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公路工程安全管理

《公路工程安全管理》是2007年人民交通出版社出版的一本书籍,作者是张国志、刘浪。

公路工程安全管理基本信息

公路工程安全管理图书目录

第1章 公路工程安全管理概述

1.1 概述

1.2 工程安全生产管理原则

1.3 我国建设工程安全生产的状况

1.4 发达国家和地区安全生产的状况

1.5 工程安全管理发展的趋势

复习思考题

第2章 公路建设工程安全管理原理

2.1 现代安全管理概述

2.2 建设工程安全管理原理及模式

2.3 安全生产管理体系与保证体系

2.4 安全生产管理实施程序

复习思考题

第3章 公路工程安全管理规划

3.1 概述

3.2 安全管理目标及安全保证体系规划

3.3 工程安全计划与编制

3.4 安全事故的救援预案规划

复习思考题

第4章 公路工程安全管理方法

4.1 政府建筑安全生产监督管理

4.2 工程监理单位安全生产监督管理

4.3 施工单位安全生产管理

4.4 影响安全因素的管理

4.5 安全生产管理手段

4.6 路基工程安全管理

4.7 路面工程安全管理

4.8 桥梁工程安全管理

4.9 隧道工程安全管理

复习思考题

第5章 公路工程安全检查与验收

5.1 安全生产检查

5.2 安全生产验收

5.3 安全计划验证与改进

复习思考题

第6章 公路工程安全风险及环境管理

6.1 工程安全风险管理

6.2 工程安全环境管理

复习思考题

第7章 公路工程安全事故的处理

7.1 工程安全事故的特点及原因

7.2 工程安全事故的调查与处理

7.3 工程安全事故的分析方法

复习思考题

第8章 公路工程安全管理案例分析

8.1 某拆除工程中发生的坍塌事故

8.2 某路基施工中发生的压路机倾翻事故

8.3 WH公路大桥工程中的翻船事故

8.4 某道路工程触电事故

8.5 某桥梁工程挂篮坠落事故

8.6 某桥梁工程火灾事故

复习思考题

参考文献

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公路工程安全管理造价信息

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公路工程安全管理内容简介

本书为高等学校土建学科工程管理专业应用型本科规划教材。

本教材系统阐述了公路工程安全管理的基本概念、基本原理、实施程序、实施管理的内容和方法。概念准确、内容翔实。

本书主要供高校工程管理专业(公路工程管理方向)教学使用,亦可作为成人教育、远程教育等相关专业的教材,也可供从事公路工程建设的施工人员、监理工程师、安全生产管理人员参考。

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公路工程安全管理常见问题

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公路工程安全管理文献

公路工程安全管理存在问题措施 公路工程安全管理存在问题措施

公路工程安全管理存在问题措施

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大小:27KB

页数: 4页

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 公路工程安全管理存在问题措施 公路工程安全管理存在问题措施 【摘要】安全是公路工程施工中的重中之重,没有安全做保证, 进度、成本均无法落实,在目前公路建设竞争日趋激烈的环境下,做 好安全管理,是我们生存的必要条件,要做好细节管理,不放过任何 一个隐患环节, 将隐患消灭于萌芽状态。 本文分析了公路工程安全管 理存在问题,提出了加强公路工程安全管理的有效措施。 【关键词】公路工程安全管理措施 中图分类号: TU714文献标识码: A文章编号: 公路工程施工具有勘测线长、 施工量大、时间空间的跨度大等诸 多特点,其工程是一个复杂而且要求细节完善的工作, 也是一项涉及 面广泛、工作条件艰苦、劳动强度很大、施工开放性高的综合工作。 在任何一个公路工程项目中, 任何环节的施工出现问题都会对整个公 路工程的质量产生很大的影响, 对公众的危险隐患也是非常大的。 在 公

浅谈公路工程安全管理 浅谈公路工程安全管理

浅谈公路工程安全管理

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大小:27KB

页数: 2页

当前,公路工程仍在加速建设。在建项目数量多、分布广、施工环境恶劣,对公路工程的安全管理工作增加困难。本文就目前公路工程施工安全管理现状进行分析,并提出了具体可行的管理对策。

二级建造师公路工程知识点:公路工程安全管理的范围

公路工程安全管理的范围主要包括:路基、路面、桥梁、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气使用等各种作业的安全管理。

(1)路基工程的安全管理包括:

①土方施工的安全管理;

②石方施工的安全管理;

③其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理、系统中的各种机械、工具等的物的管理,以及对施工环境的管理。

(2)路面工程的安全管理包括:

①沥青路面工程的安全管理;

②水泥混凝土路面工程的安全管理;

③其中沥青路面工程及水泥混凝土路面工程的安全管理包括对施工中人员的安全管理、施工中机械的安全管理、施工环境的安全管理。

(3)桥梁工程的安全管理包括:

①基桩工程的安全管理;

②墩台工程的安全管理;

③墩身工程的安全管理;

④桥面工程的安全管理;

⑤塔身工程的安全管理;

⑥其中各个管理方面都包含了对施工中人的安全管理,机械、工具等物的安全管理以及施工环境的安全管理。

(4)隧道工程的安全管理包括:

①隧道施工爆破作业的安全管理;

②隧道内运输的安全管理;

③隧道施工支护的安全管理;

④隧道施工初衬的安全管理;

⑤隧道施工中通风、防尘、照明、排水以及防火、防瓦斯的安全管理等。

(5)水上工程的安全管理包括:

①针对施工管理人员的安全培训、技术交底等人员的安全管理;

