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简介:宁夏银仪风力发电有限责任公司注册资本为1.5亿元,由宁夏银星能源股份有限公司与宁夏发电集团有限责任公司共同出资设立,双方各占资本50%。经营范围风力发电项目的开发、建设、经营及其相关产业经营。注...
风力发电的原理,是利用风力带动风车叶片旋转,再透过增速机将旋转的速度提升,来促使发电机发电。依据目前的风车技术,大约是每秒尺的微风速度(微风的程度),便可以开始发电。风力发电正在世界上形成一股热潮,为...
风速达到超音速就可以,例如在重返大气层的时候。
沈阳龙源风力发电有限公司
1 沈阳龙源风力发电有限公司 一、风力发电概述 风能作为一种清洁的可再生能源,蕴量巨大,全球的风能约为 2.74×109MW,其中可利用的风能为 2×107MW,比地球上可开发利 用的水能总量还要大 10倍。中国风能储量很大、 分布面广, 仅陆地 上的风能储量就有约 2.53 亿千瓦。 随着全球经济的发展,风能市场也迅速发展起来。近 5 年来, 世界风能市场每年都以 40%的速度增长。 1997 年全世界风电装机容 量只有 7000兆瓦, 2007年已有 9万兆瓦,这一数字到 2010年将是 16万兆瓦。预计未来 20-25 年内,世界风能市场每年将递增 25%。 随着技术进步和环保事业的发展,风能发电在商业上将完全可以与 燃煤发电竞争。 二、风力发电机结构与工作原理 风力发电机的工作原理比较简单,风轮在风力的作用下旋转, 它把风的动能转变为风轮轴的机械能。发电机在风轮轴的带动下旋 转发
风力发电外文翻译
AIAA-2000-0048 1 American Institute of Aeronautics and Astronautics 理工学院 毕业设计(论文)外文资料翻译 专 业: 电气工程及其自动化 姓 名: 杜名雷 学 号: 09L0801603 外文出处: Xu, G., Sankar, L. N., “Effects of Transition, Turbulence, and Yaw on the Performance of Horizontal Axis Wind Turbines ”, AIAA-2000-0048, Prepared for the 38th AIAA Aerospace Sciences Meeting and Exhibit, Reno, NV, January 10-13
晋能集团有限公司党委书记、董事长:李国彪
晋能集团有限公司党委常委、党委副书记、董事、副董事长:陈旭忠
9月30日,晋能控股集团召开的党委理论学习中心组学习会和党委常委(扩大)会上了解到,为发挥山西省能源企业产业集群优势,提高集中度,推动能源革命综合改革试点取得重大突破,山西省委决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心,组建成立晋能控股集团有限公司。
1840年
鸦片战争后,在煤炭市场日益扩大和高额利润的刺激下,一些官僚、地主投资矿业,兴办煤窑。
1907年
为保全山西矿权,山西商办全省保晋矿务有限总公司(简称保晋公司)在太原创立。
1909年
保晋公司在大同成立大同分公司。继保晋公司之后,大同兴起办矿热潮,规模大的有保晋、同宝、宝恒3家。
1918年
同宝公司成立,为私人煤矿,在白洞村、长流水村、青羊湾、刁窝嘴、胡家窑设厂采煤。
1920年
建立私人煤矿宝恒公司,在白土窑设厂开采。1922年同宝公司停产。
1924年
山西省政府在大同开办军人煤厂。
1925年
保晋大同分公司忻州窑半机械化矿井投产。
1928年
同宝公司恢复生产。
1929年
阎锡山为了开辟财源,着手在军人煤厂的基础上开办晋北矿务局,总部设在大同城内帅府街,下辖煤峪口和永定庄两个矿。
1932年
晋北矿务局联合其他公司,成立煤炭分产合销机构-——大同煤业公司(后改称大同矿业公司)。随后,该公司控制了运输煤炭的铁路干线,垄断了大同地区的煤炭销售业务。20年代前后,在大同煤田生产的小煤窑有近千个,规模比较大的80余个。
1937年
9月,日军侵入大同。将矿区划归伪蒙疆政府管辖,并将晋北矿务局、大同保晋分公司等合并为大同煤矿,委托南满铁道株式会社接管。10月,南满洲铁道株式会社接收各矿。此时,大同煤矿下设永定庄坑、煤峪口坑、保晋坑、白洞坑、炸药制造工厂。
1939年
增加岩岭发电厂。
1940年
成立伪蒙疆特殊法人大同煤矿株式会社,社址设于大同县平旺村。株式会社合并了部分小煤窑,禁止了其余小窑的开采,下辖昭和坑(鹅毛口)、保晋坑(忻州窑)、裕丰坑(煤峪口)、永定庄坑、同家梁坑、白土窑坑、白洞坑、宝藏坑(四老沟)、黑色火药工厂、硝铵制造工厂。
1944年
增加平旺发电厂。
1937年
10月到1945年8月,大同煤矿处于日寇的铁蹄之下,日寇在侵占大同煤矿不到8年的时间里,掠夺煤炭1400万吨。
1945年
8月,抗日战争胜利,阎锡山即令晋北矿务局接收了大同煤矿,下辖煤峪口矿厂、永定庄矿厂、同家梁矿厂、四老沟矿厂、忻州窑矿厂、白洞矿厂、白土窑矿厂、平旺发电厂、火药工厂和修缮厂。
1949年
2月,大同煤矿解放。同年3月,察哈尔省大同市军事管制委员会派接管组接管大同煤矿,实行军事管制。
1949年
5月,大同和平解放,成立了大同煤矿筹备处,隶属于华北人民政府公营企业部,办公地址设在北京东郊民巷26号,后迁至永定庄矿。
