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环境保护责任制 是我国现行的环境管理八项制度之一。环境保护责任制是在第三次全国环境保护保护会议上被确定为八项环境管理制度之一的,它的内容涵盖了其它的各项环境管理制度,在环境保护管理工作中发挥了重要作用。那么到底什么是环境保护目标责任制呢,它是一种具体落实地方各级人民政府和有污染的单位对环境质量负责的行政管理制度。它是将各级政府领导人依照法律应当承担的环境保护责任、权利、义务,用建立责任制的形式固定下来,并把它引入到环境管理中的一种特殊的环境管理模式。
环境保护责任制是以社会主义初级阶段的基本国情为基础,以现行法律为依据、以责任制为核心,以行政制约为机制,把责任、权利、义务有机地结合在一起,明确了地方行政首长在改善环境质量上的权力、责任。在现有的环境质量和所制订的环境目标之间铺设了一座桥梁,使人们经过努力,能够逐步改善环境质量达到既定的环境目标。它确定了一个区域、一个部门乃至一个单位环境保护的主任责任者和责任范围,推动环境保护工作的全面深入发展。环境管理目标责任在现行的环境管理工作中发挥了重大作用。最重要的两点是,首先:它明确了保护环境的主要责任者、责任目标和责任范围, 解决了“谁对环境质量负责”的这一首要问题,按要求是一把手负总责。具体来说就是省长对我省的环境质量负责,州长对我州的环境质量负责,市长对我市的环境质量负责,各排污企业的法人要对本企业的排污负责,企业的法人要确保企业污染物达标排放,有总量控制任务的企业还要达到总量控制要求。第二、责任的各项各项指标层层分解、落实,各级政府和有关部门都按责任书项目的分工承担了相应的任务,使环境保护由过去环境部门一家抓,逐步发展为各部门各司其职,各负其责,齐抓共管。因此,全面推行环境保护目标责任制,对多层次、全方位推进环境保护工作,有着十分重要的意义。
每届政府,在其任期内,都要采取措施,使环境质量达到某一预定的目标。
环境目标是根据环境质量状况及经济技术条件,在经过充分研究的基础上确定的。目标责任制通常是由上一级政府对下一级政府签订环境目标责任书体现的,下一级政府在任期内完成了目标任务,上一级政府给予鼓励,没有完成任务的则给予处罚。
项目经理的责、权、利 项目经理应履行下列职责 1代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2 履行 项目管理目标责任书...
海洋经济发展与海洋环境保护问题 随着沿海经济的迅猛发展,近海海域遭到越来越严重的污染,使海域环境质量明显下降,生态环境日趋恶化,并对生物资源和人体健康产生有害影响。近海水域的污染已成为世界各国,特别是...
当然有区别,除了直辖市的环境保护局,其余一般都是市县级环保局,而环保厅一定是省环保厅。环保局就是环境保护局,比如有的化工厂向长江里排污,就由环保局进行处罚。以北京市环保局为例,其主要职责是:主管北京市...