②针对气象、水文、海域、航道等的外界施工环境的安全管理;

③针对水上交通、浮吊等施工机械的安全管理。

(6)陆地工程的安全管理包括:

①各类人员的安全培训考核、特殊工种持证上岗以及各种安全技术交底等针对人的安全管理;

②针对运输车辆、吊车、装载机、拌和站,摊铺机、压路机等的机械、机具的安全管理;

③针对施工现场各种安全防护、标识标语等的环境的安全管理。

(7)高空工程的安全管理包括:

①人员的培训、技术交底、现场监督检查等;

②高空作业临边防护及高空作业平台、高空防坠落等现场环境安全管理;

③高空作业机械、工具、各种用电等物的安全管理。

(8)爆破工程的安全管理包括:

①对操作人员进行的培训考核、技术交底、考试取证、安全教育等人员的安全管理;

②对炸药、雷管、导火索以及其他爆破用器材等的物的安全管理;

③对爆破现场安全距离、安全防护、安全警示等环境的安全管理。

(9)电气作业的安全管理包括:

①配电室的安全管理;

②配电线路的安全管理;

③施工现场配电箱与开关箱设置的安全管理;

④配电箱、开关箱内的电器装置的安全管理;

⑤发电机组的安全管理;电动机械设备的安全管理;

⑥施工现场照明电器的安全管理等。

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一建公路工程知识:公路工程安全管理的范围

路基工程施工的安全管理

(一)路基工程施工安全管理范围

路基工程施工安全管理的范围包括:土方施工、石方施工、高边坡施工、爆破作业、机械作业、挡护工程等。其中各个管理方面都包含了对在过程中起到能动作用的人的管理和施工中的各种机械、工具等的管理,以及对施工环境的安全管理,即人们常说的“人、机、料、法、环”五个方面。

(二)路基工程施工安全管理的一般要求

(1)建立健全路基施工安全保障体系。项目经理部应建立健全路基施工安全保障体系,全面落实安全生产责任制,建立相应的安全生产预防、预警、预控、安全检查、隐患排查、事故报告与处理、应急处置等安全生产保障措施。

(2)施工现场布置应有利于生产,方便职工生活。施工现场的临时驻地与临时设施的设置,必须避开泥沼、悬崖、陡坡、泥石流、雪崩等危险区域,选在水文、地质良好的地段。施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放,以及动力通信线路和其他临时工程,应按照《公路工程施工安全技术规程》(JTJ 076—1995)的有关规定绘出合理的平面布置图。

(3)施工现场内的垸、沟、水塘等边缘应设安全护栏;场地狭小,行人和运输繁忙的地段应设专人指挥交通。

(4)路基用地范围内若有通信、电力设施、上下水道(管)等,均应协助有关部门事先拆迁或改造,对文物古迹应妥善保护,下挖工程开挖前,应根据设计文件复查地下构造物(电缆、管道等)的埋置位置及走向,并采取相应的安全防护措施。施工中如发现可疑物品时,应停止施工,报请有关部门处理。

(5)路基施工机械设备应有专人负责保养、维修和看管。各种机械操作手、电工必须持证上岗,同时经常加强对驾驶员、电工及路基作业人员的安全教育。

(6)路基施工现场必须做好交通安全管理工作。夜间施工,路口、边坡顶必须设置普通指示灯或反光标志,专人管理灯光照明。

(7)现场操作人员必须按规定佩戴个人安全防护用品,机械燃料库必须设消防防火设备。

(8)施工现场易燃品必须分开放置,保证一定的安全距离。

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一建公路工程知识:公路工程安全管理的原则

我国目前实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。这个管理体制把“企业负责”放在第一位,表明企业在安全生产中所占的重要位置。

企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的生产经营实体,对安全生产负责的关键是要做到“三个到位”,即责任到位,投入到位,措施到位。

公路工程施工安全管理的原则主要有:

(一)管生产必须管安全的原则

管生产必须管安全的原则是公路施工企业必须坚持的基本原则,是指企业主管生产的各级管理人员在生产过程中必须坚持在抓生产的同时要抓安全。

(二)“谁主管谁负责、一把手负总责”的原则

“谁主管谁负责、一把手负总责”作为企业安全生产的原则,首先明确了企业法定代表人是安全生产第一责任人,对本企业安全生产应负全面责任;分管安全生产工作的副职,在其分管工作中涉及安全生产内容的,也应承担相应的领导责任。

(三)“预防为主”的原则

(四)动态管理的原则

动态管理的原则即安全管理过程是一个动态的管理过程。

(五)计划性、系统性原则

安全管理的两个显著特点即计划性和系统性,安全管理和其他管理大同小异,都要将其列入年度或月度计划中去。企业的安全管理要依据企业安全生产实际和上级主管部门的要求,合理确定企业某时期的安全生产方向、目标值以及实现安全目标的主要措施。所以,安全管理要坚持计划性的原则。另外,安全管理作为一种企业管理模式也具有一定的系统性,它包括在企业管理的大系统当中,同时安全管理自身也是一个系统、本身具有一定的整体性、相关性、目的性等。

(六)奖优和罚劣相结合的原则

在公路工程施工安全管理当中既要采用奖励的管理手段,同时也要采用惩罚的管理手段。奖优要本着精神鼓励与物质鼓励相结合的原则,充分体现奖优罚劣。表扬先进,促进后进,形成有效的激励机制,做到奖励和惩罚相结合。

(七)“安全第一”的强制性原则

安全第一就是要求在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时,要以安全为主,生产和其他工作要服从安全,这就是安全第一原则。

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