《企业管理实务操作与典型案例精解系列:财务管理实务操作与典型案例全书(超级实用版)》为了满足企业财务工作者的上述需求，将企业财务管理涉及的每一个领域，包括财务预算、资金管理、应收账款管理、资产管理、筹资管理、投资管理、成本费用管理、会计核算管理、财务分析管理、财务控制、外汇管理、税务筹划、薪资管理、并购清算管理等，以管理要点和法律法规、岗位职责、管理制度、管理表单、管理流程并结合精短财务案例的形式，为大家呈现出来。

内容介绍

《私营公司规范化管理实务必备全书》规范化管理从企业经营系统的整体出发，对公司的各个环节制订适宜的制度、规程、指标等，并严格地实施这些规范，以使企业协调统一地运转。它使员工明确企业对自己的要求，有了努力的标准，必然能逐步提高自己的素质，而管理人员依据规范化管理，也能提高立足本职，纵观全局的管理水平。　实行规范化管理工作是现代工业化大生产的客观需求，是变人治为法治的必然选择，也是提高员工总体素质的客观要求，本书就私营企业的规范化管理问题分私营公司组织设计规范化、私营公司规范化内部控制、私营公司人力资源规范化管理与控制、私营公司销售规范化管理与控制等几个部分进行了介绍，对与私营企业的管理者有很高的借鉴意义。

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本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以公路工程项目周期为主线，全面系统地介绍了公路工程项目管理的基础理论和方法。

全书主要内容包括项目经理与项目经理部、公路工程项目管理、公路工程项目管理规划与组织、公路工程项目招标投标与合同管理、公路工程项目采购管理、公路工程造价管理、公路工程项目成本管理、公路工程项目进度管理、公路工程项目质量管理、公路工程施工技术管理、公路工程项目安全管理与环境管理、公路工程施工现场生产要素管理、公路工程项目信息管理、公路工程交工与竣工验收管理等。

本书内容丰富，资料翔实，可供公路工程项目经理使用，也可供公路工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。