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《工程项目组织与管理备考精要(2009)》根据最新的注册咨询工程师(投资)执业资格考试工程咨询概论科目的考试大纲编写而成,将全部的知识点以图、表的形式表现出来。全书内容包括知识框架、大纲要求、考情分析、考点精讲、总结、练习题和参考答案,完全符合考生的复习习惯,有利于提高考生的复习质量。如果配合使用《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果更好。
《工程项目组织与管理备考精要(2009)》按照人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试考务工作的通知》的要求,在《2008注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》之备考精要系列的基础上进行了修订。《通知》要求,2009年度注册咨询工程师(投资)执业资格考试,仍使用2008年版考试大纲,2008年版考试参考教材未作修改,但考试具体内容新增《中华人民共和国循环经济促进法》、《全国土地利用总体规划纲要(2006-2020年)》、国家发展和改革委员会公告(2008年第37号)发布的《企业投资项目咨询评估报告编写大纲》和《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》。
《工程项目组织与管理备考精要(2009)》以讲义的方式指出了每章各个知识点的复习方法,并且点出了考试可能的选项所在,穿插真题、例题进行讲解,旨在帮助考生掌握考试出题方式和应对之复习方法。针对5个考试科目,本套书包括5册,《工程项目组织与管理备考精要(2009)》为第三册,针对考试的第三科目《工程项目组织与管理》。《工程项目组织与管理备考精要(2009)》包括学习方法及考试技巧(复习方法、考题类型及解题方法、考试注意事项);知识点同步辅导(本章框架、大纲要求、考情分析、考点精讲)。
适用于对照考试教材同步复习,符合考生的复习习惯,有助于提高复习效率和复习质量。如果配合《2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书》考点·题库·精解系列使用,效果会更好。
书 名: 工程项目组织与管理备考精要(2009)(2009注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书)
作 者:陈宪
出版社: 中国电力出版社
出版时间: 2009
ISBN: 9787508379258
开本: 16
组织:人员(man)、机具(mechanical)、材料(material)、方法(method)、环境(environment),即4M1E组织管理。管理:分为质量、进度、费用控制,安全、合同管理。...
统一对项目进行统计,进行集中管理,统一调度。
工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织...
前言
第一部分学习方法及考试技巧
一、复习方法
二、考题类型及解题方法
三、考试注意事项
第二部分知识点同步辅导
第一章概述
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目管理
第二节工程项目管理的基本原理
第三节工程项目的管理模式
第四节工程项目管理的发展趋势
第二章工程项目主要参与方的项目管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节项目业主对项目的管理
第二节政府对工程项目的管理
第三节承包商对项目的管理
第四节银行对贷款项目的管理
第五节咨询工程师对项目的管理.
第三章工程项目综合管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目的绩效评价
第三节工程项目的沟通管理
第四章工程项目范围管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目范围定义
第二节工程项目范围确认
第三节工程项目范围变更控制
第五章工程项目管理的组织
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节项目管理组织的作用与构成
第二节项目管理组织结构的确定
第三节项目管理组织结构的基本形式
第六章工程咨询项目的人力资源管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目人力资源管理的特点与过程
第二节工程项目人力资源管理的基本内容
第三节项目经理
第四节项目团队建设
第七章工程项目招投标管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目招标范围和程序
第三节工程项目施工招标投标工作
第四节工程项目货物招标投标工作
第八章工程项目合同管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节FIDIC合同条件
第三节我国工程项目施工合同管理
第四节我国工程项目货物采购合同管理
第五节索赔管理
第九章工程项目进度管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目工作定义与工作顺序安排
第三节工程项目工作时间估算
第四节工程项目进度计划
第五节工程项目进度控制
第十章工程项目费用管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目资源消耗计划
第三节工程项目费用估算
第四节工程项目费用计划
