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管道工程建设项目管理

《管道工程建设项目管理》内容涵盖了项目管理的基本知识，对管道工程建设项目全过程的管理进行了全面介绍，注重突出管道工程建设项目管理的系统性、实用性和针对性，是一本全面反映石油管道工程建设项目管理理论和实践经验的书籍。《管道工程建设项目管理》可作为中国石油天然气集团公司所属各管道分公司关于管道工程建设管理方面培训的专用教材，也可作为油气管道行业的工程技术人员和技术管理人员的工作参考手册，并可供相关专业院校师生学习参考。

管道工程建设项目管理基本信息

中文名管道工程建设项目管理
类型科技
出版日期2011年12月1日
语种简体中文
ISBN9787502187767
作者《管道工程建设项目管理》编委会
出版社石油工业出版社
页数261 页
开本16 开
品牌石油工业出版社

管道工程建设项目管理图书目录

第一章项目管理概述 第一节项目与项目管理 第二节项目管理模式与承发包模式 第三节工程建设项目阶段划分 第四节管道工程建设项目管理要素简介 第二章管道工程建设工作分解结构(WBS) 第一节 WBS概述 第二节 WBS的应用 第三节管道工程WBS 第三章项目核准管理 第一节 (预)可行性研究 第二节专项评价 第三节项目核准 第四章初步设计管理 第一节初步设计概述 第二节初步设计的内容及要求 第三节初步设计的管理过程 第四节初步设计的审查 第五章招投标管理 第一节招投标管理概述 第二节管道工程招投标管理 第三节国际招标 第六章合同管理 第一节合同管理概述 第二节工程建设项目合同的内容 第三节管道工程建设项目合同的签订与履行 第四节履约担保 第五节工程变更管理 第六节索赔管理 第七节合同争议管理 第七章物资管理 第一节编制物资采购计划 第二节物资采购计划的实施 第三节物资监造管理 第四节物资中转站管理 第八章投资控制 第一节投资控制概述 第二节投资估算的编制与审查 第三节设计概算的编制与审查 第四节施工图预算的编制与审查 第五节招投标阶段的投资控制 第六节施工阶段的价款结算与投资控制 第七节竣工决算 第九章进度控制 第一节进度控制概述 第二节进度计划系统 第三节进度计划编制 第四节进度监测、调整与控制 第五节设计阶段的进度控制 第六节施工阶段的进度控制 第七节进度控制实例 第十章质量控制 第一节工程质量的有关概念 第二节质量管理体系 第三节管道工程质量的全面控制 第四节施工质量控制 第五节施工质量问题分析与处理 第六节管道工程质量验收 第十一章文控管理 第一节文控管理概述 第二节管道工程建设项目中的文控管理 第三节文控管理制度 第四节文控人员及办公设备要求 第十二章 HSE管理 第一节 HSE管理体系综述 第二节 HSE管理范围和措施 第三节管道工程HSE管理要点 第四节管道工程建设项目风险及其管理过程 第十三章试运投产管理 第一节试运投产工作组织 第二节试运投产方案的编制与审查要点 第三节移交管理 第十四章验收管理 第一节中间验收 第二节单位工程验收 第三节专项验收 第四节交工验收 第五节档案验收 第六节竣工决算审计 第七节初步验收 第八节竣工验收 第十五章项目后评价 第一节项目后评价概述 第二节项目后评价的范围和内容 第三节项目后评价的方法 第四节管道工程建设项目后评价的实施 参考文献 附录相关法律法规和标准规范2100433B

管道工程建设项目管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
0%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

查看价格

管道

规格型号：
公称直径DN(mm):50,规格型号:24
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
卓奥
材料税率：
0%
供应商：
江苏卓奥节能设备安装工程有限公司浙江办事处
报价时间：
2022-12-08

查看价格

管道式换气扇

规格型号：
DPT20-54B 风量:770m3/H;功率:0.145KW;噪声:35DB(A),风压:200PA
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
雄吉通风
材料税率：
0%
供应商：
重庆市雄吉通风设备股份有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
0%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
0%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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地铁工程项目人工

规格型号：
适用于增值税简易计税方法计价
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
湛江市2020年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2015年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

地铁工程项目人工

规格型号：
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
广州市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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地铁工程项目人工

规格型号：
适用于增值税一般计税方法计价
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
湛江市2020年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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调压柜(室外燃气管道工程)

规格型号：
Pin=0.2-0.4MPa Pout=7kPa 200(2+0)
需求量：
1个
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2013-05-08

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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管道工程建设项目管理内容简介

《管道工程建设项目管理》由中国石油天然气集团公司统编培训教材出版。

管道工程建设项目管理常见问题

工程建设项目管理制度

建设工程项目管理制度，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究...
湖北金磊工程建设项目管理有限公司怎么样？

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沈阳市工程建设项目管理中心单位好不好

垃圾单位，特别是七分公司你在那干是一个样，走了又是一个样，要求压在那，然后辞职各种理由不给工资。

管道工程建设项目管理文献

西气东输管道工程建设项目管理技术(1)(1)

