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建材家居门店销量提升

《建材家居门店销量提升》是2014年中华工商联合出版社出版的图书。

建材家居门店销量提升基本信息

建材家居门店销量提升图书目录

第一章店面终端很重要

一、到底什么是终端

二、店面终端:最关键的“神经末梢”

三、店面终端的作用

四、消费者眼中的店面终端

五、店面终端构成要素

第二章店面选址是门店开设成功的第一步

一、预测目标客流量能否满足需要

二、街边店的选址:“人流、人聚、人见、人停”处

三、商城店内选址如何最优

四、一个城市的最佳开店数量

五、建材家居行业终端的创新设想

第三章建材家居行业的广告要精准

一、“吸”字诀:户外广告投放

二、“引”字诀:建材城内广告投放

三、区域广告的几点说明

第四章借助推广增加成交量

一、小区推广

二、团购活动

三、家装渠道推广

四、网络销售

五、终端促销推广

六、开业庆典操作

第五章店内从空间布局提升开始

一、空间功能布局

二、店面动线设计

第六章终端生动化展示

一、生动化展示概要

二、终端硬件生动化

三、样板间展示

四、细节保养

第七章终端运营管理提升

一、人员管理

二、制度管理

三、物品管理

四、销售管理

五、安全管理

六、卫生管理

第八章导购销售技能提升

一、调——端正心态:烦恼琐事抛一边调节心态士气展

二、迎——拉进距离:微笑相迎真心显寻话赞美距离短

三、探—一找出需求:名车包饰记心间 望闻问切需求探

四、证一体验产品:特优利证配每款工具道具现场演

五、化——化解异议:化解异议价格砍抚慰心理降价缓

六、订——建议下单:捕捉信号促订单提醒强化陪交款

七、追——服务追踪:追踪后续莫懒散完美服务口碑传

第九章提升店员的服务能力

一、服务礼仪提升

二、客户服务优化

三、督导系统构建

第十章打造好团队

一、团队沟通

二、团队激励

三、团队领导

四、团队管控

五、团队文化

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建材家居门店销量提升造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

家居

  • 2100*860(mm)
  • 金门道
  • 13%
  • 浙江金道门业有限公司
  • 2022-12-07
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家居大灯

  • 产品外文描述:碧玉小方形三色调光;功率(W):36;大品类:流通类家居大灯;开关电源:220;灯罩质:亚克力;规格型号:MX7WX20-S
  • 木林森
  • 13%
  • 木林森股份有限公司
  • 2022-12-07
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家居大灯

  • 产品外文描述:碧玉小方形三色调光;功率(W):36;大品类:流通类家居大灯;开关电源:220;灯罩质:亚克力;规格型号:MX7WX20-S
  • 木林森
  • 13%
  • 怒江六库好多灯饰城
  • 2022-12-07
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家居大灯

  • 产品外文描述:碧玉小方形三色调光;功率(W):36;大品类:流通类家居大灯;开关电源:220;灯罩质:亚克力;规格型号:MX7WX20-S
  • 木林森
  • 13%
  • 丽江南京护康管业经营部
  • 2022-12-07
查看价格

家居大灯

  • 产品外文描述:碧玉小方形三色调光;功率(W):36;大品类:流通类家居大灯;开关电源:220;灯罩质:亚克力;规格型号:MX7WX20-S
  • 木林森
  • 13%
  • 卡尔斯特灯饰
  • 2022-12-07
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物料提升

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2020年7月信息价
  • 建筑工程
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物料提升

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2020年2月信息价
  • 建筑工程
查看价格

物料提升

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2019年7月信息价
  • 建筑工程
查看价格

物料提升

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2019年5月信息价
  • 建筑工程
查看价格

物料提升

  • 起重3-5t
  • 台·月
  • 深圳市2018年12月信息价
  • 建筑工程
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门店牌匾

  • 含雕刻文字内容
  • 393.63m²
  • 1
  • 综合
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-27
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门店后台管理

  • 门店 PC 端后台操作,店铺后台可管理商品、查看经营情况
  • 1套
  • 3
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-10-28
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高档家居

  • 手动 水密性强 优质 家居 金属材质
  • 5525m²
  • 1
  • 威凯
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-10-13
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建材

  • 硬杂木枋材
  • 0m³
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2009-08-20
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提升门

  • 成品提升门(带五金)
  • 100m²
  • 2
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-08-25
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建材家居门店销量提升名人推荐

本书最后又配合一些队伍的管理和建设内容,软性、硬性兼有,使得本书的结构和内容更加系统。这是一本难得的门店销量提升的系统工具书,推荐经销商朋友和区域管理者以上阅读。

——联纵智达管理集团董事长、总裁何慕

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建材家居门店销量提升基本介绍

建材家居门店销量提升内容简介

讲述了店面销售是一项系统的工程,不是一招制胜的,唯有做好影响店面销量因素的相关细节,才能积少成多提升店面的销量。《建材家居门店销量提升》从店面的选址开始,按照消费者的动线由外及内进行分章节介绍,共分9个板块。在我看来,这些很多都是实践经验总结出来的“干货”,又有很多落地表格工具,可以直接拿来就用,是非常难得的一套店面运营、管理和提升的系统工具,具有很强的操作性和针对性。内容深入浅出,把看似复杂的销量问题简单化、模块化、工具化、傻瓜化,非常实用。

