局长萧志云同志：主持房产局全面工作。

党总支书记、副局长钟山同志：主持党务全面工作，负责“精心谋事、用心干事、专心成事”主题教育实践活动，“六项机制”工作，分管房屋交易、房屋租赁、中介服务、公房管理中心、重点工程建设、局属开发企业建设（贯标、晋级、改制）、民生工程、工青妇、离退休干部、关心下一代、新农村建设、创先争优等工作，联系下属房地产开发公司。

房改办主任、副局长温晓云同志：主持房改办全面工作，负责赣县城市建设投资有限公司工作。

副局长肖学慧同志：负责联系城北新区项目建设工作，分管纪检监察、机关效能建设（“三治”：治庸治懒治散）、发展提升年、作风建设提升年、房地产开发经营与管理、行业资质管理、物业管理、室内装饰装修管理、房屋安全鉴定、安全生产、开放型经济工作（招商引资）等工作，联系下属房地产经营公司。

副局长张英贞同志：分管人事秘书、财务、房屋测绘、房屋产权产籍管理、绩效考核、三城同创（“三治”：治脏治乱治堵）、档案室建设、信息宣传、五五普法、精神文明建设、职工教育培训、计划生育、综治、信访维稳、机关事务等工作。

副局长、拆迁办主任温世镜同志：协助局长做好“三送”工作，主持拆迁办全面工作，分管房地产抵押、房地产评估等工作，负责联系下属城镇建设开发公司。

副主任科员、住房保障中心主任曾宪文同志：负责住房保障工作（廉租房、公共租赁房、经济适用房、棚户区（危旧房）改造）。

房改办副主任、局人武部部长刘建春同志：协助主任做好房改办工作，主持局人武部全面工作，协助局长分管民兵和应急管理、白蚁防治、房地产行政执法工作。

副主任科员、城镇公司经理刘成彪同志：主持城镇建设开发公司全面工作。

开发公司经理胡道德同志：主持开发公司全面工作。

经营公司经理刘先钧同志：主持经营公司全面工作。

县房地产管理局下属9个自收自支事业单位：

1、房地产开发公司；

2、房地产经营公司；

3、城镇房屋拆迁管理办公室；

4、城镇建设开发公司（增挂人民广场管理办公室牌子）；

5、房地产交易市场管理所（房地产交易中心、房地产中介服务部）；

6、房屋产权发证办公室（增挂房屋测绘站牌子）；

7、白蚁防治所；

8、物业管理公司；

9、房地产抵押登记办公室。　

（二）负责房地产开发经营管理，制定房地产开发规划和计划，制定项目带开发的方案，组织开发项目和土地转让的招标投标以及房地产拍卖。配合计划、国土部门制定和下达建房用地计划，配合规划部门审批新建项目。

（三）负责房地产开发行业管理和资质审查管理，对房地产开发企业和经营活动进行指导、监督、检查，核发开发项目许可证。

（四）参与制定土地转让方案和土地出让基准地价。负责全县乡镇土地开发利用，负责国有土地使用权转让、出租、抵押工作。负责行政划拨用地的转让、出租、抵押工作。

（五）负责管理全县房地产交易市场，办理房地产买卖、出租、抵押、交换、继承、赠与、典当，国有土地使用权转让、出租、抵押，包括划拨土地使用权转让、出租、抵押（以上含以地入股建设、开发，企业产权转移的交易）商品房（预售）的交易手续。收取或代收交易过程中的契税和规费，核发商品房销售许可证，核发房地产租赁许可证。

（六）负责城镇住宅建设和国家公务人员及社会低收入者住宅建设，制定住宅建设发展规划和计划及有关政策，制定住房解危解困和经济适用房（安居）工程规划和计划并组织实施，改善城镇居民的居住条件。负责集资建房、经济适用房（安居）工程、解危解困项目审批。负责直管公房资产管理。

（七）根据城镇规划，负责城镇住宅综合开发建设的选地、评审和评比工作。

（八）负责城镇房屋拆迁管理工作，发放拆迁许可证，审批拆迁方案，发布拆迁公告，按规定制定拆迁有关价格和取费标准，指导、监督、检查拆迁，裁决拆迁纠纷，实施强迁工作。

（九）负责房地产产权产籍管理，建立房地产档案，办理房地产变更登记手续，核发房屋所有权证，定期进行房屋产权证验证工作。处理产权纠纷。负责落实私房政策和危房鉴定工作。

（十）负责房地产中介服务、信息咨询、价格评估、白蚁防治、房屋维修、室内装饰装修、物业管理等行业管理，并进行指导和监督。负责对各类服务机构的资质认定和发证工作。

（十一）负责制定县住房制度改革方案和配套政策并组织实施。

（十二）负责房地产业的各项统计报表工作。

（十三）承办县政府交办的其它工作。

赣县房地产管理局人秘股

负责机关行政事务，负责全局的机构编制、人事管理、劳动工资、年终考核、职称评定工作。负责综合情况、内部协调、组织会议、文书处理工作。负责信访接待，负责档案管理工作。