第五节工程项目费用控制
第十一章工程项目质量管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目前期工作阶段的质量管理
第三节工程项目设计阶段质量管理
第四节工程项目施工阶段质量管理
第五节工程项目试运行质量管理
第十二章工程项目风险管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节工程项目风险与风险管理
第二节建立项目风险管理体系
第三节风险识别
第四节定性风险分析
第五节定量风险分析
第六节制定风险应对计划
第七节风险监测与控制
第十三章工程项目健康、安全、环保管理
[本章框架]
[大纲要求]
[考情分析]
[考点精讲]
第一节概述
第二节工程项目健康、安全、环保的全过程管理
第三节健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点
第四节FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求
…… 2100433B
2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析
2006年注册咨询工程师(投资)执业资格考试试卷及答案 《工程项目组织与管理》 一、单项选择题(共 60 题,每题 l 分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 答案: B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。 A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 答案:A 3.工程项目总控的核心是( )。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 答案: D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段 答案: C 5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人
2013工程项目组织与管理真题单选
up, a nd members ca dres shoe v ocati onal due dilige nce combi ned up, ensure successf ully com pleted ear ly determine of the target task, e nsure succe ssfully complete d levels lea dership ge neral task, e nsure successfully completed poverty stormi ng annual target task, e nsure social ov erall harmony stable. T hree, compa cting the main responsi bilities a nd strengthe n the "tw o" leadersh
2009注册咨询工程师(投资)资格考试教习全书完全按照2009年版的《注册咨询工程师(投资)资格考试大纲》和《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》编写。新的考试大纲注重对实际工作能力的考察;新的参考教材更新了过时的内容,更注重帮助工程师解决工程咨询实际问题。《工程项目组织与管理(2009)》针对考试科目分为五册,本册为第三册,是第三科目《工程项目组织与管理》的内容。
《工程项目组织与管理(2009)》是针对2009年注册咨询工程师(投资)资格考试推出的应试用书,由具有多年教学、科研、培训及实践经验的专家编写,包括十三章内容,每章按照“本章结构”、“大纲要求”、“考情提点”、“内容精解”、“练习题”的结构进行编写,最后附有两套模拟题和2004年~2007年考试试题及其参考答案,并请专家对试题进行了点评,总结了考试经验和规律。
《工程项目组织与管理(2009)》贯彻考试大纲精神,融考试学习用书和复习指导用书为一体,并加入了考情分析,力求为考生提供一本高效的复习自学用书。此外,《工程项目组织与管理(2009)》还可供高等院校相关专业师生参考。
本套《复习精要与题解》在编写内容和编写体例上具有以下特点。
(1)全书紧扣大纲。书中每个科目均按考试大纲要求编写,覆盖了考纲的全部内容,且重点突出,概括精准。每章提炼出了考生必须掌握的知识点,可帮助考生抓住重点、理清思路、熟练掌握。
(2)编写体例清晰。《复习精要与题解》坚持以下编写思路:①考试大纲——是贯穿各个章节的主线和编写复习精要的依据;②本章内容结构——以图表的形式,反映了各章的主要内容及之间的内在联系,以便于读者把握各章重点;③本章主要知识点及复习要点——全面、精准地提炼出了各章知识点以及重点掌握的复习要点,只要读者准确把握这些知识点和复习要点,就能应对来自各种类型的考题;④本章习题——作者针对历年出题情况、精选大量的练习题,供考生练
囊括单科必要内容,复习便捷,精简考试内容覆盖考点,事半功倍。
《2009工程项目组织与管理》完全按照2009年版的《注册咨询工程师(投资)资格考试大纲》和《注册咨询工程师(投资)资格考试参考教材》编写。新的考试大纲注重对实际工作能力的考察;新的参考教材更新了过时的内容,更注重帮助工程师解决工程咨询实际问题。《2009工程项目组织与管理》内容覆盖考点,事半功倍。
专家考情提点,指出最新变动,把握考试方向。
集自学读本与教师指导用书于一体,轻松自学。
练习题,模拟题,考试试题,加强实战练习,快速提升,顺利通关。