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广东周志生陶瓷有限公司

周志生陶瓷,地处享有“中国建陶第一镇”美誉的佛山市南庄镇,是全球享有盛誉的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的少数现代化企业之一。专注于高品质陶瓷墙地砖及卫浴产品的制造和销售,年产23mm×23mm至1200mm×1800mm不同规格的400多个花色品种的墙地砖达1亿平方米;卫浴产品则包括洁具、浴缸、淋浴房、浴室柜及水暖配件等相关配套产品,年产量达100万件/套。

广东周志生陶瓷有限公司基本信息

广东周志生陶瓷有限公司企业荣誉

周志生陶瓷,以“民族品牌、中华风采”为经营理念,集民族文化之大成,专业生产高档抛光砖、内墙砖、外墙砖、耐磨砖、仿古砖、精致石艺术小地砖等高科技含量的系列精品。近年来周志生陶瓷先后荣获“中国驰名商标”,“广东省著名商标”、“广东省高新技术企业”、“广东省百强民营企业”、“国家3C认证”、“通过中国环境标志产品认证”、“2005年广东省质量管理先进企业”等众多荣誉,并由中国太平洋财产保险股份有限公司承保产品责任保险,被业界誉为“建陶业的明珠”,近年来的出口量也在同行业中名列前茅,获得佛山陶瓷“出口状元”的美誉。2006年,占地2000亩的三水周志生高新技术工业园已建成投产,周志生一举实现了“一条线、一品种、一规格、一花色”的专一化、规模化生产;2007年8月,公司斥巨资筹建江西高安3000亩陶瓷工业生产基地,9月高要2000亩陶瓷工业生产基地正式点火,周志生品牌综合竞争力进一步迅速提升。2008年,周志生陶瓷第四次成功荣登世界品牌实验室编制并公布的《中国500最具价值品牌》排行榜,成为能够连续四次荣膺此荣誉的极少数建陶品牌之一。

周志生陶瓷建立并完善了一整套行之有效的市场经营管理体系、生产管理及工艺技术标准体系,产品售前、售中、售后服务体系。周志生陶瓷建立了比欧洲标准、国家标准更为严格的企业内控标准,时时强化产品品质管理,追求产品质量“零缺陷”,并率先通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证。

面对市场的挑战,周志生陶瓷将继续本着“以质量第一为目标,以顾客满意为导向,以产品创新为动力,以企业效益为中心”的经营理念,一如既往地坚持推进品牌战略,实施名牌战略和品牌国际化经营战略,进一步加大科技创新力度,进一步提升品牌在市场、产品、技术、网络和观念上的国际化水平,为打造具有国际竞争力的百年品牌而不懈努力。

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广东周志生陶瓷有限公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

陶瓷薄板

  • 600×1200×5.5,仿石材
  • 蒙娜丽莎
  • 13%
  • 四川润兴楠新型建材有限责任公司
  • 2022-12-06
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陶瓷薄板

  • 600×1200×5.5,纯色
  • 蒙娜丽莎
  • 13%
  • 四川润兴楠新型建材有限责任公司
  • 2022-12-06
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陶瓷薄板

  • 900×1800×5.5,纯色
  • 蒙娜丽莎
  • 13%
  • 四川润兴楠新型建材有限责任公司
  • 2022-12-06
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陶瓷薄板

  • 900×1800×5.5,仿石材
  • 蒙娜丽莎
  • 13%
  • 四川润兴楠新型建材有限责任公司
  • 2022-12-06
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3M进口雨夜反光陶瓷

  • 12.69kg/袋或181.3kg/桶;反光珠
  • t
  • 3M
  • 13%
  • 广西众嘉壹贸易有限公司
  • 2022-12-06
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门窗成品均为中山市启泰门窗业有限公司产品;

  • 中山市2009年1月信息价
  • 建筑工程
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广东油桐

  • 高:0.5-0.9cm 净干高:5斤袋
  • 深圳市2013年9月信息价
  • 建筑工程
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广东油桐