1949年
8月30日,大同煤矿筹备处改称大同矿务局,撤销军事管制,实行厂、矿长负责制,隶属于华北人民政府燃料工业部。建局之初的大同矿务局下辖8矿1厂,职工总人数3000余名,原煤总产量8万余吨,工业总产值140余万元。
1950年
大同矿务局由燃料工业部国家煤炭管理总局领导,办公地址也由永定庄矿迁至新平旺。
1950年
到1952三年国民经济恢复时期,国家对大同矿务局投资2000多万元。煤峪口、永定庄、忻州窑、同家梁、四老沟、挖金湾、马脊梁等主要矿井先后恢复了生产。
1953年
大同矿务局隶属华北煤炭管理总局。
1954年
划归国家煤炭管理总局。
1956年
由煤炭部太原煤矿管理局领导。“一五”时期,恢复了忻州窑、白洞、晋华宫和胡家湾井,改建了煤峪口、永定庄、同家梁和四老沟井,并开始新建新白洞等矿井。
1958年
大同矿务局隶属于山西省煤矿管理局。
1958年
到1960年大跃进期间,为适应形势,全局煤炭产量一上再上,从500多万吨跃增到千万吨,在高指标、瞎指挥、浮夸风错误影响下,违背煤炭生产的客观规律,强行开采,给煤炭生产的持续发展造成了极大困难。
1962年
大同矿务局根据中共中央提出的“调整、巩固、充实、提高”八字方针,开始全面调整整顿。
1967年
成立了大同煤矿革命委员会,由大同市革命委员会领导。
1970年
大同煤矿革命委员会改称大同矿务局革命委员会。
1972年
由山西省煤炭化工局领导。
1976年
隶属于山西省煤炭工业管理总局。“三五”和“四五”时期,先后对煤峪口、忻州窑矿的二水平进行了开拓延伸,扩建了大巴沟、马脊梁矿平峒井;晋华宫矿大井、云冈矿一期工程竣工投产;接收了王村矿。
1979年
大同矿务局革命委员会改称大同矿务局。“五五”时期,云冈矿二期工程竣工;煤峪口、忻州窑矿改扩建工程完成;燕子山矿井开工兴建。综合机械化水平得到提高,在试验国产液压支架、综采设备的同时,引进国外综采设备和新型联合掘进机。矿井的运输系统得以改造,忻州窑、王村矿均实现皮带连续运输。
进入80年代,全国最大的井工型矿井四台矿井开工兴建。
1974年
开始的各矿井提升、运输、通风、筛分、装车等生产环节系统的全面改造,到1984年基本结束,使矿井综合环节生产能力由1844万吨/年提高到2817万吨/年。
1985年
大同矿务局划归煤炭工业部直接领导。1988年由能源部中国统配煤矿总公司领导。进入“七五”时期,燕子山、四台矿新井建成投产,四老沟、晋华宫、王村矿改扩建完成,马脊梁、云冈矿改扩建开工。全局形成了以综采为重点的,以高档普采、普采为补充的机械化采煤新格局,并由劳动密集型向技术密集型转化,综合机械化采煤设备向国产化、系列化发展。
1993年
大同矿务局属煤炭工业部直接领导。
1998年
2月16日,煤炭工业部以煤办字(1998)第56号文件正式批准大同矿务局改建为大同煤矿(集团)有限责任公司。同年7月,由原煤炭工业部直属的大同煤矿(集团)有限责任公司划归山西省人民政府领导。
2000年
7月29日,大同矿务局改制为大同煤矿集团有限责任公司,企业制度由计划经济的工厂制转向市场经济的公司制。
2003年
山西省委省政府重组晋北主要煤炭生产和销售企业,成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。
2005年
12月,大同煤矿集团有限责任公司完成了债转股改制,成为七家股东持股的集团公司,建立了新的产权结构和法人治理结构。重组后的同煤集团地跨大同、朔州、忻州三市(县),以大同、宁武、河东(北部)煤田为资源基地,煤田储量892亿吨,拥有47对矿井,20万员工,70万员工家属,所属子公司、分公司和二级单位139个。
2005年
煤炭产销量突破1亿吨,居全国第二,销售收入258亿元,上缴税费23亿元,员工人均年收入突破2万元,已形成以煤炭生产为主,电力、机械制造、钢铁生产、工程建设、化工、建材、物业、旅游等多业综合发展的特大型现代化企业,在中国大中型企业竞争力500强排名中名列94位。
2006年
6月,大同煤业A股在沪市成功开盘上市,标志着同煤集团首次挺进资本运营市场。发展战略——建设一个具有国际竞争力的新型综合能源大集团;抓好“做强同煤,造福员工”两大任务;建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三个基地;实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤;走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化五化道路。
2012年
2012年12月28日同煤集团成功与漳泽电力重组,原山西漳泽电力成为同煤集团控股子公司,同煤集团持有其27.45%股份 ,之后山西省国资委将剩余股份注入同煤集团,此时持股43.45%。
2018年
同煤集团在“能源企业全球竞争力500强”中,排名第257位。
2020年
同煤集团在《2020中国企业500强》中排名第115位,营业收入达到19037324万元!
9月30日,晋能控股集团召开的党委理论学习中心组学习会和党委常委(扩大)会上了解到,为发挥山西省能源企业产业集群优势,提高集中度,推动能源革命综合改革试点取得重大突破,山西省委决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心,组建成立晋能控股集团有限公司。