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组织措施、管理措施、技术措施、资源措施吧
施工阶段进度控制,又可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1 事前控制1.1 协助制订项目实施总进度计划。1.2 协助制订切块的单项工程工期及关键节点进度,通过总工期的分解切块,保证总工期...
要考 监理员上岗证 那个没什么用 考专业监理工程师或监理工程师 必须有中级职称 和 有关公路工程的 先在质监总站的网站上报名 还要有监理公司给你把证书和身份证送省站审核今年监理工程师报不上了 建设...
浅议公路工程进度监理控制措施
公路施工进度是确保工期按期完工的关键,因此施工单位、业主和监理三方都比较重视。文章较详细地论述了具体工程进度控制的措施和监理重点。
公路工程进度监理控制提纲
公路工程进度监理控制提纲——与进度有关的单位和因素 单位: 影响最大的是业主、监理及施工单位。 因素: 工程技术、 组织协调、 气候条件、 政治原因、 人为因素、 物资供应、 地基情况。 应考虑的工作:P...
“公路工程监理培训教材”以最新颁布的法律、法规、标准、规范为依据,紧密结合公路建设实际,既注重监理培训的基本知识点,又综合考虑了培训对象知识结构方面存在的差异,并力争体现国际和国内工程建设管理和工程监理领域的新理念、新情况、新进展。本书为其中一册,主要介绍了公路工程施工阶段进度监理的理论与方法。具有科学性和实用性,是广大工程监理、工程管理、工程技术人员掌握监理技能、学习监理知识、拓宽知识面的良师益友。
本书为《公路工程监理培训教材》之一,主要介绍了公路工程施工阶段进度监理的理论与方法。内容包括:公路工程施工组织原理和施工计划管理方法,工程进度监理的主要方法与网络计划技术,施工进度计划的编审内容及范例,进度计划的控制与工程延误的处理,计算机辅助工程进度监理。
本书为《公路工程监理培训教材》之一,主要介绍了公路工程施工阶段进度监理的理论与方法。内容包括:公路工程施工组织原理和施工计划管理方法,工程进度监理的主要方法与网络计划技术,施工进度计划的编审内容及范例,进度计划的控制与工程延误的处理,计算机辅助工程进度监理。
本教材主要供公路工程监理人员培训使用,也可供公路工程基本建设单位的项目管理人员学习参考。
第一章进度监理及施工组织概述
第一节进度监理的作用和任务
第二节公路工程施工组织方法和特点
第三节进度监理基本方法
小结、思考题
练习题
第二章关键线路法(CPM)
第一节双代号网络计划图的绘制
第二节时间参数的计算及关键线路
第三节时间坐标网络计划
第四节单代号网络计划与计算
小结、思考题
练习题
第三章网络计划的优化
第一节网络计划的时间优化
第二节网络计划工期与成本优化
第三节网络计划的资源优化
小结、思考题
练习题
第四章其他网络计划方法
第一节流水作业网络计划
第二节搭接网络计划
第三节计划评审方法
小结、思考题
练习题
第五章进度计划的编审及范例
第一节进度计划的编制
第二节进度计划的审批
第三节进度计划编审范例
小结、思考题
第六章进度监理与延误处理
第一节进度监理与进度检查
第二节进度延误处理与计划调整
小结
练习题
第七章计算机辅助工程进度监理
第一节概述
第二节计算机辅助进度计划模块
第三节计算机应用程序介绍
参考文献2100433B