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1 概述
1.1 悬臂浇筑连续梁
1.2 挂
1.3 线形监控
1.4 适用范围
2 施工流程图
3 工序管理
3.1 准备工作
3.2 施工控制模拟结构分析
3.3 支座施工监测
3.4 零号块施工监测
3.5 悬臂段施工监测
3.6 边跨支架现浇段监测
3.7 合龙段施工监测
3.8 施工误差分析2100433B
《高速铁路施工工序管理要点(第3册):预应力混凝土连续梁悬臂浇筑线形监控》内容简介:产品是按照既定的工艺顺序要求,经过一系列的工序加工而形成的,工程项目的施工过程,亦是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序质量是形成工程建设整体质量的基础。
《高速铁路施工工序管理要点(第3册):预应力混凝土连续梁悬臂浇筑线形监控》所说的工序质量有两方面的内容:一是工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、机械、材料和方法的质量是否符合施工条件要求;二是工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设质量标准要求。工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。
高速铁路施工工序管理要点,上海铁路局 著,中国铁道出版社出版,工序是产品制造的基本单位,是一个投入产出的过程。
《铁路混凝土工程施工质量验收标准》(TB10424—2010)、《高速铁路路基工程施工质量验收标准》(TB10751-2010)、《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10752-2010)、《高...
一般应该执行验收标准,当设计标准高于验收标准时,应该执行设计标准。
中国高速铁路的铁轨轨距通常为1435毫米。是现在大部分普快,货运铁路的标准轨道宽度。1435毫米的宽度也是现在国际上的标准轨距。这是因为早在1937年国际铁路协会做出规定:1435毫米的轨距为国际通用...
兰渝铁路施工工序写实管理办法
兰渝铁路施工工序写实管理办法 1.总 则 兰渝铁路地质条件复杂、施工环境恶劣,为了实现兰渝 铁路高效、有序的建设,确保兰渝铁路工程质量、安全、进 度管理有序可控,加强现场施工组织管理,特制订此办法。 本办法适用于兰渝铁路现场施工各专业。 施工工序写实管理应坚持 “以设计为依据、安全质量 为前提、施工组织为手段、详实数据为基础、功效提高为目 标”的原则。 施工单位是施工工序写实的主要实施单位,应将进度管 理工作和工序写实管理紧密结合,充分发挥工序写实的作 用,以保证施工进度和施组工期。 施工工序写实最终效果不满足进度时,应另行研究解决 方案。 2.目标及适用条件 2.1 目标 通过施工工序写实,使施工现场能够理顺施工工艺流 程,加快工序衔接,科学配置资源,提高作业熟练程度,最 终提高施工效率。工序写实过程中,现场作业人员通过清晰 的工艺流程和要求,能够使工艺质量得到不断提高。现场各 工序严格
铁路施工工序过程记录表 (2)
39 第三篇 施工工序过程记录表 一、填写说明 1. 各单位在施工过程中,应根据实际需要选用相关表格进行过程工序记 录,有的要作为质量验收或隐蔽工程检查的支持性记录附在其后, 并纳入竣工 文件,有的要作为追溯性资料随时查询,需要自行妥善保存。例如,钢护筒作 为正式结构受力时,应填写钢护筒制造质量检验记录表。 2. 编号方法:标段号-施工单位拼音第一个字母缩写和分项目部编号- 表格代码 -年月日(八位)-序号(当天顺号)。如:SJZ7-ZT1Jn-CLFY--2 。(SJZ7: 石济 7 标; ZT1Jn:中铁一局第 n 分项目部; CLFY:测量放样)。 3. 施工日志和监理日志均采用 A4 纸大小,由各施工单位和监理单位自行 印刷(采用纸张材质不低于 70gA4 纸),其封面、填写要求和内页按本册样式 执行。 4. 工序记录表应由技术负责人、质检工程师、施工负责人和监理工程师 四方签字
内容简介
《高速铁路施工工序管理要点(第4册):CRTS2型板式无砟轨道》内容简介:工序是产品制造的基本单位,是一个投入产出的过程。产品是按照既定的工艺顺序要求,经过一系列的工序加工而形成的,工程项目的施工过程,亦是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序质量是形成工程建设整体质量的基础。 《高速铁路施工工序管理要点(第4册):CRTS2型板式无砟轨道》所说的工序质量有两方面的内容:一是工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、机械、材料和方法的质量是否符合施工条件要求;二是工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设质量标准要求。工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。 从理念上讲,每个工程项目都是一个系统工程,涉及到人、机、料、法、环各种因素,其中“人”是核心,人是掌握施工机具的技术参数和特性,熟悉...(展开全部) 《高速铁路施工工序管理要点(第4册):CRTS2型板式无砟轨道》内容简介:工序是产品制造的基本单位,是一个投入产出的过程。产品是按照既定的工艺顺序要求,经过一系列的工序加工而形成的,工程项目的施工过程,亦是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序质量是形成工程建设整体质量的基础。 