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橄榄型管理模式

橄榄型管理模式(Purchasing Management Model) ，即一头抓销售，另一头就是抓研发。在传统的计划经济体制下，企业中间生产能力过大，而产品开发和市场营销这两头非常薄弱，因此形状上中间大、两头小，恰似橄榄状，故称之"橄榄型";与橄榄型管理模式对应的是哑铃型管理模式(Dumbbell Management Model)。应该说，"橄榄型"的企业组织结构是传统计划经济体制的必然产物。在计划体制下，产品由国家统一调配，企业在技术开发与产品创新和市场营销方面缺乏动力，一有资金就投入再生产，在技术开发方面投入严重不足，而在市场销售方面则无需费心，重生产而轻开发、重数量而轻质量、重速度而轻效益，有学者把此归纳为"企业得了创新萎缩症":生产极度膨胀，技术开发和营销极度萎缩，成为典型的"橄榄型"结构。

橄榄型管理模式基本信息

中文名称橄榄型管理模式
外文名称Purchasing Management Model
特点产品开发和市场营销薄弱
实质一头抓销售，另一头就是抓研发

橄榄型管理模式造价信息

市场价
信息价
询价

油橄榄

规格型号：
米径(cm)0.3,高度(cm)60,冠幅(cm)30,地径(cm)0.6
价格行情：
材料单位：
棵
材料品牌：
材料税率：
9%
供应商：
陇南油橄榄良种育苗专业合作社
报价时间：
2022-12-06

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油橄榄

规格型号：
米径(cm)0.3,高度(cm)68,冠幅(cm)20,地径(cm)0.6
价格行情：
材料单位：
棵
材料品牌：
材料税率：
9%
供应商：
陇南油橄榄良种育苗专业合作社
报价时间：
2022-12-06

查看价格

油橄榄树苗

规格型号：
米径(cm)0.6,高度(cm)90,冠幅(cm)35,地径(cm)1
价格行情：
材料单位：
棵
材料品牌：
材料税率：
9%
供应商：
陇南油橄榄良种育苗专业合作社
报价时间：
2022-12-06

查看价格

油橄榄树苗

规格型号：
米径(cm)0.6,高度(cm)120,冠幅(cm)40,地径(cm)1.3
价格行情：
材料单位：
棵
材料品牌：
材料税率：
9%
供应商：
陇南油橄榄良种育苗专业合作社
报价时间：
2022-12-06

查看价格

油橄榄树苗基地直销

规格型号：
米径(cm)1,高度(cm)150,冠幅(cm)50,地径(cm)3
价格行情：
材料单位：
棵
材料品牌：
材料税率：
9%
供应商：
陇南油橄榄良种育苗专业合作社
报价时间：
2022-12-06

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橄榄

规格型号：
高300-350cm 胸径5-6cm 冠幅150-200cm 净干髙180-200cm
价格行情：
材料单位：
株
材料税率：
地区时间：
东莞市2015年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

橄榄

规格型号：
高300-350cm 胸径5-6cm 冠幅150-200cm 净干髙180-200cm
价格行情：
材料单位：
株
材料税率：
地区时间：
东莞市2015年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

橄榄

规格型号：
高350-400cm 胸径9-10cm 冠幅150-200cm 净干髙180-200cm
价格行情：
材料单位：
株
材料税率：
地区时间：
东莞市2015年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

橄榄

规格型号：
高350-400cm 胸径7-8cm 冠幅150-200cm 净干髙180-200cm
价格行情：
材料单位：
株
材料税率：
地区时间：
东莞市2015年7月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

橄榄

规格型号：
高300-350cm 胸径5-6cm 冠幅150-200cm 净干髙180-200cm
价格行情：
材料单位：
株
材料税率：
地区时间：
东莞市2015年7月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

模式管理模块

规格型号：
提供控制逻辑或运行模式编辑功能,
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
施耐德
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2018-11-30

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管理型交换机

规格型号：
SC-003552404 ,三层管理型千兆24电口
需求量：
1台
报价数：
3
材料品牌：
赛康
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-28

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管理终端

规格型号：
出入口控制终端,自带出入口管理软件,收费模式下最大支持3进1出,非收费模式下最大支持4车道,多用于前端出入口岗亭,选用终端管理模式时配置,最大支持3台终端联机.X86平台,CPU 1.99GHz
需求量：
2台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-06-28

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油橄榄

规格型号：
(1)种类:油橄榄(2)株高、冠径:高度200cm,冠幅200cm 不露土种植(3)养护期:3个月
需求量：
1株
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-09

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管理软件

规格型号：
综合可视化管理模式,对SPD防雷监测模块、雷电峰值记录仪、综合监测,采用 B/S 架构,提供便捷 WEB服务,具备实时监控、数据分析、报表计,设备管理,警告和事件管理、趋势分析等服务
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
西安亚川电力科技有限公司
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-01

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橄榄型管理模式常见问题

清单模式返回项目管理模式

老版本（848）4.0时点击【返回项目】按钮，新版本（1850及1860）时点击右上角里边的（黑色的）小叉叉关闭，据自动回到项目管理界面了。
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橄榄型管理模式文献

集团化管理和U型、M型、H型管理模式

集团化管理和U型、M型、H型管理模式

集团化管理和U型、M型、H型管理模式

格式：pdf

大小：38KB

页数： 8页

集团化管理和 U型、M型、 H型管理模式一、集团化管理的困惑九十年代以来，我国冒出了许多大公司，纷纷设立了众多的集团和集团，这些集团的成立有些确实是为了规模效益的需要，有些则是为了赶时髦或者为了获取一些政策优惠。许多民营企业为了拼凑成一个集团，往往是树没长大就分枝。由于众所周知的“宁为鸡头，不为牛尾”的观念原因，一些初成规模的民营企业很难游说到别的公司的加盟，于是旗下只是聚集着自身裂变的几个儿孙组成了一个集团，把不到一个亿的资产分成几份，然后相互参股注册几家有限责任公司或全资公司，这样一个集团就成立了。据说某市只需 3000万资产就可设立一个集团。我们这里所说的大公司是相对而言的，暂不去跟一些世界级大公司去相比。我们也撇开一些非正常因素而成立的集团，假设这些集团的设立都是合理的。这样就提出大公司的管理问题。欧美的大公司由于有着悠久的历史，有着丰富

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盾构租赁管理模式探索

盾构租赁管理模式探索

盾构租赁管理模式探索

格式：pdf

大小：38KB

页数： 1页

盾构机作为轨道交通隧道主要施工设备,在国家政策的大力支持下,迎来黄金发展期,市场前景广阔。中铁装备机电公司率先在国内发现机遇,开展盾构租赁业务板块,总结出一套自己的租赁管理模式,使租赁业务保持核心竞争力,保证了设备的动态管理,实现可持续发展。

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