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环境投资决策四方面的要求是:扩大企业的成本范图:正确进行成本分配廷长项目评价的时间范图:采用考虑货币时间价值的项目评价指标,如净现值法、内含报率法、折现回数羽法等进行分析以使结果更符合现实并反映投资的实际成本和效益。企业环境投资决策的常用方法是全部成本评价法(TCA),该法法由美国环境保护著新西分局设计,它的特点是在资本算中综合考虑环境成本,且主要是对项目的全部成本和夜益进行长期的综合的财务分析。全部成本评价法需要注重成本请单、成本分配、时间范围和财务指标四个基本要素。2100433B
这个嘛,这样说,你要先知道造价咨询人员在投资决策阶段的造价管理工作,主要是干什么?回答了这个问题就自然知道现状为什么是这个样子。首先,理论上讲在这个阶段专业造价人员的介入理论上是肯定有必要的。你要知道...
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基于环境因素的企业项目投资决策方法研究
随着企业竞争开始从以产品为重心转向以项目为重心,以及投资项目对生态环境的破坏日益严重的现象,环境因素在企业项目投资决策中占有的地位日益重要。在当前应用较为广泛的折现现金指标的基础上,建立起基于环境因素的企业项目投资决策方法。通过熵权法将企业项目财务收益水平与生态环境质量结合,为企业项目投资决策和未来研究提供参考。
基于环境成本的多目标项目投资决策方法研究
依照传统的分析模式,在对一个项目进行评价时,主要考虑其经济效益因素,只要投资收益大于投资成本,方案就基本可行。但是在考虑环境因素以后,投资决策会涉及社会、环境、生态等难以用货币量化的多方面要素,因此,考虑环境成本的投资决策是一个多目标、多层次、结构复杂、因素众多的系统工程,决策时需要将决策者的经验予以量化,将定性分析和定量分析结合起来,
投资决策阶段:认识投资决策的重要性
业主单位尤其是管理层要清醒地认识到前期项目论证及投资决策的重要性和科学性,避免追求短视行为,只求先启动、先做大、保政绩;而为了保证项目的经济性又盲目而不切实际地削减投资,不考虑项目实施的可行性。待项目进入施工建设阶段,便开始了追加投资的马拉松大赛。为此,国家相关行政管理部门及行业主管部门也应及时调整考核指标,对于大型投资建设项目既要关注项目的上马业绩,更要注重项目投入运营后的实际经济效益。
财务投资决策是指按一定程序、方法和标准,对建设项目的投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及建设项目的选择和布局等财务问题所作出的抉择和决断。简而言之,投资财务决策就是对投资在经济上是否必要和可行作出的一种选择。实践证明,投资决策的失误是导致固定资产投资效益低下的主要原因。企业要通过投资财务决策,运用科学的方法,比较各种不同方案的优劣,权衡其综合的经济效益,选择最优方案,组织好工程的施工和设备的选择,借以达到最佳的投资效益。
投资财务决策是决定投资成败的关键环节。搞好投资财务决策,必须坚持科学原则、效益原则和优化原则。
投资财务决策的基本步骤是:
①确定投资目标。要达到的目标可以是若干个,但要主次分明。
②探索可供选择的投资方案。
③评价比较各种投资方案,对各个方案进行技术经济比较和评价。
④选择投资方案。从可行性方案中选择出一个最优或满意的方案。
⑤执行投资决策。
⑥决策跟踪和检查。这一步骤又包括三点:第一,规定标准,以标准衡量执行情况;第二,采取措施纠正执行结果与决策目标间的偏差;第三,适时地调整与客观条件不相符的投资决策目标及方案。2100433B
投资决策阶段的成本控制:考虑环境成本的影响
生命周期环境成本是指工程产品系列在其全生命周期内对于环境的潜在和显在的不利影响。目前看来,暂时还找不到相对定量的指标来衡量环境成本对工程总体造价的影响,但显而易见的是,在一个相当长的历史时期内,节约环境成本将会为工程带来持续不断的经济利益和社会反响,这方面的收效甚至会远远超出工程最初投入的成本资金。如果能够在全生命周期工程的决策阶段就全面估计到地区发展因素和环境变化情况,必会为工程项目带来巨大的利益空间。