赣县房地产管理局财务股

负责贯彻执行国家有关财务制度、规章、法令和方针、政策，建立健全财务管理制度、财务核算办法，并组织实施，编制财务统一报表。指导和监督下属单位的会计业务。

赣县房地产管理局综合股

负责危房鉴定工作，负责房地产开发企业资质审查与房地产开发行业管理。配合发展计划、国土部门制定下达建房计划和用地计划、配合城建规划部门审批新建项目的规划设计，落实私房政策；负责房地产中介、白蚁防治、物业管理、室内装饰装修等行业管理。负责对房地产有关法律法规、制度政策落实的执法监察，查处违法交易、开发、经营等不法行为。

赣县房地产管理局房政股

负责贯彻落实国家关于推进城镇住房制度改革的方针、政策和措施；负责制定县城镇住房制度改革方案和配套政策；负责制定城镇住宅建设发展规划、计划和有关政策，并组织实施；负责集资建房、经济适用房、安居工程、解危解困房项目的审批；负责集资建房、部分产权转全产权、住房租金等审核工作；负责住房公积金和其他房改资金的政策指导并监督使用。

赣县公路养护公司座入在风景秀美、气候宜人、空气清新的赣县县城赣新大道252号。

赣县公路养护公司环境优雅，绿化成荫，是一座庭院式办公场所。

赣县公路养护公司是赣州市公路管理局的下属事业单位，主要职能是从事赣县境内国省道公路养护、路产路权管理。集公路工程施工、施工机械租赁、城市道路建设、民用建筑于一体的综合型公路养护公司。

赣县公路养护公司人才荟萃，技术力量雄厚，是一支能打硬仗的队伍。多年来所承担的国省道公路工程施工里程达到五百多公里，工程质量优良率百分之百，获优质工程奖几十个，被主管部门多次评为先进单位、精神文明建设先进单位、环境建设友好型先进单位等各种奖励。

改制后的赣县公路养护公司，换发出了新的生机活力，赣县公路人在公司党政班子带领下,团结一致，求真务实，解放思思，更新观念，创新创特，采用请进来走出去战略，着力打造公路施工品牌，在激烈的市场竞争中，求得生存，求得发展，并取得了良好的发绩效。在二00七年赣县县城沥青路面工程中一举中标，并在短短的二十七天时间里（自进场至工程完工）保质保量完成了十八万平方米的沥青路面施工，受到了县委县政府、业主、监理单位、公路主管单位的好评，得到了赣县人民的赞誉。

今天，赣县公路养护公司仍以饱满的热情，良好的精神风貌，追赶时代发展步伐，喜迎新一轮跨越式发展机遇。

赣县公路养护公司的明天会更美好！

1973年成立，名称为:赣县公路段。为省交通厅下属公路管理局赣南公路总段下属正科级事业单位。属垂直管理单位，管理体制："统一领导、分级管理"的公路体制，负责国省道公路、部分县乡公路、专用公路的建设、养护、管理。

1976年，改名为:赣州地区公路分局赣县公路段。管理体制、隶属关系、职能等均没有改变，只不过是更改了单位名称。

2002年，改名为:赣县公路分局。这是因江西省公路管理体制改革，赣州为改革试点，赣州公路分局由省公路管理局下放到赣州市政府管理，因此单位更改名称，赣县公路分局为正科级单位。为市政府直属事业单位。2003年江西省公路管理体制改革全面实施，按照"三下放、两不变、一分成"的原则，原公路部门管养的公路的建设、养护、管理责权下放，各公路分局人财物成建制下放设区市政府管理，改变为各设区市公路管理局，各公路段改为公路分局隶属市公路管理局。

2005年5月, 更名为：赣县通威公路养护分公司(赣县公路分局)。经赣州市政府批准再次改制成为赣州市交通局下属赣州市公路局赣县公路分局和市国有资产管理委员会管理的江西通威公路建设集团有限公司赣县公司二家正科级单位；

2006年底更名为：赣县公路养护公司。赣县公路分局和赣州通威公司赣县公司合并成新的单位，就是现在的赣州市交通局下属的赣州市公路局赣县公路养护公司。为市交通局直属事业单位。2100433B

赣县公路养护公司的前身是由赣南公路总段赣县公路段（省属条条单位）更名为赣州公路分局赣县公路段（省直属条条单位,单位性质及隶属关系没有改变），改制为赣州市公路局赣县公路分局（隶属关系更改为为市政府直属事业单位,一级局），2005年5月,经赣州市政府批准再次改制成为赣州市交通局下属赣州市公路局赣县公路分局和2005年5月13日，江西通威公路建设集团有限公司赣县公司，2006年底赣县公路分局和赣州通威公司赣县公司合并成新的单位，就是现在的赣州市交通局下属的赣州市公路局赣县公路养护公司。

赣县公路养护公司在赣州市交通局、赣州市公路局、赣县县委县政府的领导下，认真贯彻“三个代表”重要思想，紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，以服务于赣县，服务大赣州、建设大公路为己任，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，解放思想、创新创特、加快发展、与时俱进，全面加快赣县公路事业发展，务求两个文明建设取得跨越式发展，为赣县经济发展和社会进步而积极工作，力争成为我省公路系统的一面旗帜。