  • 高:1.0-1.5cm 净干高:5斤袋
  • 深圳市2013年9月信息价
  • 建筑工程
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广东油桐

  • 高:1.0-1.5cm 净干高:5斤袋
  • 深圳市2013年4月信息价
  • 建筑工程
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广东油桐

  • 高:0.5-0.9cm 净干高:5斤袋
  • 深圳市2013年4月信息价
  • 建筑工程
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广东华昌铝厂有限公司

  • 门窗铝材
  • 100t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-03
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广东大明铝材有限公司

  • 门窗铝材
  • 100t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-03
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广东金协成铝业有限公司

  • 门窗铝材
  • 100t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-03
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广东凤铝铝业有限公司

  • 铝合金52系列,壁厚1.4
  • 10000m²
  • 1
  • 不含税费 | 含运费
  • 2012-02-27
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广东凤铝铝业有限公司

  • 铝合金窗90系列,壁厚1.4
  • 10000m²
  • 1
  • 不含税费 | 含运费
  • 2012-02-27
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广东周志生陶瓷有限公司企业座右铭

周志生陶瓷,中国的,也是世界的。

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广东周志生陶瓷有限公司公司简介

周志生陶瓷,地处享有“中国建陶第一镇”美誉的佛山市南庄镇,是全球享有盛誉的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的少数现代化企业之一。集团公司始建于1993年,拥有多台世界上先进的意大利SACMI7200吨压机、ROTOCOLOR滚筒印花机及80多条先进的全自动电脑控制生产线。依托规模化的生产实力和强大的科研人才队伍,公司致力于打造国际知名的建陶品牌,专注于高品质陶瓷墙地砖及卫浴产品的制造和销售,年产23mm×23mm至1200mm×1800mm不同规格的400多个花色品种的墙地砖达1亿平方米;卫浴产品则包括洁具、浴缸、淋浴房、浴室柜及水暖配件等相关配套产品,年产量达100万件/套。公司的产品系列化、配套化、专业化、多元化,营销网络遍布全国各地,产品远销100多个国家和地区。

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广东周志生陶瓷有限公司常见问题

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广东周志生陶瓷有限公司文献

(宋广生著图书)

《家庭装饰装修安全知识问答》是一本图书,作者是宋广生

ISBN
9787506648004
作者
宋广生
出版时间
2008年1月
页数
225
定价
19.00元

内容简介

《家庭装饰装修安全知识问答》就是要通过宣传国家对家庭装饰装修安全的有关的标准、法律、法规,提示大家家庭装饰装修中需要注意的安全问题,及装饰装修中哪些是可以改造的,哪些是不可以改造的,从标准和法规的角度给大家提供一些参考。同时也想通过此书给从事装饰装修专业人员和普通的读者,提供一种家庭装饰装修中需要注意的安全常识和装饰装修常识。 《家庭装饰装修安全知识问答》分为十个部分,共有149个实用的问题,主要内容有:装修结构安全、装修防火安全、装修电气安全、装修室内环境安全、儿童房装修安全、老年房装修安全、卫生间装修安全、阳台装修安全、厨房装修安全、复式楼房装修安全等十个方面的内容。 在当今人们对生活质量要求越来越高的时代,《家庭装饰装修安全知识问答》可以说是给所有关心自身健康的百姓提供了一本有益的读物。

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(胡志广著图书)

