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工程项目管理:质量控制管理实务

《工程项目管理质量控制管理实务》是2008年水利水电出版社出版的图书。

工程项目管理:质量控制管理实务基本信息

工程项目管理:质量控制管理实务内容简介

《质量控制管理实务》可供从事建设工程的建设单位、施工单位的质量管理人员、工程项目的设计、施工、管理人员以及高校项目管理专业的师生参考使用。全书共分九章,主要内容包括工程项目质量管理概述,工程项目质量管理体系,工程项目建设目标管理,工程项目勘察设计的质量控制,工程项目施工的质量控制,工程项目验收的质量控制,工程质量事故的处理,工程质量统计分析方法及工程施工现场管理等相关内容。《质量控制管理实务》知识全面、内容较新、简明实用,注重理论联系实际,可操作性强。

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工程项目管理:质量控制管理实务造价信息

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工程项目管理:质量控制管理实务目录

前言

第一章 工程项目质量管理概述

第一节 质量管理基本概念

第二节 质量管理的发展

第三节 工程项目质量的内涵和原理

第四节 工程质量监督和法规

第二章 工程项目质量管理体系

第一节 质量管理体系基本知识

第二节 质量管理体系的原理和原则

第三节 质量管理体系文件的构成

第四节 质量管理体系的建立、实施和持续改进

第五节 质量管理体系的审核与认证

第三章 工程项目建设目标管理

第一节 目标管理的基本概念

第二节 目标管理的理论基础

第三节 目标管理方法和管理体系

第四节 目标管理的基本内容和运行程序

第五节 施工项目目标控制

第四章 工程项目勘察设计的质量控制

第一节 勘察设计单位的资质和质量管理

第二节 勘察工作的质量控制

第三节 设计准备阶段的质量控制

第四节 初步设计的质量控制

第五节 施工图设计的质量控制

第六节 工程项目设计的质量控制

第五章 工程项目施工的质量控制

第一节 施工阶段质量管理过程划分

第二节 施工阶段质量管理与质量控制方法

第三节 施工准备的质量控制

第四节 施工过程的质量控制

第五节 施工质量的政府监督

第六章 工程项目验收的质量控制

第一节 工程质量验收要求

第二节 工程质量验收规定

第三节 工程竣工验收质量控制

第四节 工程项目保修

第七章 工程质量事故的处理

第一节 工程质量事故特点、分类及原因

第二节 工程质量事故处理依据

第三节 工程质量事故处理程序

第四节 工程质量事故处理方案的确定

第五节 工程质量事故处理的鉴定验收

第六节 工程质量奖罚

第八章 工程质量统计分析方法

第一节 质量统计中的基本概念

第二节 质量数据的分类和收集

第三节 质量统计数据资料的描述

第四节 质量数据的特征值及波动

第五节 质量控制中常用的统计分析方法

第九章 工程施

第一节 施工现场管理概述

第二节 施工现场质量管理

第三节 文明施工与环境保护

第四节 施工安全管理

参考文献2100433B

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工程项目管理:质量控制管理实务图书信息

出版社: 水利水电出版社; 第1版 (2008年6月1日)

丛书名: 工程项目管理

平装: 206页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787508455617

条形码: 9787508455617

尺寸: 22.8 x 18.2 x 1.2 cm

重量: 358 g

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工程项目管理:质量控制管理实务常见问题

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工程项目管理:质量控制管理实务文献

浅谈工程项目管理中的质量控制 浅谈工程项目管理中的质量控制

浅谈工程项目管理中的质量控制

格式:pdf

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页数: 1页

当前,“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了

浅谈工程项目管理中的质量控制 浅谈工程项目管理中的质量控制

浅谈工程项目管理中的质量控制

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建筑施工企业在当前的市场经济环境中,必须树立工程质量是企业生命的观念,强化质量意识,严格按标准施工,按质量标准自检,建立健全质量控制体系,才能创造出一定的经济效益与社会效益。对工程项目而言,抓好工程质量的控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的意义。

国际工程项目管理实务图书信息

书 名:国际工程项目管理实务作 者:秦友才 季奇

图书策划:北京世图版权代理有限公司

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工程项目管理实务内容简介

作者在新历中港集团二航局润扬长江公路大桥和其他工程项目的基础上,总结这些项目的管理成果,依据最新的《建设工程项目管理规范》(CB/T50326——2001),参加国际惯例,系统地介绍了工程项目管理的方法、范式。配合工程项目管理的运作需要,本书所附光盘提供了实用性很强的全套项目管理表格,读者可以随时查到所需的各种表格。

读者对象:工程项目管理从来人员及相关研究人员。

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工程项目管理进度控制管理实务内容简介

《工程项目管理进度控制管理实务》共分七章,主要内容包括项目进度管理概述、项目活动和工作分解结构、项目活动时间估算、项目流水施工原理、项目网络计划技术、项目进度计划的优化及项目进度计划控制等内容。《工程项目管理进度控制管理实务》知识全面、内容较新、简明实用,注重理论联系实际,可操作性强。

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