改革开放以来，我国工程造价行业取得飞速发展。根据住房和城乡建设部2015年对具有资质的工程造价咨询企业统计显示，全国共有7107家咨询企业，其中甲级工程造价咨询企业3021家，市场竞争异常激烈。随着工程造价管理改革的不断深入，经济新常态下营改增、PPP、互联网+、供给侧改革等一系列政策出台，一味依靠传统策略已经难以为继。

今天，我们荣幸地邀请到广东信怡工程造价咨询有限公司董事、副总经理何小驰女士，为我们分享信怡十八年来的风雨征程，透过信怡看工程造价咨询企业如何在风云变幻的市场中开拓进取，拥抱变化。

Q1：作为一家工程造价咨询公司，“信怡”已经走过十八年里程，十八年间“信怡”经历了哪些发展阶段？有没有什么重大的事件或故事跟我们分享？

何总：（1）十八年来信怡经历了三个发展阶段：

第一，初创阶段：1998成立公司，与原设计院藕断丝连，办公用房、业务还依赖原单位，人员少、设备简陋；

第二，创业阶段：2003-2010，业务上逐步脱离原单位，依靠员工努力，开拓业务、提升资质，艰苦奋斗，常常一日转战千里；

第三，提升阶段：2011年以后，在人力、物力、实力和形象各方面得到提升。

公司较早参与改制，全所脱离设计院，没有任何补偿，也没有任何任务承诺，独立核算、自负盈亏。

（2）对公司影响重大的事件：

第一，2005年，原设计院重建概预算部门，不仅不再提供任何业务，还挖走三分之一的业务骨干，对公司的业务、员工思想造成很大冲击，也促使公司开始彻底摆脱设计院，走业务转型的道路。留下的员工齐心合力，共同奋斗，不但保留原有的化工项目优势，还拓展民用建筑、司法鉴定等业务，打开了新局面。

第二，2009年原租用设计院名下的公房被设计院要求收回，经股东商议决定，以向员工借款方式筹措资金，购买现在的430平方办公用房，自此公司开始有了自己的地盘。发展到现在，办公用房已扩大到了750平方。

从2004年开始，公司控股设立的工程咨询公司业务逐步拓展，先后获得国家发改委颁发的丙级、乙级、甲级工程咨询资质。使公司的业务实现工程造价与工程咨询齐头并进的局面。

Q2：“信怡”业务范围除了工程及造价咨询，还有涉及司法鉴定等，您能跟我们谈谈“信怡”总体业务重心在哪些方面？“信怡”在该领域的突出优势表现在哪些方面？

何总：（1）信怡的业务重心包含三大版块：工程造价、工程咨询、司法鉴定。

（2）总的来说，信怡的优势在于人才、经验和文化理念。公司核心骨干源自设计院，对设计图纸有着更全面更深刻的理解，这成为做好工程造价的重要基础；对工程咨询而言，公司的技术骨干原本就是行业专家，参与过国家和省的诸多重大项目；对司法鉴定而言，信怡从公司成立后不久的1999年为白云区法院提供鉴定服务开始，一直从事该工作，现在鉴定规程要求鉴定书要先提出初稿的做法，早在1999年我公司就已提出并实行。信怡也一直以“服务社会，善待员工、回报股东、打造百年信怡”为理念，坚持“要么不做，要么做好”，赢得广泛的。    

Q3：截至目前，“信怡”已经积累了一千多个工程项目的工程造价和四百多个项目的工程咨询经验，且服务行业领域广泛。每涉猎一个领域或者新的专业都需要新的尝试，也必然会面临很多挑战，您能跟我们分享一些重大的咨询合作案例或印象深刻的合作故事吗？

何总：（1）四川炼化项目结算审核和PTA项目预算是我司“走出去”（走出广东）的一次尝试，面临的挑战：项目复杂；图纸资料多；涉及的施工单位多（十余个）；涉及中石油、中石化、四川等定额；生活习惯不同等多种困难不期而至。作为项目负责人，既要总揽全局、又要解决具体的技术等问题，对我们考验巨大。期间有团队成员因工作难度大、生活不适应等原因退出。困难当前，作为负责人，我以身作则，团结和带领项目团队克服困难，以公司为坚强后盾，较好地完成了任务。

（2）作为最早一批的造价咨询企业，都经历了从手工计价到计价软件的变革。公司高层清楚得意识到行业的发展方向和技术发展动态，及时作出决定，克服传统习惯带来的阻力，推动算量软件在工程项目中的应用。