《供电可靠性管理工作手册》是一本图书,作者是胡志广

ISBN
9787512336506
作者
胡志广
出版时间
2012年10月
页数
140
定价
28.00元

内容简介

为了进一步提高供电可靠性管理水平和可靠性管理人员的业务素质,深入开展供电可靠性管理工作,广东电网公司以几年来供电可靠性创先实践为基础,组织编制了供电可靠性管理工作手册系列丛书,本丛书共分6个分册,包括《创先分册》、《基础管理分册》、《电网规划分册》、《电网建设分册》、《运行管理分册》、《技术进步分册》。 本书为《基础管理分册》,共分两篇:数据管理篇和指标分解与管控篇,胡志广主编的《供电可靠性管理工作手册·基础管理分册》每篇各包括四章。其中数据管理篇主要介绍了基础数据管理和运行数据管理的基本概念;数据管理的流程;基于信息系统的数据维护;最后介绍了某故障停电事件案例和带电作业案例。指标分解与管控篇主要介绍了供电可靠性关键指标和过程指标分类;停电时间指标、停电次数指标和错峰指标的分解原则、方法和步骤;指标动态管控的职责、流程和措施等,最后介绍了某地...(展开全部) 为了进一步提高供电可靠性管理水平和可靠性管理人员的业务素质,深入开展供电可靠性管理工作,广东电网公司以几年来供电可靠性创先实践为基础,组织编制了供电可靠性管理工作手册系列丛书,本丛书共分6个分册,包括《创先分册》、《基础管理分册》、《电网规划分册》、《电网建设分册》、《运行管理分册》、《技术进步分册》。 本书为《基础管理分册》,共分两篇:数据管理篇和指标分解与管控篇,胡志广主编的《供电可靠性管理工作手册·基础管理分册》每篇各包括四章。其中数据管理篇主要介绍了基础数据管理和运行数据管理的基本概念;数据管理的流程;基于信息系统的数据维护;最后介绍了某故障停电事件案例和带电作业案例。指标分解与管控篇主要介绍了供电可靠性关键指标和过程指标分类;停电时间指标、停电次数指标和错峰指标的分解原则、方法和步骤;指标动态管控的职责、流程和措施等,最后介绍了某地区电网指标分解与管控案例。 《供电可靠性管理工作手册·基础管理分册》主要适用于电力企业专业人员阅读,也可供从事电力科学的研究人员参考。2100433B

