景德镇辰隆房地产开发有限公司工程管理手册 景德镇辰隆房地产开发有限公司 文件编号 : 文件版本 : 编制日期 : 1 景德镇辰隆房地产开发有限公司 目 录 第一章 总 则 1.1 目的 1.2 依据 1.3 适用范围 第二章 职责与权限 2.1 董事长 2.2 总经理 2.3 工程部 2.4 成本部 2.5 设计院 2.6 工程管理审批权限 第三章 工程管理 3.1 项目管理控制计划 3.2 现场检查 3.3 总经理工地现场协调会 3.4 工程部周例会 3.5 专题会议 3.6 与施工单位沟通 3.7 往来函件 3.8 图纸 3.9 工程日记 3.10 工程月报 3.11 工程竣工总结 第四章 监理单位的管理 4.1 监理人员 4.2 监理实施细则 4.3 监理例会 4.4 监理月报 4.5 监理发文 4.6 监理档案资料 第五章 施工准备 5.1 场地接收及临时设施建设

路桥工程的工程管理主要体现在技术管理、质量管理和养护管理几个方面。在项目施工阶段，又可以将管理内容概括为：成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、文档信息管理、合同管理等等。这几部分管理不是单一独立的，而是相互制约相互影响的关系。同时，上述管理阶段中又包含若干个管理子系统。路桥企业通过这些路桥工程管理对路桥施工项目进行整体全面的监督管理，实现质量与效益最大化的目标。