经典财务管理案例分析教程图书目录

第一章公司的筹资活动案例 案例1 COX COMMUNICATIONS公司（1999）筹资方式的选择 案例2 中国国际航空公司境内首次公开发行股票融资 案例3 华菱管线公司发行可转换债券 案例4 目标负债政策——杜邦公司（1983） 案例5 克拉克森木材公司 第二章公司投资活动案例 案例6 惠而浦欧洲公司——投资项目的评估 案例7 马龙产业：华宁项目 案例8 讯科公司（1996）——业务板块及风险与回报之间的权衡 案例9 绿远公司固定资产投资评价 案例10 哈丁塑料模具公司长期投资决策——排队问题 第三章公司经营活动财务案例 案例11 戴尔公司营运资金管理 案例12 尼利饮料公司的存货管理 案例13 四川长虹的应收账款危机 第四章公司利润分配活动案例 案例14 用友软件公司的股利分配 案例15 伊斯特博洛机床公司——股息派发与股票回购决策 案例16 银基发展股票回购 第五章公司并购与重组案例 案例17 花旗集团公司（Citigroup）收购耐特交易公司（Knight） 案例18 福特汽车公司的价值提升计划——资本重组 案例19 希尔顿与ITT公司之战——设定收购的竞价策略 参考文献

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经典财务管理案例分析教程造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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管理分析软件

规格型号：
PecStarV3.0
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
中电
材料税率：
13%
供应商：
深圳市中电电力技术股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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财务管理

规格型号：
/(详见原档)
需求量：
1询价工作量(人天)
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-26

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财务管理软件

规格型号：
自助淋浴设备管理软件主要用来管理设备,负责各设备之间的功能联动,以及人员身份识别,处理扫码事件,实时显示各浴室的使用状态,分配浴室和管理进出以及统计使用时长.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-18

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财务管理系统

规格型号：
详见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
灵狐财务管理系统V15.0金蝶财务管理系统V5.0用
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-05-13

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医院财务管理

规格型号：
财务管理:1、总分类帐管理:支持政府会计制度双分录平行记账,含凭证制作(通过财务会计分录自动生成预算会计分录)、应该平行记账规则、禁止平行记账规则、复核记账、期末结转、自动生成差异表、账册报表等2
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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财务管理平台

规格型号：
详见原档
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-11-11

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经典财务管理案例分析教程作者简介

袁振兴，男，博士，教授，硕士生导师，主要研究方向：财务管理和会计。 现任河北经贸大学会计学院副院长。主要讲授财务案例分析、财务管理学、财务分析、中级财务会计、高级财务会计等课程。 近几年主持或主要参与国家级和省部级课题10多项，在《会计研究》、《财经研究》、《经济管理》等期刊上发表论文近30篇。出版专著2部，主编或参编教材3部。2100433B

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经典财务管理案例分析教程内容简介

《经典财务管理案例分析教程》的编写遵循“让教师好教，学生好学”的宗旨，精选案例，坚持互动与体验式教学的设计理念，以问题为引导，建立授业与学习的逻辑线索，体现案例教学的“决策性”。内容上涉及财务管理学中的五项基本部分：筹资、投资、分配、经营和并购与重组。在每一个部分组织了3-5个主题案例。每一个案例的结构：学习目标、问题的引出、案例陈述与阅读引导、案例分析、案例讨论和案例拓展阅读。 本书可作为高等教育案例教学教材，特别适合财务学的高等职业教育和本科教育，也可作为相关专业研究生参考用书。

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经典财务管理案例分析教程常见问题

建筑工程成本管理案例分析

豆丁网上有相关的文档，你看看符合你的要求不？《工程成本控制技术与管理案例分析》《建筑工程项目管理的成本、进度和质量监控案例分析》有限元、有限元分析、有限元分析软件广州工程|仿真科技|有限公司
工程招投标与合同管理案例分析

1.不好意思，图片传不上去2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本事件中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。3总监...
物业管理案例分析2谢谢了，大神帮忙啊

王先生的做法不正确。根据国务院《物业管理条例》第四十二条　业主应当根据物业服务合同的约定交纳物业服务费用。业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的，从其约定，业主负连带交纳责任。已竣工但尚未...