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广钢志作品目录

封面

广钢志

版权页

序言

广州钢铁厂地理位置图

广州钢铁厂原始地貌图

广州钢铁厂厂区平面图

广州钢铁厂第一期工程厂区图

广州钢铁厂鸟瞰图

照片

广钢晨曦

一九五九年一月十三日,中共中央副主席、国务院总理周恩来视察广钢

一九八五年一月十二日,治金部部长李东冶视察广钢

一九八五年一月二十四日,广州市市长叶选平视察广钢

一九八五年七月五日,治金部副部长周传典视察广钢

一九八七年三月二十日,中共广州市委书记谢非视察广钢

一九八七年六月三日,广州市市长朱森林视察广钢后为广钢题词

一九八七年十一月十四日,治金部部长戚靖视察广钢

一九八八年二月二十六日,中共广东省委书记林若视察广钢

255立方米高炉建成投产

第二焦化车间第一座35孔炼焦炉竣工投产

烧结车间厂房吊装

新建成的中和料场

石灰车间一角

原料科码头生产区

出钢

注锭

无缝钢管车间生产区一角

第一轧钢车间

中型轧钢车间

出焦

运输科运输车队

钢坯堆场

十一万伏高压变电站

机修车间一角

污水处理池

制氧车间机房

厂总调度室

烧结车间集中控制室

应用电子计算机管理轧钢生产

外商参观生产

物理检验

中心试验引进真空直读光谱仪,用于分析钢铁、钢渣、炉渣所有的元素

化工和气体产品

荣获冶金部优质产品的热轧II级螺纹钢筋、热轧普通碳素钢圆钢和荣获广东优质产品的五羊牌14号、18号铸造生铁

钢材待运

冶金部、广东省颁发的优质产品证书

召开实行厂长任期目标责任制暨厂长就职大会

职工思想政治工作研究会召开年会

厂广播站

印刷所一角

举办法律知识竞赛活动

子弟小学的学生正在上体操课

职工大学校门口

子弟中学教学楼

欢乐的幼儿园

职工大学微机学习班学员在上操作课

职工医院住院区一角

职工医院应用二维超声诊断仪为职工诊病

用于职工通勤的客车

职工食堂正在做就餐前的准备工作

厂俱乐部图书室一角

职工宿舍楼群

汽水生产线

中央歌舞团演员深入车间为职工演出

团委组织青年服务队义务为职工、家属服务

党委书记和工会主席参观职工书画展览

秋菊展览

第三炼钢车间工人休息室

炼焦炉旁绿化带

厂区主干道

广钢现代环境装饰公司

一九六一年九月,党委书记、厂长暨全体科级以上干部、工程师、医生等合影

一九八八年一月,广钢党委书记、厂长暨各部门主要领导人合影

曾在广钢工作过的部份领导同志参加《广钢志》编纂座谈会

参加编志座谈会的领导同志亲切交谈,回顾广钢建设的历史

原广钢筹建组领导人合影

领导同志在认真审阅和讨论《广钢志》初稿

参加《广钢志》审定稿会议人员会后合影

目录

第一篇大事年表

第二篇 总 述

第一章 历史溯源

第二章 地理环境

第一节 自然状况

第二节 交通条件

第三节 资源条件

第三章 发展历程

第一节 创建时期

第二节 调整时期

第三节 “文革”时期

第四节 新的历史时期

第四章 广钢现状

第三篇 基本建设

第一章 建厂部署及其实施

第一节 厂址选择

第二节 简要初步设计

第三节 施工准备

第四节 第一期工程

第五节 扩建规划及其实施

第二章 主要生产设施的基本建设

第一节 焦铁系统的建设

第二节 炼钢系统的建设

第三节 轧钢系统的建设

第三章 主要辅助设施的基本建设

第一节 原料码头和原燃料储仓设施的建设

第二节 其他料场仓库的建设

第三节 运输设施的建设

第四节 热力水电设施的建设

第五节 机修设施的建设

第六节 理化检验设施的建设

第四章 主要生活福利设施的基本建设

第一节 职工住宅的建设

第二节 职工食堂的建设

第三节 职工医院的建设

第四节 学校的建设

第五节 其他设施的建设

第五章 基建工作部门

第一节 历史沿革

第二节 技改工程指挥部

第三节 设计室

第四篇 生产发展

第一章 概述

第二章 第二焦化车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第三章 第二炼铁车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第四章 第二炼钢车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第五章 第三炼钢车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第六章 第一轧钢车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第七章 第二轧钢车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第八章 中型轧钢车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第九章 无缝钢管车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十章 烧结车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十一章 白云石车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十二章 石灰车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十三章 机修车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十四章 第一炼钢车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十五章 水电车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十六章 热力车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十七章 制氧车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 主要技改技革成果

第四节 管理制度和机构设置

第十八章 广州钢铁辅助工厂

第一节 概况

第二节 生产发展

第三节 经营管理和机构设置

第十九章 综合服务公司

第一节 概况

第二节 生产经营发展

第三节 经营管理和机构设置

第二十章 第一焦化车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第二十一章 第一炼铁车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第二十二章 中板车间

