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建设工程项目管理理论与实务（第二版）

《建设工程项目管理理论与实务（第二版）》是2018年5月1日中国建筑工业出版社出版的图书，作者是刘伊生。

建设工程项目管理理论与实务（第二版）基本信息

书名建设工程项目管理理论与实务（第二版）
作者刘伊生
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112219667

建设工程项目管理理论与实务（第二版）图书目录

第1章建设工程项目管理概述 1.1 建设工程项目组成和分类 1.1.1 项目与建设工程项目 1.1.2 建设工程项目组成 1.1.3 建设工程项目分类 1.2 建设工程项目策划决策与实施程序 1.2.1 策划决策与实施程序的内涵 1.2.2 策划决策与实施各阶段工作内容 1.3 建设工程项目管理类型和任务 1.3.1 项目管理与建设工程项目管理 1.3.2 建设工程项目管理类型 1.3.3 建设工程项目管理任务 复习思考题 第2章建设工程项目策划与决策 2.1 建设工程项目策划 2.1.1 建设工程项目策划含义和作用 2.1.2 建设工程项目策划主要内容 2.2 建设工程项目可行性研究 2.2.1 可行性研究报告的主要内容 2.2.2 可行性研究报告的报批 2.3 建设工程项目经济评价 2.3.1 经济评价内容 2.3.2 经济评价指标体系 2.4 建设工程项目社会评价 2.4.1 社会评价的范围和主要内容 2.4.2 社会评价的步骤和方法 2.5 建设工程项目环境影响评价 2.5.1 环境影响评价的概念和原则 2.5.2 环境影响评价的主要内容 复习思考题 第3章建设工程项目管理涉及的基本制度 3.1 项目法人责任制 3.1.1 项目法人的设立及职权 3.1.2 项目法人责任制的特点及优越性 3.2 建设工程监理制 3.2.1 建设工程监理内涵和性质 3.2.2 建设工程监理工作内容和方式 3.3 建设工程招投标制 3.3.1 建设工程招投标及其范围 3.3.2 建设工程招标方式和程序 3.4 建设工程合同管理制 3.4.1 合同内容及订立程序 3.4.2 建设工程项目合同体系 复习思考题 案例 第4章建设工程项目实施方式 4.1 项目融资模式 4.1.1 BOT／PPP模式 4.1.2 ABS模式 4.2 业主方项目实施组织模式 4.2.1 项目管理承包(PMC) 4.2.2 工程代建制 4.3 项目承发包模式 4.3.1 DBB模式 4.3.2 DB／EPC模式 4.3.3 CM模式 4.3.4 Partnering模式 复习思考题 案例 第5章建设工程项目管理组织与项目经理 5.1 建设工程项目管理组织形式 5.1.1 直线式 5.1.2 职能式 5.1.3 直线职能式 5.1.4 矩阵式 5.2 项目经理及其基本素质 5.2.1 项目经理的设置 5.2.2 项目经理基本素质 5.3 项目管理相关执业资格制度 5.3.1 我国项目管理相关执业资格制度 5.3.2 国内外项目管理相关职业资格制度 复习思考题 第6章建设工程招投标与合同管理 6.1 法律法规有关规定 6.1.1 《招标投标法》及《招标投标法实施条例》有关规定 6.1.2 《合同法》有关规定 6.2 工程勘察设计招投标与合同管理 6.2.1 工程勘察设计招标与投标 6.2.2 工程勘察设计合同管理 6.3 工程施工招投标与合同管理 6.3.1 工程施工招标与投标 6.3.2 工程施工合同管理 6.4 工程材料、设备招投标与合同管理 6.4.1 工程材料、设备招标与投标 6.4.2 工程材料、设备合同管理 6.5 