. '. 施工日记 2016 年 5 月 23 日 今日气象 最高： 温度 最低： 风力： 级 风向： 上午： 天 下午 形象进度 场地平整 今日施工活动情况 施工小组 人数 施工内容及部位 完成任务情况 质量验收 施工负责人 力工 15 平整施工现场 呼春清 杂工 3 测量放线 董明发 主要事项记录 1、今日进场 18人，进行平整场地，基地放线。进场后主要检查施工现场有无影响施工存在安全隐 患地方，清理施工现场、规划人员临时住处及其生活区域，施工现场是否存在地埋电缆、光缆，架 空线路是否影响施工安全及施工场地通行、看是否水通，电通。 2、对到场工人进行三级安全教育。 3、召开安全管理会议，进入施工现场必须佩戴安全帽。 4、因塔机基座需提前安装浇筑砼， 今日施工负责人、 安全管理人员对基座砼的现浇结构及浇筑强度 进行确认，由塔机专业安拆队进行安装并应有专业检测中心检测合格后方可使用。

. . 施工质量目标与质量计划 成立质量管理体系，由项目经理、总工、质量主管、技术员、工长、施工班 组的专职质检员组成， 质量管理体系对工程分部 （子分部）、分项工序有否决权。 质量目标为合格。 加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程 控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作， 同时搞好团结协作， 对不称职的管理人员及时调整； 对外埠施工队伍严格施工资 质审查，并进行考核上岗施工。 加强施工生产和进度安排的控制， 会同技术人员合理安排施工进度， 在进度 和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度， 加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。 加强施工物资的质量控制，原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采 购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物 资，材料人员必须依据采购