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第一篇财务组织结构与责权第一章财务部组织结构第二章财务部责权第三章财务部岗位职责第二篇资本预算管理第一章资本预算岗位职责第二章资本预算管理制度第三章资本预算管理表格第四章资本预算管理流程第五章资本预算管理方案第三篇财务成本控制管理第一章财务成本控制管理岗位职责第二章财务成本控制管理制度第三章财务成本控制管理表格第四章财务成本控制管理流程第五章财务成本控制方案第四篇资产管理第一章资产管理岗位职责第二章资产管理制度第三章资产管理表格第四章资产管理流程第五章资产管理方案第五篇筹资与投资管理第一章筹资与投资管理岗位职责第二章筹资与投资管理制度第三章筹资与投资管理表格第四章筹资与投资管理流程第五章投资管理方案第六篇会计核算管理第一章会计核算岗位职责第二章会计核算管理制度第三章会计核算管理表格第四章会计核算管理流程第五章会计核算管理方案第七篇成本会计管理第一章成本会计岗位职责第二章成本会计管理制度第三章成本会计管理表格第四章成本会计管理流程第五章成本会计管理方案第八篇应收账款管理第一章应收账款岗位职责第二章应收账款管理制度第三章应收账款管理表格第四章应收账款管理流程第五章应收账款管理方案第九篇审计管理第一章审计岗位职责第二章审计管理制度第三章审计管理表格第四章审计管理流程第五章审计管理方案第十篇税务管理第一章税务管理岗位职责第二章税务管理制度第三章税务管理表格第四章税务管理流程第五章税务筹划方案第十一篇财务精细化管理综述第十二篇财务战略化管理第十三篇财务细节化管理第十四篇财务量化管理第十五篇财务流程化管理第十六篇财务标准化管理第十七篇财务信息化管理第十八篇财务绩效评估化管理第十九篇全成本优化预控第二十篇全成本核算流程优化预控第二十一篇全成本优化预控措施2100433B
图书编号:19949册 数:全四卷16开精装主 编:编委会出版 社:中国财经出版社出版市场 价:1180.00元优惠 价:590.00元
精细化管理的定义:是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管...
1、制度要健全 制度健全,就能使学校管理由粗变细,由细变精,避免“粗放型”管理模式带来的弊端。目前,有不少学校还不大重视制度建设、精细管理,没有科学合理、切实可行的规章制度,更谈不上制度的系列化、系...
精细化管理是精、准、细、严。
浅谈企业财务预算的精细化管理
伴随着我国经济不断发展,企业在财务管理方面也越来越追求精细化,一方面有利于企业财务高效管理,另一方面有助于企业制定合理的发展规划。本文从了解我国企业财务预算精细化管理作用入手,并提出精细化管理的具体措施,致力于推动我国企业财务预算管理的高效性和精确性,助推我国经济发展。
房地产企业财务精细化管理探讨
在日益激烈的市场竞争环境中,如何引起房地产业对内部控制问题的高度重视,引导企业正确认识内部控制的作用,并提出一个改善的思路就成为房地产业精细管理的主要出发点。
《税务稽查与税务风险规避技巧实务全书》由中国法制出版社出版。
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第一部系统全面介绍审计工作理论和实用技巧的大型工具书 揭示审计工作本质 分析审计典型案例 介绍政府审计实务 概括企业审计操作 释注册会计师审计 实现公正审计目标