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跟踪评价

跟踪评价是指规划实施后及时组织力量,对该规划实施后的环境影响及预防或减轻不良环境影响对策和措施的有效性进行调查、分析、评估,发现有明显的环境不良影响的,及时提出并采取相应的改进措施。

跟踪评价基本信息

跟踪评价简介

法律规定

根据《中华人 民共和国环境影响评价法》第十五条,规划环境影响的跟踪评价应当包括下列内容:

(1)规划实施后实际产生的环境影响与环境影响评价文件可能产生的环境影响之间的比较分析和评估;

(2)规划实施中所采取的预防或者减轻不良环境影响的对策和措施有效性的分析和评估;

(3)公众对规划实施所产生的环境影响的意见;

(4)跟踪评价的结论。2100433B

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跟踪评价造价信息

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跟踪管理系统

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  • 广州市奥威亚电子科技有限公司武汉办事处
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跟踪管理软件

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视频跟踪高清专用矩阵

  • TMX-0404SDI
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视像跟踪/表决主机

  • HP-5000
  • 亚米欧
  • 13%
  • 深圳市亚米欧科技有限公司
  • 2022-12-07
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学生评价

  • 1.评价项目管理:可自定义学生评价项目,包括奖卡评价项目、指标评价项目等2.评价任务发布:支持发布评价任务,设置评价对象、评价时间,选择评价项目3.评价项目二维码:支持下载、打印评价项目二维码,方便
  • 11
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-07-23
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评价

  • 1.名称:评价2.型号:四键评价
  • 12台
  • 1
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  • 含税费 | 含运费
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顾客评价IC卡

  • 评价器对讲系统 SD-2005-K
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触摸评价

  • 10.1寸屏幕,高配版带网口,集成评价APP.
  • 8套
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  • 快优JC1013288/优胜/LDH-1001A
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教师评价

  • 1.支持评价指标的个性化选择、组合与权重设置.2.支持教师教学教研成果的全面记录与综合评价.3.支持基于档案袋数据的教师专业发展报告的自动生成.4.支持教师教学质量的精准评价及问题诊断.5.支持基于多维数据的教师画像及专业发展预警.
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  • 2021-07-23
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跟踪评价常见问题

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跟踪评价文献

工程项目前期跟踪财务评价的探讨 工程项目前期跟踪财务评价的探讨

工程项目前期跟踪财务评价的探讨

格式:pdf

大小:85KB

页数: 4页

财务评价是项目建设全流程的重要组成部分,用以判断项目在财务上的可行性.分析当前工程项目前期财务评价存在的问题,提出在项目前期应跟踪财务评价,并探讨跟踪评价的思路和注意事项,最后结合实际案例对项目前期跟踪财务评价作进一步阐释.

公共工程跟踪审计业绩评价指标体系的相关研究 公共工程跟踪审计业绩评价指标体系的相关研究

公共工程跟踪审计业绩评价指标体系的相关研究

格式:pdf

大小:85KB

页数: 6页

近年来,我国基础设施建设不断扩大,为了追求更高的综合效益,跟踪审计的审计模式备受欢迎,实践也证明了其的科学性,然而,如何评价跟踪审计的业绩一直以来没有形成比较完善的理论,本文通过对我国专家学者的学术成果进行分析总结,归纳评价指标的选取原则与设计依据,利用平衡计分卡的思想,最终形成一套较完整的评价指标体系。

环境影响的后评价与跟踪管理

环境影响的后评价与跟踪管理:

项目的建设与运作过程中,产生与审批的环境影响评价文件不符的情况,应由建设单位组织环境影响后评价,并报原环境影响评价文件审批部门和建设项目审批部门备案。

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建设项目跟踪审计绩效评价简介

建设项目跟踪审计绩效应从经济效益和社会效益两个方面来评价。

经济效益。1.直接经济效益。在全过程跟踪审计中,审计人员对工程预算、工程标底、合同洽商、工程变更及签证、设备、材料、索赔审核、工程竣工结算等送审资料通过跟踪审计直接审减的效益。2.间接经济效益。在建设项目全过程跟踪审计中,通过审计监督、造价控制建议而获得的效益,主要表现在可行性研究、设计方案经济比选、招标文件、工程量清单、投标报价、评标办法选用和标价制订、合同进度款、设备、材料询价、索赔化解等技术经济活动的控制措施、审计合理化管理建议取得的而且要通过一定方法分析、比较和计算来体现的经济效益。比如,在施工阶段严格控制进度款的支付,确保资金合理流出,降低财务费用(贷款利息),预防超付而引起财务风险。还有隐蔽工程、设计变更、工程签证、索赔等在实施过程中控制,原来竣工结算虚增工程量,高估胃算,审计纠纷等现象将会得到有效遏制,这种效益也只有通过跟踪审计才能实现。

社会效益。通过对建设项目全过程跟踪审计,促使有关单位自觉地执行国家政策、法规,使整个工程实施处于受控状态,改变了过去建设、监理、审计、施工相互脱节,管理比较混乱现象,同时对廉政建设、建筑市场规范、构建和谐社会都将产生积极的作用。 2100433B

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2015年注册咨询工程师学习预习:项目跟踪评价咨询

(一)项目跟踪评价的作用和任务

项目跟踪评价也称为“中间评价”,是指投资或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价,国际上又称为“绩效评价”。跟踪评价同时还是检查和验证项目各个阶段工程咨询质量的重要手段。

跟踪评价的作用是通过对项目投资建设活动中的检查评价,可以及时发现项目建设中的问题,分析产生的原因,重新评价项目的目标是否可能达到,项目的效益指标是否可以实现。并有针对性地提出解决问题的对策和措施,以便决策者及时作出调整方案,使项目按照立项时的目标继续发展。对没有继续建设条件的项目可以提出终止建设的意见,防止造成更大的浪费。

项目跟踪评价是项目监督管理的重要组成部分,是为项目稽察服务的一项主要的咨询工作,是项目绩效管理的重要手段。项目跟踪评价以项目业主日常的监测资料和项目绩效管理数据库的信息为基础,以调查研究的结果为依据进行分析评价,通常应由独立的咨询机构来完成。

(二)跟踪评价的内容

由于跟踪评价的目的与项目立项评价、项目后评价的目的往往有所不同,跟踪评价内容一般侧重于少数1-2个方面,突出重点问题。

一般项目跟踪评价内容包括:

1.项目进展总结

2.项目的主要问题及原因

3.项目未来发展及对策建议

例题6.一般项目跟踪评价内容包括( )。

A.项目进度总结B.项目目前主要的问题及原因

C.发展前景与对策D.项目各阶段经济分析

E.项目开工评价

答案:ABC.

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