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经典财务管理案例分析教程文献

宏达公司财务管理案例分析

格式：pdf

大小：16KB

页数： 5页

一个典型应收账款管理失败的案例一、宏达公司的背景宏达公司是成立于 1988 年的电器股份制企业， 1994 年 3 月，经中国证监会批准，宏达公司上市。该公司经营范围非常广，包括电视产品、空调产品、电子医疗产品、电力设备、机械产品、数码相机、通信及计算机产品等。但彩色电视机是宏达公司的拳头产品，长期在国内占据领先地位。 1997 年前后，宏达公司通过大幅降价的策略，确保了在国内彩电市场的领头羊地位。以后几年中，随着竞争对手竞相降价，利润空间越来越小。为了让公司摆脱这种不利的局面，宏达公司迫切希望开拓国际市场，特别是美国市场，通过在国内和国际两个市场发展，以减轻经营的风险。二、应收账款危机的始末应收账款危机的发生自 1996 年以来，宏达公司的应收账款迅速增加，从 1995 年的 1900 万元增加到 2003 年的近 50亿元，应收账款占资产总额的比例从

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工程合同管理案例分析

格式：docx

大小：16KB

页数：未知

工程合同管理案例分析——某毛纺厂建设工程，由英国某纺织企业出资85%，中国某省纺织工业总公司出资15%成立的合资企业（以下简称A方），总投资约为1800万美元，总建筑面积22610平方米，其中土建总投资为3000多万元人民币。该厂位于丘陵地区，原有许多农田及藕塘...

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Excel应用经典教程内容介绍

《Excel应用经典教程》内容涉及Excel的基础知识、Excel的图片和图表、Excel的公式和函数、Excel的数据透视表、Excel的安全设置等。

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项目化财务管理教程简介

《项目化财务管理教程》是根据高职经济管理类专业人才培养和教学改革的要求编写的。《项目化财务管理教程》共分十一个项目，分别是走近财务管理、树立财务管理基础观念、筹资管理、确定资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、利润分配管理、财务预算、财务控制和财务分析。每个项目以任务布局，以技能训练开篇，以相关知识作为承载并配以必要的课后练习等构建通篇内容。 2100433B

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财务管理案例分析精要序言

探讨中国企业面临的现实环境并概括出中国企业财务管理理论是中国企业财务管理教学面临的核心问题。企业管理实践是企业财务管理生存与发展的土壤。借助于中国经济不断持续发展的大潮，市场体系的多层次、立体化发展使中国企业不断拓展财务管理的边界，并迫使财务管理的理论研究与教学从迷恋于验证西方资本市场经典模型中扭转过来，深入思考在21世纪的世界经济舞台上中国将演绎怎样的旋律，以及中国的财务管理研究与教学能够对世界作出怎样的贡献。 中国经济转型的特点决定了财务管理研究与教学需要更多的案例解剖。当我们将问题聚焦于揭示中国企业财务管理的内在逻辑时，我们需要的就是采用何种更合理的方式进行研究与教学。财务规律在相对稳定的环境中更易被挖掘，但在波动幅度较大的环境中更多表现出的是偏离均衡状态的异常财务行为。现实环境决定了案例解剖式的研究与教学更有利于认识现实问题，更有利于激发学生探索中国企业财务管理的问题，更能够培养学生在未来变革环境下的应变能力。 产业与财务分析是使财务管理案例分析具有现实解释力的有效方式。离开产业竞争分析，财务数字背后的真实意义将无法得到有效揭示。作为资源整合效果的财务数字，其内在逻辑恰恰不在数字本身，而是企业所在的产业链各种利益主体的博弈过程。通过产业链财务分析，财务利益可以更加直观地呈现出来，并直接指向企业的症结所在。 财务管理案例分析需要系统的框架，而不仅是对财务管理教材的补充。我们以企业声誉竞争力为主线，构建了一个财务管理案例分析框架。企业声誉是企业存在与发展的核心，企业声誉建立在企业履行承诺的基础上，而企业履行承诺的方式取决于企业依据战略对于资源的配置。企业的发展以企业生存为前提，要能够化解财务危机，释放财务风险，从而使企业安全。企业要发展，必须保持企业活力，并进行有效的企业竞争，在和谐中发展，并不断通过财务并购实现扩张。所有的一切都以企业治理为基础，否则财务腐败可以毁掉企业的一切。2100433B

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