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第一章设备维护管理调查研究 1.1设备维护管理理论研究现状 1.1.1维护管理的阶段划分 1.1.2维护管理的发展 1.2设备维护管理模型研究现状 1.3欧美国家对设备维护管理的调查研究 1.3.1西欧国家调查报告 1.3.2斯堪的纳维亚国家的维护调查 1.3.3美国的维护基准调查 1.4我国设备维护管理调查 1.4.1我国维护管理的发展状况 1.4.2我国维护管理存在的问题 1.4.3我国企业采用的维护方式 1.5设备维护管理的发展趋势 第二章设备维护管理系统构建 2.1维护管理系统结构 2.1.1维护管理的含义 2.1.2维护管理系统结构的构建 2.2维护管理的战略层面 2.2.1维护管理的战略特征 2.2.2维护管理的支持环境 2.2.3维护管理发展的驱动力 2.2.4维护管理组织模式 2.3维护管理理论层面 2.3.1维护管理的理论基础 2.3.2维护优化 2.4维护管理的应用实现层面 2.4.1维护管理的实施步骤 2.4.2维护管理的运作方式 2.4.3维护管理标准化体系 2.4.4维护成本控制 2.5维护管理的技术工具层面 2.5.1 PIMS的作用 2.5.2 PIMS体系结构的构建 2.5.3系统设计功能模型 第三章设备维护管理的实现及方法研究 3.1设备维护管理设计模型 3.1.1 IM3的定义 3.1.2 IM3的设计模型 3.2维护功能配置理论与方法 3.2.1维护功能配置过程 3.2.2 MFD的维护屋 3.2.3 MFD多目标优化模型 3.2.4 HoM多目标优化案例分析 3.3维护成本控制模型 3.3.1维护成本的构成 3.3.2维护成本项目分析 3.3.3维护成本核算与控制模型设计 3.3.4基于作业成本法的工业维护成本决策模型 第四章维护方式的选择研究 4.1维护方式选择过程 4.2维护方式分析过程 4.3基于模糊多属性群决策的维护方式选择 4.3.1基于模糊多属性群决策的维护方式选择过程 4.3.2模糊多属性维护方式选择研究 4.3.3模糊多属性群决策的维护方式选择研究 4.3.4案例分析 第五章面向需求维护(ROM)理论研究 5.1面向需求维护(ROM)理论的概念与特征 5.1.1 ROM理论的思想基础 5.1.2 ROM理论的概念 5.1.3 ROM理论的特征 5.2 ROM模型 5.2.1 ROM概念模型 5.2.2 ROM的工作流程模型 5.2.3 ROM的技术方法体系 5.3维护管理域及其结构化研究 5.3.1维护管理域分类 5.3.2维护管理域的结构化 5.3.3维护管理焦点域分析 5.4关键失效模式分析(FMECA) 5.5维护需求结构分析 5.5.1维护需求来源与识别 5.5.2维护需求层次及其梯阶结构 第六章基于风险的设备维护优化模型 6.1基于风险的设备维护相关理论 6.1.1基于风险的维护 6.1.2 ASME/API中的RBI理论 6.1.3欧洲RIMAP项目 6.1.4 RBI/RBM中的优化问题 6.2维护策略优化建模及其影响因素 6.2.1维护及维护分类 6.2.2维护策略优化目标体系 6.2.3维护策略优化模型 6.2.4维护建模的影响因素 6.3基于维护成本的风险分配优化模型 6.3.1设备风险分配方法 6.3.2可靠性指标的分配 6.3.3基于维护成本的设备风险分配优化模型 6.3.4算例与结果分析 第七章设备大修维护优化模型 7.1基于风险的完全维护大修优化模型 7.1.1维护系统分析的层次与影响图分析 7.1.2设备大修维护基本模型 7.1.3维护和生产相结合的收益模型 7.1.4基于风险的维护优化模型 7.1.5算例与分析 7.2基于风险的不完全维护大修优化模型 7.2.1不完全维护大修优化基本模型 7.2.2动态维护成本模型 7.2.3基于风险的优化模型 7.2.4算例与分析 7.3设备大修与新型更新组合优化模型 7.3.1设备维护与新型更新 