中外建工程设计与顾问有限公司，是中华人民共和国建设部1993年批准成立的甲级建筑设计公司，具有建筑设计和规划双甲级资质、装饰设计甲级资质、工程建设监理甲级资质、工程总承包和工程造价咨询甲级资质。中外建工程设计与顾问有限公司深圳分公司，成立于2008年，是直属于总部的驻外地分公司之一，。公司本部设在北京，并在深圳、上海、广东、大连、温州、江苏、浙江等地设有分部。

公司主要服务于：规划、建筑、景观、工程设计。

中外建工程设计与顾问有限公司深圳分公司在2015年深圳市政府部门发动组织的深圳创意设计七彩奖活动中，项目荣获创意设计七彩奖优秀奖。 2100433B

公司是中国最大的建筑集团企业中国建筑股份有限公司旗下的骨干工程咨询顾问类公司，2009年12月同中国建筑股份有限公司整体上市。是中央国家机关政府采购中心定点采购单位，中国建设监理协会常务理事单位。

公司拥有专业齐全的技术专家、工程师团队，具有教授级高级工程师（或研究员）职称的技术专家5人，具有中、高级职称的工程技术人员168人，国家注册监理工程师46人，国家注册造价工程师16人，国家咨询工程师12人，国家一级注册建造师29人。

依托中国建筑股份有限公司、中国中建设计集团有限公司强大的行业和市场优势，公司开展工程总承包（EPC）业务即：设计、施工、采购一体化业务，公司在业务经营范围、经济增长模式、经营额、业务影响力等方面都发生跨越式发展。2100433B

物业管理公司一般认为委托项目更能体现公司的管理实力，项目持久而收益高。但是顾问管理项目具有“短平快”的特点，造成的社会影响更广泛，对扩大业务也有重要作用。

闵新闻先生认为，物业顾问如果想做好，起码应该具有以下特性：

⑴对行业的热爱；

⑵强烈的企图心；

⑶能够承受进入本职业初期承受较大压力与快节奏工作的能力；

⑷钻研精神；

⑸为客户理财（房产理财、投资指南、信贷理财）的能力；

⑹对资源（房源、客源）的累积以及对老客户资源的二次发掘与转介绍。

物业顾问物管服务模式

（一）物业顾问管理服务。

物业管理公司根据多年的管理经验，从专业角度为发展商提供物业管理全过程或不同阶段的咨询服务。

在实践中，也有将咨询服务中的高级形式称作授权管理服务，就是按合作双方商定的物业管理标准由物业管理公司委派管理人员、专业技术人员在发展商授权管理范围内，对物业项目实施管理。授权管理服务与顾问服务最大的区别是：授权管理服务是由物业管理公司直接派专业人员按专业化、系统化的标准组建物业管理队伍，协助进行管理，并担任实职。而顾问管理服务，是物业管理公司或指定的物业顾问为项目提出方案和建议，方案的具体落实由发展商成立的物业管理公司实施，物业顾问不担任实职。

（二）全权委托管理。

全权委托管理的特点是由发展商将物业的经营管理交给物业管理公司负责。物业管理公司按照与发展商商定的管理模式和管理目标对物业项目进行管理。近年来，物业管理市场上出现一种与委托及顾问两种基本管理模式性质完全不同的管理方式，即成立合资公司进行物业管理，并取得了较好的业绩。

物业顾问物业顾问领域

1。项目规划的物业顾问，从未来项目运行角度提供规划阶段的顾问建议，比如根据不同的项目定位提供不同业态的需求分析、资源配置建议、设施选型建议、项目内外的交通动线规划等等。这就是类似于物业管理的前期顾问角色。

2。置业顾问，受托客户方要求，代理客户寻找市场上适合的物业产品，并帮助委托方价格商谈。这其实就是房产经纪人的角色。