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工程项目管理 | 2版

《工程项目管理 | 2版》是2012年科学出版社出版的图书，作者是宋伟，刘岗。

工程项目管理 | 2版基本信息

书名工程项目管理 | 2版 [2]
作者宋伟、刘岗
出版社科学出版社
ISBN9787030342867

工程项目管理 | 2版图书目录

第二版前言 第一版前言 第一章绪论 第二章工程项目管理概述 第三章工程项目的前期策划与决策 第四章工程项目的组织 第五章工程项目的发包与招投标 第六章工程项目进度管理 第七章工程项目费用管理 第八章工程项目质量管理 第九章工程项目职业健康安全管理 第十章工程项目风险管理 第十一章工程项目合同管理 第十二章项目协调与沟通 第十三章工程项目收尾工作 第十四章工程项目管理信息化 第十五章绿色工程项目管理 参考文献

工程项目管理 | 2版造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

查看价格

项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

查看价格

项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

查看价格

工程项目管理 | 2版内容简介

本书从工程项目业主的角度介绍了工程项目从前期策划与决策、项目实施到竣工验收/项目收尾的全过程管理的理论与方法。内容包括：工程项目管理概述、工程项目的前期策划与决策、工程项目组织、工程项目的发包与招投标等十五章。

工程项目管理 | 2版常见问题

工程项目管理如何计费

不知道你问的是承担管理的业务的收费，还是工程项目的费用构成；如果是前者，应该按咨询管理标准参照市场价格执行，而且和约定的管理义务的界定有关，你可以根据合同内容，依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...
工程项目管理答案

去百度搜搜下吧！！也可以上专业网站上查找资料
工程项目管理的特点

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控...

工程项目管理 | 2版文献

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

格式：pdf

大小：2.6MB

页数： 20页

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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工程项目管理检查用表(试行版) (2)

工程项目管理检查用表(试行版) (2)

工程项目管理检查用表(试行版) (2)

格式：pdf

大小：2.6MB

页数： 55页

. . . 参考学习工程项目管理标准化手册检查用表（试行版）中铁大桥局集团有限公司编制时间： 2010年 10月 . . . 参考学习目录表 1 质量管理检查表 1（质量保证及内业资料） ........................................................................ 1 表 2 质量管理检查表 2（外业） .................................................................................................... 4 表 3 安全环保管理检查表 1（内业） .............................................................................

在线阅读立即下载

工程项目管理：工程项目管理科学化

工程项目管理：工程项目管理科学化

建筑市场运行的正常化为工程项目管理提供外部环境，其所涉及的因素是多方面的，但最重要的还是要法制完善、管理得力和主体健全。

如果工程项目管理的主体—建设单位和施工单位的行为不正常，工程项目管理必然走向歪路。所以我们必须以项目管理科学化为运转正常的建筑市场环境作保证，大力培育、发展和完善我国的建筑市场，把工程项目管理和建筑市场结合起来，用这两个车轮把工程建设推向知识经济新时代。

工程项目管理的现状：工程项目管理的集成化

工程项目管理的现状：工程项目管理的集成化

所谓工程项目管理的集成化就是利用项目管理的系统方法、模型、工具对工程项目相关资源进行系统整合，并达到工程项目设定的具体目标和投资效益最大化的过程。例如“SIPOC”工程项目管理模型将工程项目的过程简单描述为：S-供应商；I-工程项目输入；P-工程项目的系统处理过程；O-输出；C-客户。它将工程项目的利害关系者集合和工程项目的过程作为一个完整的整体进行研究，揭示了工程项目的系统集成是工程项目内在本质的要求。

工程项目管理基础内容简介

《工程项目管理基础》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向，构建了工程项目管理完整的知识体系框架，使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。《工程项目管理基础》在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和3-法、以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上，重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理，简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。 《工程项目管理基础》为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材，也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。

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