7.3.2新型更新与维护组合优化模型 7.3.3组合优化Mc模拟 第八章维护管理系统的维护效能分析与建模 8.1维护效能 8.1.1维护效能的概念 8.1.2维护效能评估的意义 8.1.3维护效能的影响因素分析 8.2维护效能评估 8.2.1维护效能评估的目标和任务 8.2.2评估手段 8.2.3维护效能度量准则 8.2.4故障准则及故障严重性估计 8.2.5维护效能分析的流程 8.2.6维护效能评估特点 8.3基于马尔可夫模型的维护效能分析 8.3.1维护效能分析构架 8.3.2维护效能马尔可夫模型 8.3.3算例分析 第九章维护管理信息系统 9.1 MMIS平台需求分析 9.2 MMIS平台的总体方案 9.3 MMIS平台实现方法 9.4 MMIS平台实现关键技术 9.4.1 MMIS网络数据库实现技术 9.4.2 MMIS网络安全设计 9.5 MMIS平台体系结构 9.6 MMIS平台功能及操作方式 第十章维护能力评价 10.1 维护能力的含义 10.2 维护能力要素体系构建 10.2.1 维护绩效审核 10.2.2 维护能力要素体系 10.3维护能力要素分析 10.3.1线性结构方程分析方法与模型 10.3.2维护能力要素的SEM分析实例 10.4维护能力的评估 10.4.1维护能力评估指标体系的构建 10.4.2评估模型的构造 10.5设备维护能力评估的应用 10.6维护能力测度的应用研究 10.6.1企业维护系统综合能力的动态分析 10.6.2企业维护能力的静态比较 第十一章设备资产管理 11.1设备资产管理(PAM)总体设计 11.1.1 PAM的目标与重要性 11.1.2 PAM总体设计 11.2设备资产管理实施方案 11.2.1PAM实施原则与五大支柱 11.2.2PAM的实施流程与基础 11.2.3 PAM的实施步骤 11.3综合绩效评价体系 11.3.1建立PAM综合绩效评价体系的意义与原则 11.3.2 PAM绩效定性评价标准 11.3.3 PAM绩效综合评价指标体系的确定 11.3.4 PAM绩效评价示例 11.4实施建议 参考文献
科学技术的广泛应用和市场的激烈竞争使工业企业的自动化程度达到了前所未有的高度,设备资产在企业中的数量急剧增加,设备维护人员在企业中的比例也显著增加,这促使工业企业开始关注设备资产的管理,尤其是设备维护管理。设备维护在经历了多个阶段的发展以后,出现了多种不同的维护管理理念和维护方式,包括基于风险维护在内的各种设备维护管理正在受到广泛的重视。 市场竞争对设备维护的需求 经济全球化是当前经济环境的显著特点,企业之间的联系越来越紧密,面临的市场竞争也更加激烈。为了保持市场竞争优势,企业需要不断降低运营成本,提高运行效率,防范运行风险。作为工业企业的“一个最新领域”,设备维护在企业中的地位和作用日益突出,已经成为企业降低运营成本、提高经济效益、获得竞争优势的重要手段。当前,企业在生产与运作管理、供应链管理、人力资源管理等方面已经达到了一定的水准,而在设备维护管理的改善和提高方面却很少给予关注。一直以来,设备维护通常被认为是一项增加企业成本的活动,认为维护投入越少越好。事实上,设备维护是减少设备故障和停机损失的关键措施,是保持和增加企业利润的重要保障。通过设备维护管理,在保证设备正常运行的条件下,可以降低设备全寿命周期成本,保持和提高企业竞争力。2100433B
本书从设备维护的调查研究入手,全面总结了设备维护发展的全过程,深入分析了各种维护管理模式的特点,并结合国内外最新研究成果的基础上,从战略层、理论层、应用层和工具层四个层次构建了设备维护管理体系。内容涉及设备维护管理的实现及方法、维护方式的选择、ROM理论、RBM优化模型、维护效能分析与建模、维护能力评价、维护资产管理。
设备安全管理制度 一、总则 1.为了严格要求公司的安全生产条件,进一步加强安全生产工作的监督管理,预防和减少生产安全事故,特制订本制度。 2.本制度分为电气设备和特种设备两个部分。 3.生产部负责对全...