《高速铁路施工工序管理要点(第4册):CRTS2型板式无砟轨道》所说的工序质量有两方面的内容:一是工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、机械、材料和方法的质量是否符合施工条件要求;二是工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设质量标准要求。工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。 从理念上讲,每个工程项目都是一个系统工程,涉及到人、机、料、法、环各种因素,其中“人”是核心,人是掌握施工机具的技术参数和特性,熟悉国家的法律法规、技术标准和规范指南,了解施工过程中的环境对工序的影响最关键的控制因素。实际上,社会的发展就是通过“人”利用科学、技术思维和观点创造世界、改造世界。 从管理上讲,任何一个产品都是由“发生(是什么)、过程(为什么)、结果(怎么样)”组成的。“没有规矩不成方圆”,在产品形成的时候,势必有一个控制的环节,从而形成管理过程。开环型的管理是粗放式的,缺乏有效的检查和验收,直接交接给下道工序,一旦有什么问题,无从检起、无法改进。闭环型的管理是集约式的,按国家质量终身制的原则,有数据可查,有问题可以追溯,真正反映产品的全过程,充分体现了科学、严密、追溯、终身封闭型的模式。 根据《建设工程质量管理条例》第三十条的理解:工序管理,不仅仅是对单一的工序加强管理,而是要对整个过程(工序)网络进行全面管理。工序质量直接影响工程项目的整体质量,是创建精品的必要保证。只有过程中的所有工序都受到严格的控制,整个工程的安全、质量才能得以保证。2100433B
内容介绍
《高速铁路施工工序管理要点(第6册):无站台柱雨棚》内容简介:工序是产品制造的基本单位,是一个投入产出的过程。产品是按照既定的工艺顺序要求,经过一系列的工序加工而形成的,工程项目的施工过程,亦是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序质量是形成工程建设整体质量的基础。
《高速铁路施工工序管理要点(第6册):无站台柱雨棚》所说的工序质量有两方面的内容:一是工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、机械、材料和方法的质量是否符合施工条件要求;二是工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设质量标准要求。工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。
从理念上讲,每个工程项目都是一个系统工程,涉及到人、机、料、法、环各种因素,其中“人”是核心,人是掌握施工机具的技术参数和特性,熟悉国家的法律法规、技术标准和规范指南,了解施工过程中的环境对工序的影响最关键的控制因素。实际上,社会的发展就是通过“人”利用科学、技术思维和观点创造世界、改造世界。
从管理上讲,任何一个产品都是由“发生(是什么)、过程(为什么)、结果(怎么样)”组成的。“没有规矩不成方圆”,在产品形成的时候,势必有一个控制的环节,从而形成管理过程。开环型的管理是粗放式的,缺乏有效的检查和验收,直接交接给下道工序,一旦有什么问题,无从检起、无法改进。闭环型的管理是集约式的,按国家质量终身制的原则,有数据可查,有问题可以追溯,真正反映产品的全过程,充分体现了科学、严密、追溯、终身封闭型的模式。
根据《建设工程质量管理条例》第三十条的理解:工序管理,不仅仅是对单一的工序加强管理,而是要对整个过程(工序)网络进行全面管理。工序质量直接影响工程项目的整体质量,是创建精品的必要保证。只有过程中的所有工序都受到严格的控制,整个工程的安全、质量才能得以保证。
2100433B
内容简介
工序是产品制造的基本单位,是一个投入产出的过程。产品是按照既定的工艺顺序要求,经过一系列的工序加工而形成的,工程项目的施工过程,亦是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序质量是形成工程建设整体质量的基础。
《高速铁路施工工序管理要点(第5册):路基地基处理》所说的工序质量有两方面的内容:一是工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、机械、材料和方法的质量是否符合施工条件要求;二是工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设质量标准要求。工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。
从理念上讲,每个工程项目都是一个系统工程,涉及到人、机、料、法、环各种因素,其中“人”是核心,人是掌握施工机具的技术参数和特性,熟悉国家的法律法规、技术标准和规范指南,了解施工过程中的环境对工序的影响最关键的控制因素。实际上,社会的发展就是通过“人”利用科学、技术思维和观点创造世界、改造世界。
从管理上讲,任何一个产品都是由“发生(是什么)、过程(为什么)、结果(怎么样)”组成的。“没有规矩不成方圆”,在产品形成的时候,势必有一个控制的环节,从而形成管理过程。开环型的管理是粗放式的,缺乏有效的检查和验收,直接交接给下道工序,一旦有什么问题,无从检起、无法改进。闭环型的管理是集约式的,按国家质量终身制的原则,有数据可查,有问题可以追溯,真正反映产品的全过程,充分体现了科学、严密、追溯、终身封闭型的模式。
根据《建设工程质量管理条例》第三十条的理解:工序管理,不仅仅是对单一的工序加强管理,而是要对整个过程(工序)网络进行全面管理。工序质量直接影响工程项目的整体质量,是创建精品的必要保证。只有过程中的所有工序都受到严格的控制,整个工程的安全、质量才能得以保证。
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