2012年度环境保护目标责任书
环境保护目标责任书 (2012年度) 巴州旅游局制 2 2012 年度环境保护目标责任书 环境保护是我国的一项基本国策,是可持续发展的战略措 施。为进一步加强全州旅游行业环境保护工作,改善旅游环境质 量,建立、健全各级旅游行政部门环境保护目标责任制,促进经 济与环境协调发展,形成上下齐抓共管的局面。按照州人民政府 与州旅游局签订的 2012 年度环保目标责任书要求,结合我州旅 游可持续发展实际,巴州旅游局与各县市旅游局签订 2012 年环 境保护目标责任书。 一、考核内容: 县(市)旅游局第一责任人对区域内旅游环境 保护工作负责。 (一)与所辖区域旅游企业签订旅游环境保护目标责任书, 并负责督促环境保护目标责任书的贯彻落实。 (二)积极开展环境保护宣传教育活动,提高环保意识。 (三)积极协助环保部门对所辖区域旅游景区(点)的环保 执法检查。 (四)加强对旅游景区(点)环保设施建设,确保旅
生态建设与环境保护目标责任书
2012年*** 街道生态建设与环境保护目标责任书 (行政村) 甲方:临安市人民政府 *** 街道办事处 乙方: *** 街道 村村民委员会 根据临安市委、 市政府《关于生态市建设的实施意见》 和《临 安市 2012 年度生态建设与环境保护目标责任书》要求,为进一 步加强 *** 街道环境保护工作,有效保障和维护人民群众环境权 益,促进 *** 科技城建设,推动街道经济社会可持续发展,甲、 乙双方特签订二 0一二年度生态建设与环境保护目标责任书。 一、乙方必须做到以下五项: (一)加强组织领导, 确定专人环保员负责本村范围内生态 建设与环境保护工作, 定期协助街道开展环境安全隐患排查, 确 保不发生环境安全事故,全年无重特大污染与辐射事故发生。 (二)加强环境宣传,积极开展“六〃五”世界环境日纪念 宣传活动,做好环境信访,无群体上访及恶性上访事件的发生。 (三)加强学习培训, 积极参加街道
目标责任制是通过工作目标设计,将组织的整体目标逐级分解,转换为单位目标最终落实到个人的分目标。在目标分解过程中,权责利明确,而且相互对称。这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。每个个体目标的完成,是组织完成整体目标的前提。有关考评机构将对目标完成情况进行考核,并对考核结果进行运用的过程。我国于20世纪80年代,将目标责任制引入到我国政府的管理中,直到今日还一直是我国绩效评估的重要手段。引入初期由于对目标责任制管理的作用认识不一致,没有形成统一的管理运行体制,目标责任制的效用一直得不到发挥。21世纪初期,为了进一步提高政府工作效率、转变工作作风、探索新时期新形势下,改进党的领导方式、完善政府管理模式的新途径,目标责任制开始在政府管理中全面被运用。
目标设定是目标责任者的最重要环节,工作目标从整体到个人的细分,让组织的每个成员明确自己工作的方向和工作的意义,使工作人员由被动接受上级命令向完成自己设定的目标转变。
实行动态的目标考核,既对目标结果进行控制,也对过程细节的控制,加强了对工作过程中的监督管理,强化目标导向,加强平时工作中的跟踪监督,实施定期通报、分析目标进度强力监督难度较大的目标项目,以保证每一项具体项目的顺利完成,推动整体目标的实现。
注重运用考核的结果,可以调动公职人员的积极性和创造性,提高工作效率,促进政府部门各项工作逐步走向科学化、民主化、规范化和法制化的运行轨道。2100433B
成本目标责任制包括以下方面:
(1)合同预算员的管理责任:①分析各种因素,为企业正确确定责任成本提供依据,②研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合,增加工程收入;③及时反馈和研究工程发生的变更,做好索赔,保证工程收入;④参与对外的经济合同谈判和决策,严格控制分包,确实做到“以收定支”。
(2)工程技术人员的成本管理责任:①根据现场实际情况,科学合理的布置施工现场平面,为正确施工减少浪费创造条件;②严格执行技术规范,确保工程质量减少零星修补,消灭质量事故,降低质量成本;③根据工程特点和设计要求,运用企业自身技术优势,采用实用、有效的技术组织措施和合理化建议,走经济和技术相结合的道路为提高经济效益开拓途径;④严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,将事故成本减少到最低。
(3)材料人员的成本管理责任论坛。
(4)机械人员的成本管理责任:①根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量;②根据需要安排机械施工,减少机械使用成本;③严格执行机械保养制度,使机械在施工中正常运转。
(5)行政管理人员的成本管理责任:①根据施工生产的需要和项目经理的意图,合理安排项目管理人员和后勤人员,节约工资性支出;②控制非生产性开支;③管好用好行政办公财产物资,防止损坏和流失;④安排好后勤服务,在节约的前提下,满足生活需要。
(6)财务成本人员的成本管理责任:①严格审核各项成本费用,控制成本支出;②建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金,通过控制资金使用达到控制成本的目的;③及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制;④开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,以便及时采取针对性措施纠正项目成本的编差;⑤在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部分、班组的责任成本执行情况,落实责、权、利的有关规定。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。