工程总承包与分包合同管理 6.5.1 工程总承包合同管理 6.5.2 分包合同管理 复习思考题 案例 第7章建设工程实施阶段质量管理 7.1 工程质量管理概述 7.1.1 工程项目质量及其管理原则 7.1.2 ISO 9000质量管理体系 7.2 工程勘察设计阶段质量管理 7.2.1 工程勘察质量管理 7.2.2 工程设计质量管理 7.3 工程施工阶段质量管理 7.3.1 工程施工质量管理系统过程 7.3.2 工程施工准备阶段质量管理 7.3.3 工程施工过程质量管理 7.3.4 工程质量缺陷及事故处理 7.3.5 工程竣工验收管理 7.4 工程保修与回访 7.4.1 工程保修 7.4.2 工程回访 复习思考题 案例 第8章建设工程实施阶段造价管理 8.1 工程造价管理概述 8.1.1 工程造价管理的基本内涵 8.1.2 工程实施阶段造价管理的主要内容 8.2 工程勘察设计阶段造价管理 8.2.1 工程勘察设计阶段造价管理的内容和程序 8.2.2 工程限额设计与优化设计 8.2.3 工程概算编制与审查 8.2.4 施工图预算编制与审查 8.3 工程招投标阶段造价管理 8.3.1 工程标底或招标控制价 8.3.2 投标报价 8.4 工程施工阶段造价管理 8.4.1 工程施工阶段造价管理内容和程序 8.4.2 资金使用计划编制 8.4.3 施工成本控制 8.4.4 费用偏差分析及纠正 8.4.5 工程计量与价款结算 8.4.6 工程变更与索赔 8.5 工程竣工验收阶段及保修期造价管理 8.5.1 竣工结算编制与审查 8.5.2 竣工决算与工程保修费用处理 复习思考题 案例 第9章建设工程实施阶段进度管理 9.1 工程进度管理概述 9.1.1 工程进度管理及其基本原理 9.1.2 工程进度计划体系及表式方法 9.1.3 工程进度控制方法和措施 9.2 工程勘察设计阶段进度管理 9.2.1 工程勘察设计进度影响因素 9.2.2 工程勘察设计进度管理的内容和方法 9.3 工程施工阶段进度管理 9.3.1 工程施工进度影响因素 9.3.2 工程施工进度管理程序和内容 9.3.3 工程施工进度计划编制与审核 9.3.4 工程施工进度动态控制 9.3.5 工程延期申报与审批 复习思考题 案例 第10章建设工程安全生产与环境管理 10.1 安全生产与环境管理概述 10.1.1 安全生产与环境管理的目的和任务 10.1.2 职业健康安全与环境管理体系 10.1.3 安全生产管理基本方法 10.2 建设工程安全生产管理 10.2.1 建设工程安全生产管理职责 10.2.2 建设工程安全生产管理程序和内容 10.2.3 建设工程生产安全事故隐患及其处理 10.2.4 建设工程生产安全事故及其处理 10.3 建设工程环境管理 10.3.1 工程建设对环境的影响 10.3.2 建设工程实施阶段环境管理内容 10.3.3 施工现场环境保护措施 复习思考题 案例 第11章建设工程风险管理 11.1 工程风险管理概述 11.1.1 工程项目风险及其分类 11.1.2 工程项目风险管理内容和方法 11.2 工程保险与担保 11.2.1 工程保险 11.2.2 工程担保 复习思考题 案例 第12章建设工程信息管理 12.1 建设工程信息管理的意义和实施策略 12.1.1 建设工程信息管理的意义 12.1.2 建设工程信息管理实施模式与策略 12.2 基于Internet的建设工程信息平台 12.2.1 基于Internet的项目信息平台特点和体系结构 12.2.2 基于Internet的项目信息平台功能 12.3 建筑信息建模(BIM)技术及其在项目管理中的应用 12.3.1 BIM技术及其特点 12.3.2 BIM技术在项目管理中的应用 复习思考题 参考文献

