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1996年,经全国科学技术名词审定委员会审定发布。2100433B
《公路交通科技名词》第一版
主要是工程的质量、进度、费用、安全、合同等方面的管理。
你可以看看筑业公路资料
啥问题请详细说一下
公路施工管理
施工准备阶段项目的管理 良好的施工准备能够确保施工生产的顺利进行,能确保工程质量达到规范要 求。 1.材料进场控制 在备料阶段,根据设计文件对基层,面层及其他部位材料的级配要求,严格 制定备料计划,尽快确定各个层次目标配合比来指导备料工作 2.施工方案控制 在开工前组织技术人员进行图纸会审,认真研究施工方案,开碰头会,集思 广益,制定几种方案,从中选择最合适的方案,按照方案制定各个工序的作 业指导书,并在施工生产时对责任人技术交底,并对各项要求传达到每个施 工岗位上。做到责任到人,层层监督。 3.施工测量 路基施工中施工放线是公路工程产品设计转化为实物的第一步,制约这一施 工过程中各有关环节的质量,进度,是施工准备阶段的重中之重。 组织自检人员及测量员严格复核测量导线点及水准点,使其在本标段和临近 标段的测量结果能够闭合。 测量员施工放样结束后, 由质检员对其进行复核。 在施工开始前,工长
《公路施工管理问答》由中国铁道出版社出版。
侯永生:硕士高工,土木工程,工作单位河北省交通规划设计院道路结构与材料工程研究中心
吴瑞祥:教授级高级工程师。1988年7月毕业于上海同济大学道路交通工程系公路与城市道路专业。多年从事公路工程勘察设计科研工作,主持完成国家高速公路网河北段、省网高速公路等项目勘察设计研究项目近三十余项,多项勘察设计项目、科研项目获省部级奖项。
第一章施工组织与管理
第一节施工管理的内容
第二节施工招投标管理
第三节施工管理机构
第四节劳动力资源的配置与管理
第五节设备资源的配置与管理
第六节临时工程的建设与管理
第二章技术管理
第一节施工前技术管理
第二节施工中技术管理
第三节施工后技术管理
第三章进度管理
第一节进度的计划与控制
第二节进度计划的编制方法
第四章质量管理
第一节质量管理体系
第二节质量的过程控制
第三节质量事故的预防与处理
第五章安全管理
第一节安全生产责任制
第二节安全管理要求
第三节路基、路面工程安全作业
第四节桥涵工程安全作业
第五节隧道工程安全作业
第六节施工临时用电安全
第六章合同管理
第一节施工承包合同的内容
第二节施工承包合同的管理
第三节分包合同的内容与管理
第四节索赔管理
第七章成本管理
第一节造价预算
第二节成本计划
第三节成本控制
第四节成本分析2100433B