第一节 概况

第二节 生产发展

第五篇 经营管理

第一章 管理体制与行政机构

第一节 管理体制

第二节 行政管理机构

第二章 计划管理

第一节 管理机构和职责

第二节 计划管理系统和管理制度

第三节 生产经营计划

第四节 统计工作

第五节 经济责任制工作

第三章 生产管理

第一节 总调度室的创建和职责

第二节 生产调度管理

第四章 技术管理

第一节 管理机构和职责

第二节 工艺技术管理

第三节 技术改造和技术革新管理

第四节 技术情报工作

第五节 全面质量管理和产品创优升级

第五章 财务管理

第一节 管理机构和职责

第二节 财务管理发展和财务指标简况

第三节 经济核算

第四节 成本管理

第五节 资金管理

第六章 设备管理

第一节 管理机构和职责

第二节 设备管理

第三节 设备事故管理

第四节 设备备件管理

第五节 设备检修管理

第七章 安全管理

第一节 管理机构和职责

第二节 安全管理发展简况

第三节 安全生产管理

第四节 伤亡事故综述

第八章 劳动工资管理

第一节 管理机构和职责

第二节 劳动管理

第三节 工资管理

第九章 能源管理

第一节 管理机构和职责

第二节 能源管理制度

第三节 能耗的历史状况和现状

第四节 节 能技术改造

第十章 环保管理

第一节 管理机构和职责

第二节 环保管理制度

第三节 环保监测

第四节 环境治理

第十一章 厂务管理

第一节 厂长办公室

第二节 厂务工作

第三节 接待工作

第四节 厂部专用车辆管理

第十二章 质量管理

第一节 技术检验科

第二节 质量技术检验

第三节 中心试验室

第四节 理化检验

第十三章 计量管理

第一节 管理机构和职责

第二节 计量管理发展简况

第三节 计量标准

第四节 计量器具管理

第五节 检斤计量工作

第六节 电子计算机的应用

第十四章 销售管理

第一节 管理机构和职责

第二节 销售产品入库和储存

第三节 产品销售

第四节 销售统计报表和访问用户

第十五章 原燃料管理

第一节 管理机构和职责

第二节 原燃料管理发展简况

第三节 原燃料计划管理

第四节 原燃料采购和调运

第五节 原燃料的验收和加工供应

第十六章 材料管理

第一节 管理机构和职责

第二节 材料计划管理

第三节 材料资源采购

第四节 材料验收入库

第五节 材料仓库管理

第十七章 废钢铁料管理

第一节 管理机构和职责

第二节 管理业务发展简况

第三节 废钢铁料资源和调运

第四节 废钢铁料的验收和加工供应

第十八章 半成品管理

第一节 管理机构和职责

第二节 钢锭钢坯管理

第十九章 运输管理

第一节 管理机构和职责

第二节 公路运输

第三节 铁路运输

第二十章 科学技术档案管理

第一节 管理机构和职责

第二节 科技档案管理业务发展简况

第三节 科技档案的利用

第二十一章 经营开发管理

第一节 管理机构和职责

第二节 开发经营业务的发展

第三节 经营管理制度和工作实绩

第六篇 党群工作

第一章 党的工作

第一节 党代会和历届党委常委会

第二节 纪律检查工作

第三节 组织工作

第四节 宣传工作

第五节 党委的日常办事机构

第二章 武装保卫

第一节 人民武装

第二节 治安保卫

第三章 职工代表大会

第一节 职代会工作概述

第二节 历次职工代表大会简介

第四章 群众团体

第一节 工会工作

第二节 共青团工作

第三节 科学技术协会

第四节 侨务工作

第五节 家属工作

第七篇 文化技术教育

第一章 教育工作概述

第一节 职工教育

第二节 职工子弟教育

第二章 教育管理体制

第一节 体制沿革

第二节 现行管理体制

第三节 主要管理制度

第三章 职工教育

第一节 职工队伍文化技术素质

第二节 职工业余教育

第三节 职工“双补”

第四节 职工文化技术学校

第五节 外培和代培

第六节 职工大学

第七节 技工学校

第四章 职工子弟教育

第一节 职工子弟小学

第二节 职工子弟中学

第八篇 职工生活福利

第一章 生活后勤

第一节 管理机构

第二节 职工宿舍

第三节 职工食堂

第四节 清凉饮料供应

第五节 幼儿教育

第六节 招待工作

第七节 职工通勤和电话通讯

第二章 医疗工作

第一节 医疗机构

第二节 医疗工作

第三节 预防工作

第四节 职工疗养

第三章 计划生育

第一节 组织机构

第二节 业务工作的开展

第四章 厂容绿化

第一节 管理机构

第二节 业务工作的开展

附 录

(一)广钢历年获得的荣誉称号

(二)广钢历任厂级党政领导干部名单

(三)历任车间、科室领导干部名单

(四)广钢职工历年获得局以上机关团体授予的荣誉称号

(五)广钢职工当选为全国、广东省、广州市(区)历届党代表大会、人民代表大会、政协会议的代表名单

(六)广钢各专业委员会(协会)、领导小组人员名单

(七)广钢职工参加省、市社会科学各学会情况

《广钢志》编纂领导小组成员名单

《广钢志》编辑办公室人员名单

《部门志》撰写人名单

编后记

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