述建设工程索赔的基本理论,侧重介绍建设工程的索赔管理,以建设工程施工合同管理作为索赔管理的核心内容,衬托施工合同管理在工程建设中的重要性。本书的另一特点在于其实践性,作者为本书配置了各类工程索赔案例,以庭审纪实的方式,将各类工程索赔的争议焦点及实质性问题展现在读者面前。本书在建设工程的索赔理论与实践结合方面做了积极有益的探索,揭示了索赔意识和索赔管理对于实现索赔的重要作用和意义。
本书还附录了相关建筑法律、法规,便于读者对照使用。本书可以作为建设业主及工程管理人员从事索赔管理的工具书,也可以作为律师、法官和教学科研人员的参考书籍。