根据《设备管理制度》的第五项设备检修保养规定:第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划,填制“半年设备检修计划表”,报部门经理审核批复。第二十三条工程部经理审核计划,呈报总经理后,批准执行工程部...
物业区域内的设施与设备的特点就是分布广、杂而且需要长期维护,出现问题需及时响应维修。这就涉及到设施设备盘点、打点、设备维修响应流程“行政行家”就是专业为这类问题设计的软件,可以给设施设备全生命周期的管...
信息化设备维护管理办法
三个庄子派出所信息化设备维护管理办法 为加强三个庄子派出所信息化设备的日常维护和管理,保证其正常运行,制定本办法。 一、信息化设备日常维护的职责 (一 )信息科为分局信息化设备、系统及应用软件日常维护的职能部门。承担对分局计 算机、计算机网络设备、计算机外部设备(合称信息化设备)的故障排除、报废鉴定,以及 对各类工商业务软件的使用、升级换代等指导工作。 (二)各部门指定一名熟悉计算机的人员为本部门的信息化设备管理员。 负责对本部门 信息化设备的一般性维护,以及增添、报修、报废等各项具体申报操作。 管理员在信息科登 记备案。 (三)各设备的使用人,负责对自己使用的设备进行日常清洁保养、查杀病毒、操作使 用等。 二、信息化设备日常维护的范围 (一) 凡分局资产登记的信息化设备在工作中发生的软件、硬件故障, 属于本局计算机 日常维护范围。 (二)分局计算机维护实行分级责任制, 明确职责, 分级管
设施设备维护管理方案
设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需 要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因 素对其实行分类管理,分 A、B、C三类 如: A 类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵, 消防报警系统,电梯及其它。 B类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。 C类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、 排水设施、道路及其它。 (二)、设备的运行管理 1、对 A类设备,根据各设施设备运行的要求、物业服务方案,物业 电工人员巡回方式对设备进行管理。 2、物业电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性能、特点和操 作规程,考核合格后上岗操作。 3、物业电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查, 认真作好运行记录。 4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度,每日检查巡查设备运 行情况,检查设备运行状态, 注意设
梁工谦 西北工业大学管理学院教授、博士生导师。多年来一直从事质量管理方面的教学和科研工作,主持多项国家级和省部级基金项目以及横向合作课题,发表文章百余篇。由于在教学方面的突出成就,获得多项奖励,是省级精品课程“质量管理学”的主持人。此外,在装备工程学、运筹学、工商管理等领域多有建树和影响力,经常受邀到企业和基层开展咨询和培训。
《精品课程立体化教材·中级财务会计》配备多媒体教学课件,适合作为会计(含审计)、财务管理、财政(含税收)、工商管理等专业本科生教学用书,也可作为企业经济管理人员尤其是财会人员的业务用书或培训、自学用书。
梁工谦主编的《质量管理学(第2版高等院校精品课程教材)》立足于现代质量管理理论和最新发展,参考国内外质量管理方面的成功经验和方法,系统介绍了质量管理的基本概念、体系、过程方法等。以质量管理的发展阶段和产品质量控制为主线,介绍了统计过程控制的基本理念和原理、讨论了设计质量管理、抽样检验、ISO9000族标准和可靠性工程的相关内容。本书在编写过程中,参考了大量国内外学者的著作和文章,总结提炼了近年来影响比较大的质量领域的案例,并吸收了其他教材中比较典型的案例作为参考。