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学习情境一 工程招投标与合同管理知识引入 (1)
任务一 建筑市场认识 (1)
1.1 建筑市场的主体和客体 (2)
1.2 建筑市场的资质管理 (6)
1.3 建设工程交易中心 (10)
1.4 招投标监督管理 (13)
练习与作业 (15)
任务二 建设工程合同体系 (16)
2.1 建设工程合同体系 (16)
2.2 合同管理的主要内容 (20)
2.3 合同管理的主要工作流程 (21)
2.4 合同管理体系与制度 (24)
练习与作业 (27)
任务三 招投标相关法律法规认识 (30)
3.1 国家法律 (31)
3.2 行政法规 (31)
3.3 地方性法规 (32)
3.4 部委规章 (32)
3.5 国家部委规范性文件 (34)
练习与作业 (36)
学习情境二 建设工程招标 (37)
任务一 招投标概述 (37)
1.1 工程招投标概述 (38)
1.2 施工招标范围 (39)
1.3 建设工程招标方式 (41)
1.4 建设工程招投标主体 (43)
1.5 建设工程招投标程序 (48)
练习与作业 (51)
任务二 招标准备 (52)
2.1 招标条件落实 (53)
2.2 招标机构组建 (53)
2.3 招标方式选择 (53)
2.4 标段划分与合同打包 (55)
2.5 合同计价方式选择 (57)
2.6 招标采购方案编写 (59)
2.7 招标前期工作 (59)
练习与作业 (64)
任务三 招标相关文件编制与审核 (68)
3.1 招标公告或投标邀请书的编制 (68)
3.2 资格预审文件编制与审查 (72)
3.3 招标文件的编制 (89)
3.4 工程量清单的编制 (103)
3.5 建设工程招标控制价的编制 (116)
3.6 评标办法的编制 (118)
练习与作业 (126)
任务四 招标日常事务处理 (130)
4.1 建设工程施工招标主要工作程序 (130)
4.2 资格预审 (130)
4.3 招标文件发售,招标文件答疑、澄清与修改 (131)
4.4 踏勘现场与投标预备会 (131)
4.5 建设工程开标、评标与定标 (133)
4.6 招标纠纷处理 (148)
4.7 招投标资料归档 (152)
练习与作业 (154)
学习情境三 建设工程投标 (160)
任务一 投标决策 (160)
1.1 投标决策 (161)
1.2 决策工作 (163)
1.3 投标工作流程 (165)
练习与作业 (167)
任务二 投标工作准备及投标文件编制 (169)
2.1 建设工程投标文件的组成 (169)
2.2 建设工程投标文件编制工作内容 (171)
2.3 投标文件的编制要求 (172)
2.4 编制建设工程投标文件的步骤 (172)
2.5 投标文件资料准备 (173)
2.6 投标文件商务标的编制 (174)
2.7 投标文件技术标的编制 (185)
2.8 投标文件相关内容编制技巧 (189)
2.9 建设工程投标文件的审核 (191)
练习与作业 (196)
任务三 投标日常事务处理 (199)
3.1 投标主要工作内容 (199)
3.2 获取招标信息 (199)
3.3 进行投标决策 (200)
3.4 筹建投标小组,委托投标代理人 (201)
3.5 申报资格预审 (201)
3.6 购买招标文件,提交投标保证金 (201)
3.7 研读招标文件 (201)
3.8 参加踏勘现场和投标预备会 (201)
3.9 编制投标文件 (202)
3.10 递送投标文件,参加开标会议 (203)
3.11 接受中标通知书、签订合同、提供履约担保 (203)
3.12 投标纠纷处理 (204)
练习与作业 (204)
任务四 合同评审与谈判 (207)
4.1 施工合同常见问题 (208)
4.2 施工合同风险识别与评估 (211)
4.3 建设工程施工合同订立阶段的风险处理 (212)
4.4 合同评审程序 (214)
4.5 合同谈判 (218)
练习与作业 (221)
拓展训练 (223)
学习情境四 建设工程合同管理 (226)
任务一 合同分析与交底 (226)
1.1 合同分析 (227)
1.2 建设工程施工合同交底 (233)
练习与作业 (235)
任务二 合同监控与变更 (237)
2.1 合同监控 (238)