建设工程项目管理理论与实务（第二版）造价信息

市场价
信息价
询价

第二分闸脱扣器

规格型号：
110VDC/AC [-MO2]
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
ABB
材料税率：
13%
供应商：
ABB(中国)有限公司上海分公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

第二分闸脱扣器

规格型号：
110VDC/AC [-MO2]
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
ABB
材料税率：
13%
供应商：
ABB(中国)有限公司上海分公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

第二分闸脱扣器

规格型号：
220VDC/AC [-MO2]
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
ABB
材料税率：
13%
供应商：
ABB(中国)有限公司上海分公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

第二分闸脱扣器

规格型号：
110VDC/AC [-MO2]
价格行情：
材料单位：
只
材料品牌：
ABB
材料税率：
13%
供应商：
ABB(中国)有限公司呼和浩特分公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

查看价格

配套建设工程

规格型号：
1.名称:配套建设工程 2.品牌:蓝盾 3.型号:定制4.产地:中国5.功能参数:天花、墙面、地板、辅材等
需求量：
24项
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

查看价格

管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

查看价格

建设工程项目管理理论与实务（第二版）内容简介

本书以建设工程项目策划决策及建设实施为主线，兼顾建设工程项目各方主体（建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位）和各管理要素，从建设工程项目策划开始，经可行性研究与评价、建设实施（勘察设计、施工及监理），直至竣工验收，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。全书共分12章，主要内容包括：建设工程项目管理概述、建设工程项目策划与决策、建设工程项目管理涉及的基本制度、建设工程项目实施方式、建设工程项目管理组织机构与项目经理、建设工程项目招投标与合同管理、建设工程实施阶段质量管理、建设工程实施阶段造价管理、建设工程实施阶段进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程风险管理、建设工程信息管理。本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

建设工程项目管理理论与实务（第二版）常见问题

建设工程项目管理资质

建设工程项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。它的资质是与设计资质一样分：甲、乙、丙。每个等级可以按照现行有关企业资质管理规定，在其资质等级许可的范围内开...
建设工程项目管理的合作管理

项目管理企业经业主方同意，可以与其他项目管理企业合作，并与合作方签定合作协议，明确各方权利、义务和责任。合作各方对委托项目管理合同的履行承担连带责任。
一级建造师-建设工程项目管理里建设工程项目管理的在实施期管理的任务

项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

建设工程项目管理理论与实务（第二版）文献

建设工程项目管理理论研究分析

建设工程项目管理理论研究分析

建设工程项目管理理论研究分析

格式：pdf

大小：157KB

页数： 2页

目前,国际上工程项目管理已经有比较成熟的模式,但在我国的工程项目实践中,项目管理者发现这些模式并不能直接运用,必须进行本土化的改造,才能真正提高工程项目管理的质量和水平.本文首先综述建设工程项目管理的特点,分析建设项目管理的主要影响因素及应用中存在的问题,最后对DBB、EPC等工程项目管理模式进行了描述.

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工程项目管理理论与实践的结合

工程项目管理理论与实践的结合

工程项目管理理论与实践的结合

格式：pdf

大小：157KB

页数： 4页

工程项目管理理论与实践的结合【摘要】如今，工程项目管理的理论与实践随着社会经济的发展也得到了一定的发展。本文通过对工程项目管理方面的信息与文献进行检索、分析以及归纳，对近年来工程项目管理理论与实践的最新发展进行了简要的论述，并对我国工程项目管理未来几年内的改革与发展趋势做出展望。【关键词】工程项目管理；理论与实践；发展趋势引言近年来，随着经济全球化的发展，项目管理模式在全球的范围内起着越来越重要的作用，不仅仅应用在工程上，也运用在建筑、电子、金融等行业，目前已经取得了一定的研究成果，逐步发展成为独立的学科体系。而工程项目管理是相对较传统的行业，目前也取得了一定的发展成果，对我国的建筑行业起到重大的支持作用。当前的工程项目管理成果有建立项目管理知识体系、实行项目管理资格认证制度、组织模式创新、项目管理技术发展等。下面将主要对工程项目管理组织模式的创新和工程项目管理

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建设工程项目管理理论与实务简介

刘伊生主编的《建设工程项目管理理论与实务》从建设工程项目策划开始，经可行性研究与评价、建设实施(勘察设计、施工及监理)，直至竣工验收，充分结合我国建设工程管理体制改革内容，系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。 《建设工程项目管理理论与实务》共分12章，主要内容包括：建设工程项目管理概述、建设工程项目策划与决策、建设工程项目管理涉及的基本制度、建设工程项目实施方式、建设工程项目管理组织形式与项目经理、建设工程招标投标与合同管理、建设工程实施阶段质量管理、建设工程实施阶段造价管理、建设工程实施阶段进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程风险管理、建设工程信息管理。

建设工程项目管理理论与实务编辑推荐

《建设工程项目管理理论与实务》可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书，也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

项目评估理论与实务内容简介

《项目评估理论与实务(第3版)》有以下3个特：①理论联系实际。《项目评估理论与实务(第3版)》不但系统地阐述了有关的科学理论，而且凝结了作者20多年来从事项目评估的实际工作的体会，把理论和实践比较好地融合在一起。②兼收并蓄。书中不但融会了作者20年来在教学、科研和实践工作中的想法和体会，而且在查阅大量国内外有关文献的基础上，较广泛地吸收了这些文献的观点、体系和方法。③操作性强。尽管书中有大量的理论论述，但作者的意图是使其能够成为一本具有较强操作性的项目评估指南。并在这方面作了很大的努力。

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