选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
《工程项目风险管理》是人民交通出版社出版的图书,作者是陈伟珂。
我也是这个专业的,去年写的论文,记得当时还是找品学论文网的老师帮忙的,很不错,从开题报告到最后的修改定稿,帮我省了好多事,老师一会让我改任务书,一会让我给他看修改的稿件,品学论文的王老师都不厌其烦的帮...
工程项目风险的特点: 1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中,无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失,都是不以人们意志为转移的客观现实。它们...
在建筑工程中,在整个过程中存在各种可能的风险,大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险 经济风险 社会政治风险 自然风险 管理风险 组织风险 承包商风险包括:投标决策阶段 信息失误风险...
工程项目风险管理的研究
工程项目风险管理的研究——无论人们对风险是否有所认识。风险在任何工程项目中都存在。利益与风险对应,是市场经济的基本原则,现代社会是风险社会。我国正处于急剧的社会转型时期,各行业及其不同领域的风险水平大大提高。随着世界经济和科技的迅猛发展,建设...
工程项目风险管理概述
工程项目风险管理概述——风险并不一定都是灾难性的,项目实施中最常见的风险就是项目的质量不合格,成本超预算,工期拖延,也就是说项目的实施突破了质量、时间、成本三条边的约束。这意味着风险随时都有可能发生,它天天睡在我们身边。 全文共计35页
《工程项目风险管理与工程保险》附赠光盘!
《工程项目风险管理与工程保险》主要介绍工程项目风险管理的基本概念、工程项目风险的识别、工程项目风险管理的对策与决策、工程项目实施与实施后评介,以及工程保险的基本概念、险种、中介、机制、合同等。
工程项目风险管理对于项目组织具有必要的现实指导意义:
第一,工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化,有助于提高决策的质量。工程项目风险管理利用科学的、系统的方法,管理和处置各种工程项目风险,有利于减少因项目组织决策失误所引起的风险,这对项目科学决策、正常经营是非常必要的。
第二,工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。工程项目风险管理是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法,它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品、过程之中,减少了费用支出;同时,工程项目管理的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率,减少风险损失,这也促进了项目组织经营效益的提高。
第三,工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境,确保项目组织经营目标的顺利实现。工程项目风险管理为处置项目实施过程中出现的风险提供了各种措施,从而消除了项目组织的后顾之优,使其全身心地投入到各种项目活动中去,保证了项目组织目标的实现。
《电网工程项目风险管理》从电网工程项目的实施全过程出发,分析了电网工程项目实施各阶段风险的起源,探讨了风险应对的措施,详实介绍了科学识别、评估与量化风险的常用方法。主要内容包括:电网工程项目风险管理概述,电网工程项目风险管理的一般过程,电网工程项目风险识别、评估及量化常用方法,电网工程项目实施的风险,工程项目常见主要风险源及其分析,电网工程项目风险管理案例。
《电网工程项目风险管理》内容理论联系实际,可供供电企业从事项目管理生产人员阅读使用,同时也可作为相关专业人员的学习参考书。