建材家居门店销量提升作者简介

贾同领,联纵智达管理咨询集团合伙人,家居事业部总经理。

营销管理专家。

多家营销及管理网站专栏作者。

中国注册咨询工程师。

近二十年的建材家居、快消品、汽车后市场等行业实战经验。

为50多家企业提供过营销实战咨询及培训服务。

主要培训课程有:《般若智慧之客户管理》、《般若智慧之团队建设》、《经销商公司化运营》、《门店销量提升》、《企业弟子规》等。

作者新浪微博:@统领营销。

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建材家居门店销量提升常见问题

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建材家居门店销量提升文献

建材家居品牌联盟管理章程——容纳建材家居营销咨询中心 建材家居品牌联盟管理章程——容纳建材家居营销咨询中心

建材家居品牌联盟管理章程——容纳建材家居营销咨询中心

格式:pdf

大小:140KB

页数: 9页

上海容纳建材家居营销咨询中心 5/8/2013 第 1 页 共 9 页 品牌联盟管理章程模板 品牌联盟综述 品牌联盟是市建材行业经销商应市场及行业需要,自主自发组织成立 的民间社会团体。其成员单位由市建材行业主流品牌经销商及自愿加盟而 成立的非赢利性公益组织。 品牌联盟以服务消费者利益为己任,关注社会公益事业,加强行业自 律,培育受到社会认可消费者放心的建材品牌为宗旨,推动建材行业的健 康发展为终极目标。 品牌联盟章程 【第一章 总则】 第一条:本团体的名称为“ **** 品牌联盟”。 第二条: **** 品牌联盟(以下简称为联盟)以成员单位的发展需求和各方 共同利益为基础,由建材行业主流品牌经销商自主联合发起,集联合性、 专业性和行业性于一体的地方性行业联盟组织,是促进市建材行业发展的 重要社会力量。 第三条:品牌联盟宗旨 团结、动员和依靠市建材装饰材料市场和相关机构、相关工作者,致力于

建材家居营销策划促销活动汇编 建材家居营销策划促销活动汇编

建材家居营销策划促销活动汇编

格式:pdf

大小:140KB

页数: 17页

建材家居 营销策划 促销活动汇编 -------------------------------------------------------------------------------- 目录 某家居建材城开业促销思路简析 .... 3 一、 营销策划 的促销活动案例介绍(见附件 1-10) .... 3 二、 营销策划 的现代商业常用的促销方式 .... 3 1、返券: .... 3 2、折扣: .... 3 3、特价: .... 3 4、限定条件优惠: .... 3 5、限总量优惠: .... 3 6、限客单量优惠: .... 4 7、购买超过一定量优惠: .... 4 8、商品碰头分组促销: .... 4 9、捆绑销售: .... 4 10、消费购买一定额度,可以购买超低价商品 :.. 4 11、买赠促销: .... 4 12、有奖销售: ..

家居建材门店6力爆破作者简介

贾同领 (慧度)

国际注册管理咨询师(CMC)

中国注册咨询工程师(投资)

全国中小企业俱乐部战略合作专家

专著有《建材家居门店销量提升》 《企业员工弟子规》等。 2100433B

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容纳建材家居营销中心容纳建材家居营销中心服务项目

容纳建材家居营销中心建材家居系统化咨询

企业战略规划

品牌战略规规划

业务战略规划

营销战略规划

营销4P设计

新业务(新品)运作

样板市场运作

专项市场研究

容纳建材家居营销中心建材家居个性化咨询

代理商公司化运作

单店营业能力提升

店员演示能力提升

产品推荐能力提升

样品出样方案提升

门店体验式营销

实效样板活动打造

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2011门企提升销量需要突破几大制约因素

  2011年我国门窗行业面临着一些机遇如保障房、城镇化、灾后重建等等,也面临着诸如原材料价格上涨等一系列的制约因素。下面九正小编为您分析2011年门窗企业提升产品销量需要突破的五大制约因素。    原材料和人力成本的上涨    从2010年起全国主要的原材料产品都大幅涨价,铜价、铝价、木材等原材料价格继续一路飘红。据了解,眼下门窗市场最突出的变化,就是中档产品销售滑坡明显。一门窗企业负责人告诉笔者:中档门窗的销量下降了10%左右。另外,科创木门经销商还表示:“门窗市场受到原材料价格上涨的冲击是显而易见的,成本增加了,门窗价格也只能跟着轻微上升,但是却导致了消费者的却步。”    通货膨胀影响    全国性通货膨胀的影响致使很多消费者都开始节流开支,在一定程度上影响了门窗的销量。CPI的涨幅已经远远超出了人们可支配收入的涨幅,将直接作用于消费者不敢花钱。2011年将是门窗企业的最难熬的一年,而门窗行业的现状又决定了2011年将是残酷竞争品牌清洗年的开始。    楼市调控    2011年初,国八条的出台更加明确国家对控制房地产业的坚定决心。可以预见,2011年调控将更加严厉,这将直接导致房地产交易量萎缩。现在各大中城市房价是有价无市,交易量极低。其中尤其是二手房交易量更低,这种情况将直接影响市场下游建材行业,门窗行业也将不能幸免。    市场竞争白热化    由于门窗行业尤其是木门行业的入选门槛低,造成了只要有点资金都可以开办一个木门厂,再加上很多做地板、橱柜的企业争相跨界进入,致使行业竞争异常激烈。    人民币升值    人民币的升值压力在一定程度上导致了木门企业生产成本增加促使以出口为主的木门企业开始大力进军国内市场,这给已经白热化的木门行业带来更加严峻的竞争环境。    
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