河南广泰建工集团有限公司系国企业改制企业，其前身先后为安阳地区建筑联营公司、濮阳市建筑安装公司、濮阳市景安建筑工程有限公司，组建于1979年，改制于2001年。系房屋建筑工程施工总承包一级企业，兼营防腐保温、钢结构安装、园林古建、装饰装修工程施工。改制以来，经过全体员工艰苦奋斗，企业逐步发展壮大。该公司下设28个分支机构和圣宇、联东、众发、东方信达及广鑫5个子公司。拥有员工2650人，合同工4180人。施工阵地由濮阳辐射到我国的京、津、蒙、黑、吉、辽、晋、冀、鲁、豫等省区的18个大中城市。该公司现有各类专业技术人员317人，其中工程系列241人，会计经济系列76人。专业技术人员中有高级工程师、高级会计师和高级经济师14人。公司现有项目经理152人，其中一级项目经理12人，二级项目经理130人 ;有十二大员235人，其中施工员、质检员、安全员、材料员和预算员180人。该公司拥有生产经营用固定资产净值4047万元，其中大中型机械设备1392台件，净值4033万元。各种机械设备和质量检测设备齐全，能够满足类建设工程需要。企业年施工能力在4亿元以上。

近几年来，企业相继被授予“河南省综合实力50强企业”、“河南省出省施工先进企业”、“河南省安全生产管理先进企业”、“河南省施工先进企业”和“濮阳市施工先进企业”、“濮阳市工程质量管理先进企业”、“濮阳市30强企业”、“濮阳市守合同重信用企业”等多项荣誉称号。

1．评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人；

2．招标人根据评标委员会的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人，招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人；

3．中标的标准，法律上规定了两项：第一项是能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，这里所谓的综合评价标准，就是对投标文件进行总体评估和比较，既按照价格标准又将非价格标准尽量量化成货币计算，评价最佳者中标；第二是能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但是投标价格低于成本的除外，这项标准是与市场经济的原则相适应的，体现了优胜劣汰的原则，经评审的投标价格最低，仍然是以投标报价最低的中标作为基础，但又不是简单地去比较价格，而是对投标报价要作评审，在评审的基础上进行比较，这样较为可靠、合理；

4．中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力，中标后招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目，应当依法承担法律责任；

5．招标人和中标人应当在中标通知书发出后的法定期限内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议，这项规定是要用法定的形式肯定招标的成果，或者说招标人、中标人双方都必须尊重竞争的结果，不得任意改变；

6．招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交，这是采用法律形式促使中标人履行合同义务的一项特定的经济措施，也是保护招标人利益的一种保证措施；

7．中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目，中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让，这是规定中标人的履约义务，它是招标投标的落脚点，为此中标人要承担相应的法律责任。如果中标人可以任意毁约，背弃合同，招标投标便成为一种没有实际结果的交易形式。同时，要禁止中标人转让中标项目的行为，谁中标只能由谁来完成中标项目，中标人是一个特定的市场主体，并不能由他人代替，更要防止在转让时产生的种种弊端，所以禁止转让中标项目；

8．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成，但不得再次分包，分包项目由中标人向招标人负责，接受分包的人承担连带责任，这项规定表明，分包是允许的，但是有严格的条件和明确的责任，有分包行为的应当注意这些规定。