Q4：“信怡”与中建普联合作有8年之久，主要是哪些项目合作？你怎么看待与中建普联的合作？

何总：（1）信怡自2008年，就与中建普联旗下的造价通平台建立合作，最开始主要是价格查询，包括线上查询和人工询价。随着造价通推出云造价，基于公司发展的需要，信怡与造价通的合作在数据存储和管理方向进一步深入，利用造价通平台丰富的数据资源和大数据技术建立并完善信怡公司的材价库。

（2）与中建普联造价通的合作是一个双赢的选择，“让专业的人做专业的事”。造价通作为建设行业大数据服务平台，拥有广泛全面的数据来源、大型的服务硬件支持及专业的大数据技术，以满足行业企业查价、数据存储及管理需求，显著提高工作效率和效能，造价咨询企业则把重点放在增强服务和提高质量上。

Q5：您怎么评价中建普联给行业带来的影响和价值？对中建普联未来提供的服务哪些期许？

何总：（1）新常态下，随着互联网+、供给侧结构性改革、营改增、PPP等一系列国策的出台，工程造价管理改革正不断深入，信息化发展迫在眉睫。中建普联通过搭建统一大数据平台，将政府信息价、供应商报价集中归集整理，并提供综合测算参考价及非标定制类产品的实时询价，高效解决了查价难题。为推动工程造价行业标准化和提高效率起到积极的作用。

（2）建议期许：第一，在询价回复效率和质量进一步提高，并按需提供报价供应商签章；第二，拓展设备材料供应商，并扩大设备材料询价范围，具体为工业设备材料、特殊材质等；第三，在数据安全方面提供更多的支持和保障。

感谢何总的精彩分享，带我们了解信怡在行业深刻变革下开拓进取，拥抱变化的决心和态度，预祝信怡越来越好，越做越强！

为了让工作在项目一线建设者感受到夏日的凉爽，7月16日，一位甘肃民勤县瓜农在清华大学经管学院原党委书记陈章武教授同经管学院校友的协调下，把产自该县的400箱、近2万斤蜜瓜送到中国尊项目现场，发放给全体参建人员。        中信和业有限公司副董事长、总经理王伍仁，副总经理罗能钧，中建三局副总经理、北京公司总经理、党委书记汤才坤，大项目公司领导、中国尊项目总工彭明祥以及项目业主、监理、管理人员、中建钢构、湖北远大等参建单位的100多人参加慰问。仪式由公司副总、项目执行经理曾运平主持。       汤才坤感谢陈章武教授以及经管学院校友千里迢迢把这么甜的瓜带到项目，给建设者们送来清凉，并表示项目全体参建人员将牢记使命，努力把工程建设好，用一流的质量把中国尊打造成为经得起检验的百年工程、标杆工程。       陈章武教授表示：“看过施工现场，才发现特别震撼！这么庞大的工程，技术复杂，施工组织协调难度大，你们施工起来确实很不容易。但是，能参与这么高端的项目，非常替大家自豪。甘肃民勤蜜瓜被成为‘天下第一瓜’，据说比新疆的哈密瓜还甜，天气热，大家要注意防暑、注意身体。”慰问结束后，陈章武教授给项目赠送了他自己编写的管理学教程等书籍。       据参加慰问的清华经管校友杨志明透露，此次慰问是由清华大学陈章武教授成立的基金会主办。该基金会是陈章武教授按照一位留下三千万遗产的清华大学教授遗愿成立，专门用于支持西部寒门学子上大学。此次慰问活动，是甘肃瓜农为反馈基金会的支持与帮助特意赠送的。在陈章武教授的联络下，由当地瓜农经过两天两夜的时间拉到北京中国尊项目，送到建设者的手上。       甘肃民勤瓜农杨在荣作为特殊嘉宾参加慰问仪式。“我自己种的瓜，特别甜，吃吧！天然，无污染。”慰问结束后，老杨切开了瓜，分给工友。真的特别甜，再给我来一块！工友老罗很快吃完了一块，又到老杨的面前接过一块。这时十几个工人都围了过来，看到自己种的瓜这么受欢迎，老杨高兴地说：“我甘肃民勤种了好几十亩地，家里还有很多瓜，早知道大家这么爱吃，就多带一些来了。以后有机会我还愿意跟陈教授一起把瓜拉到北京来，送给大家。”