安川电机·DMG森社长专访

就像日本电线杆的地下化落后于世界一样，同样的事情也发生在日本的工厂里。

森雅彦社长

日本对于5轴加工机的生产落后于世界平均水平，DMG森精机将加强5轴加工机在国内的销售情况。我们向森雅彦社长询问了安川电机正在进展的工作方式改革的现状。

在世界主要国家主动纳入设备需求，2017年的机床生产台数高达11000台。

“计划在18年内达到11500台。与去年相比在中心地增加3%，根据情况也可能增加5%。生产台数的话是11500台，在中心地也可能是12000台。”

关于目前国内外的订单情况。

“17年12月在国内创下单月最高纪录，美国是高原状态。中国持续着大型机的订单，除了基础设施相关，纤维机械，印刷机械，一般产业用机械，环境相关以外，铁路有关的销量也不错。印度正处于客户难以筹集资金的状况，所以我们一边观察融资一边进行对应。”

日本的5轴加工机的比例是14%。与比例在40%左右的欧美，亚洲，中国相比，相当逊色。

“日本如果持续现状将很不乐观。除了上游数字化的延迟之外，工程复合性和测量技术也被推迟。因为已经习惯大量生产用来处理分割。三维测量仪的普及没到欧美的三分之一。今后，特别是随着越来越多半导体，飞机部件和医疗零件的日益增多，需要用5轴加工机完全加工，并且单独精确地测量每一个部件。日本已经落后了，很有危机感。”

总的来说，日本的生产效率要比欧美低很多。

“各国的年间工作时间，在德国休息时间超过了1650小时，意大利休息时间超过了1600小时，美国休息时间超过了1900小时。日本曾经是2200小时，但是减少到了2000个小时。希望最终的休息时间在1900小时左右并以现在的销售额为目标。维持工资或者奖金再提高一点。如果能提高平均工作时间内的生产量，利润也会增加。销售服务行业的公司，根据客户的工作时间来工作，逐渐营造一个代休可以完全取得的企业氛围。”