房地产企业员工综合能力考核表 综合能力 5- 非常优秀； 4–很好； 3 –合格／称职； 2–需要改进； 1–不称职 员工综合能力评定分数 5 分 -非常优秀 4分 -很好 3分 -合格、称职 2分 -需要改进 1分 -不称职 1 专业知识 评定 1.1 熟悉工作要求、技能和程序。 1.2 熟悉本行业以及本项目。 1.3 熟悉了解对其工作领域产生影响的政策，实际情况及发展方向。 1.4 工作中使用工具的熟练情况及专业知识。 1.5 2 主动性和创造性 评定 2.1 为了达到工作目标而积极有影响力的尝试。 2.2 主动开展工作而不是一味的服从。 2.3 是否善于发现资源进行完善及富于创造性。 3 对客户的关注程度 评定 3.1 掌握客户的第一手资料并用于改进自身产品及服务。 3.2 以客户为中心进行交谈并付诸行动。 3.3 赢得客户的信任和尊重。 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务

近年来,房地产行业大热,迅猛地发展引起了各级各地政府的高度重视,为了遏制房地产投资的恶性发展,引导房地产行业理性投资,出台了许多调控政策,这一做法无疑使房地产行业的财务风险水平高于其他类别的行业。房地产的经营模式有着自身的特殊性,财务管理成为企业运行重中之重。如何加强和改善财务的管理模型,主要取决于企业的综合竞争力。基于此,本文将从企业的综合能力方面入手,深刻研究如何建立房地产行业的财务管理模型。