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内容简介
为了加强建设工程项目管理,提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关执业资格考试制度的规定,2002年,原人事部和建设部联合颁发了《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号),对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。
注册建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的注册执业人士。注册建造师可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人,从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后,我国大中型工程施工项目负责人由取得注册建造师资格的人士担任,以提高工程施工管理水平,保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立,将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。
按照原人事部和建设部印发的《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号)、《建造师执业资格考试实施办法》(国人部发[2004]16号)和《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》(国人厅发[2006]213号)的规定,本编委会组织全国具有较高理论水平和丰富实践经验的专家、学者,在第三版的基础上重新编写了《全国一级建造师执业资格考试用书》(第四版)(以下简称《考试用书》)。在编撰过程中,编写人员按照《一级建造师执业资格考试大纲》(2014年版)要求,遵循“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”的指导思想,坚持“与建造师制度实行的现状相结合,与现行法律法规、规范标准相结合,与当前先进的工程施工技术相结合,与用人企业的实际需求相结合”的修订原则,力求在素质测试的基础上,从工程项目实践出发,重点测试考生解决实际问题的能力。
本套《考试用书》共14册,书名分别为《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《建筑工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》、《铁路工程管理与实务》、《民航机场工程管理与实务》、《港口与航道工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》、《矿业工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》、《市政公用工程管理与实务》、《通信与广电工程管理与实务》、《建设工程法律法规选编》。本套《考试用书》既可作为全国一级建造师执业资格考试学习用书,也可供其他从事工程管理的人员使用和高等学校相关专业师生教学参考。 2100433B
建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分:甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定,在其资质等级许可的范围内开...
项目管理企业经业主方同意,可以与其他项目管理企业合作,并与合作方签定合作协议,明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1、建设工程项目管理概论
建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过 ( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A .预算管理和施工管理 B .前馈控制和后馈控制 C .投资管理和项目策划 D.项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 A.业主方 B .监理工程师 C .施工单位 D .甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是( ) A .相互独立 B .完全矛盾 C.对立的统一关系 D .有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 ( )阶段进行。 A .准备 B.设计 C .施工
《建设工程项目管理》培训讲稿
1 建设工程项目管理 主要内容 第一章 建设工程项目的组织与管理 第二章 建设工程项目施工成本控制 第三章 建设工程项目进度控制 第四章 建设工程项目质量控制 第五章 建设工程职业健康安全与环境管理 第六章 建设项目合同与合同管理 第七章 建设工程项目信息管理 第一章 建设工程项目组织与管理 (1Z201000) 一、建设工程项目管理的目标和任务( 1Z201010) 概述 ● 建设项目全寿命周期包括:决策、实施和使用(运行)等阶段( P.1) ● 决策阶段管理工作主要任务和内容( P.1) ● 实施阶段管理的主要任务是实现项目目标( P.1) ● 建设工程项目管理的时间范畴:项目的实施阶段( P.1) ● 建设施工项目管理:通过项目策划和控制,使项目管理目标(费用、进 度、质量)得以实现。 (一)施工方项目管理目标和任务( 1Z211011)★★★(P.3) 施工方项目管理不仅
《建设工程项目管理一次通关(2016年版 1Z200000)》包括以下四个部分:“导学篇”、“核心考点升华篇”、“历年真题篇”、“模拟预测篇”。《建设工程项目管理一次通关(2016年版 1Z200000)》严格依据新考试用书和考试大纲,充分体现2015年考试趋势;体例新颖,每一核心考点均总结各种考法,并对其进行精准剖析,理清解题思路,提炼答题技巧,每节附模拟强化练习并逐一解析,使考生举一反三,尽快适应2015年的考试要求。
社会信用体系建设示范创建城市评估参考指标(2016年版)
《建设工程项目管理应试指南(2016年版 1Z200000)》内容涉及建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理等。