西气东输管道工程建设项目管理技术(1)(1)

西气东输管道工程建设项目管理技术(1)(1)

格式：pdf

大小：24KB

页数： 8页

西气东输管道工程建设项目管理技术西气东输干线，全长 4000公里，西起新疆的塔里木轮南，东到上海白鹤镇，沿线经过新疆、甘肃、宁夏、陕西、山西、河南、安徽、江苏、浙江、上海等 10 个省、自治区、直辖市。总投资 435亿元人民币，前后有 2.6 万余名建设者参与工程建设。中国石油集团 30余家直属单位派出作业队伍，共吸引 191家承包商。2002年 7月全面开工 ,2004 年 10月 1日投产 ,2005 年 1月 1日正式向上海商业供气 .如此高额的投资、庞大的建设队伍，在国内工程建设史上不多见，在世界工程建设史上也罕见。 1、西气东输光建设世界级一流管道工程，项目管理工作迎来新挑战首先是沿线地理环境复杂。西气东输工程自西向东途径了戈壁、沙漠、黄土源、山地、平原、水网等地形，其中管道敷设的难点主要集中在三个地段。在西部，管道要通过 800多公里的南湖戈壁 ,这一带气候

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管道工程建设项目管理的风险量化措施

管道工程建设项目管理的风险量化措施

管道工程建设项目管理的风险量化措施

格式：pdf

大小：24KB

页数： 2页

油田管道工程建设项目管理过程中,存在着安全风险,对风险实施量化管理措施,才能保证管道施工的安全,提高管道工程建设的质量,满足油田生产的需求。管道工程的风险管理是非常必要的,只有降低管道工程建设项目管理的风险,才能保证管道的安全施工,提高施工的效率。

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管道工程建设项目信息管理内容简介

本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统，主要适用于从事管道工程建设项目管理的中级、高级管理人员，是利用信息化管理手段进行项目管理的参考用书。

管道工程特点

管道工程的特点主要有： 管道工程综合性强 管道工程是应用多种现代科学技术的综合性工程，既包括大量的一般性建筑和安装工程，也包括一些具有专业性的工程建筑、专业设备和施工技术。一条管道消耗钢材几十万吨以至上百万吨，投资有时需要几十亿美元，工程规模十分庞大，被世界各国视为大型的、综合的工业建设项目。 管道工程复杂性高 大型的油、气管道往往长数千公里，沿途可能要翻越高山峻岭,穿越大河巨川,或是穿越极难通过的沼泽地带，有的还须穿过沙漠地区。尤其是70年代以来，管道工程逐步伸入北极地区和高原的永冻土地带,并向深海发展，工程条件尤其复杂。另外,管道工程与所经地区的城乡建设、水利规划、能源供应、综合运输、环境保护和生态平衡等问题密切相关,而且,在数千公里的施工线上组织施工，需要解决大量的临时性问题，如物资供应、交通车辆、筑路、供水、供电、通信、建设管道预制厂以及生活保障等，这些都使管道工程更加复杂。 管道工程技术性强 管道工程是技术性较强的现代工程。管道本身和所用的设备，要保证能在较高的压力下，安全、连续地输送易燃易爆的油和气。陆上管道的工作压力有的高达80千克力/厘米2以上，海洋管道的受压力的性能甚至高达140千克力/厘米2。另外,各种油、气的性质不同，要使管道能满足不同的输送工艺要求。例如天然气和原油的输送管道要进行脱硫或脱水等预处理，输送易凝高粘原油的管道要进行加热或热处理等。管道敷施的环境千差万别,还要有针对性的处置措施,例如永冻土地区的隔热，沙漠地区的固沙，大型河流的穿越或跨越，深海水下的稳管等。这些技术问题都是十分复杂，需要多专业、多学科来综合解决。现代化的管道工程广泛应用电子技术，具有很高的自动化水平，在管理上，实行集中控制和高效、可靠的管理，其技术性更强。 管道工程严格性高 管道工程质量必须严格达到设计和规范的要求。数千公里长的管道系统，在工况经常变化的条件下，要长期、高效、安全地连续运行，就要求管道随时处于最佳运行状态。

石油工程建设项目管理风险识别案例手册：长输管道工程内容简介

《长输管道工程（石油工程建设项目管理风险识别案例手册）》以不符合项案例分析为中心，将石油工程建设施工监理过程中发现的不符合项进行归纳整理，着重从技术规范管理的角度，阐述了工程事故产生的根源和风险管理的必要性，明确了不符合项管理的原则，指出了强化风险动态管理对提高工程质量，保证管道安全的重要作用。 为了方便阅读理解，《长输管道工程（石油工程建设项目管理风险识别案例手册）》中的案例分成不符合项描述、不符合项及整改情况图例、不符合项危害、设计图纸或标准规范要求、不符合项产生原因、对不符合项的整改措施、杜绝不符合项的保证措施等七个方面进行描述，图文并茂，可为同类项目施工提供经验借鉴和案例参考，以此提高参建单位的风险控制能力，降低项目管理风险。 本手册适合从事石油工程建设的管理人员、施工人员和监理人员阅读。

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