2.2 合同变更 (246)
练习与作业 (251)
任务三 合同索赔管理 (256)
3.1 施工索赔的概念及特征 (256)
3.2 施工索赔分类 (257)
3.3 施工索赔的起因 (258)
3.4 施工合同索赔的依据和证据 (259)
3.5 施工合同索赔程序 (262)
3.6 索赔内容及计算 (267)
3.7 索赔案例 (270)
练习与作业 (276)
任务四 合同纠纷处理 (279)
4.1 施工合同常见的争议 (279)
4.2 合同争议解决的办法 (281)
练习与作业 (286)
学习情境五 招投标综合实训 (289)
仿真实训 (289)
1.1 工程概括 (289)
1.2 图纸 (290)
1.3 仿真实训任务书 (290)
附 图 (297)
参考文献 (308) 2100433B
本书按照技能型人才培养的特点, 总体思路以真实的工程项目案例为主线, 以具体的工作任务训练为手段, 以实际工作过程和案例来组织教材, 将知识点分别融入五大情境16个任务中: 情境一, 工程招投标与合同管理知识引入; 情境二, 建设工程招标; 情境三, 建设工程投标; 情境四, 建设工程合同管理; 情境五, 招投标综合实训。通过最后一个情境的综合实训即招标、 投标文件编制和开标、 评标、 定标、 模拟训练, 使学生所学理论知识能得到灵活的应用、 能力目标得到更好的锻炼, 为学生零距离上岗奠定坚实的基础。
本书为高等职业技术院校建筑工程类、 工程管理类专业教材, 也可作为成人教育、 网络教育、 电大土木类专科教材, 亦即作为相关技术人员零距离上岗的参考用书。本书配有多媒体教学电子课件。
不可以,至少3家符合要求。否则流标,从新阻止招标。
政府里有很多招标只是形式上的,所以很多你没见过是正常的,呵呵~
有一点需要你确认一下。同样按照你在问题中提到的数据。甲方对工程监理,设计,地勘,施工单位等进行招标的时候是不是按1000套房子招的标?工程监理,设计,地勘,施工单位等进行招标的时候是不是按1000套房...
建设工程招投标与合同管理
建设工程招投标与合同管理——建设工程招投标与合同管理,PPT格式,共14页。 主要交流的内容 一、建设工程合理低价中标方式的探讨 二、建设工程合同管理
建设工程招投标与合同管理作业
建设工程招投标与合同管理 作业 问答题: 1. 建设工程项目总承包哪几种方式?各有何特点? 答:建设工程项目总承包方式有: ①全过程承包 ②设计、施工总承包 ③施工总承包三种。 特点: ① 全过程承包,即从项目可行性研究开始, 到勘察、设计、施工、验收、 交 付使用为止的建设项目全过程承包。这样的工程俗称“交钥匙工程” 。 ② 设计、施工总承包,即从勘察、设计,到竣工验收为止的总承包。 ③ 施工总承包,即对工程施工全过程进行总承包。 2. 建设工程交易中心的功能有哪些? 答: ①信息服务功能,包括收集、存储和发布各类工程信息、法律法规、造价 信息、建材价格、承包商信息、咨询单位和专业人士信息等。 ②场所服务功能 ③集中办公功能 3. 建设工程招标方式包括哪几种?各有什么优缺点? 答:招标方式包括:公开招标与邀请招标两种。 (1)公开招标的优点 :能有效地防止腐败, 为潜在的投标人提供均等的
《建设工程招投标与合同管理》满足教学与实际工作的需要,按照建设工程招投标与合同管理教学大纲和实际工作的要求,组织有关教师编写了《建设工程招投标与合同管理》一书。
《建设工程招投标与合同管理》主要包括建设工程招标与投标和建设工程合同管理两部分内容。在建设工程招标与投标部分中,着重介绍了建设工程勘察设计、监理、施工及材料设备采购的招标与投标程序、方法,其中,施工招标与投标还按照国内工程和国际工程分别进行了详细讨论。在建设工程合同管理中,除全面介绍建设工程勘察设计、监理、施工、物资设备采购及分包合同管理内容和方法外,还特别介绍了应用广泛的FIDIC土木工程施工合同条件。最后,专门介绍了建设工程施工索赔的处理程序及索赔值的分析计算方法。
本书反映国内外建设工程招投标与合同管理的最新动态,结合大量工程实例,并参阅国家部委最新联合颁布的《标准施工招标文件》,系统地阐述了建设工程招投标及合同管理的主要内容,包括建设工程招投标工作程序、相关文件的编制、建设工程合同与索赔等基础知识。
《建设工程招投标与合同管理(第2版)》全面介绍了建筑工程项目招标投标与合同管理的理论和方法,主要包括招投标的概念、建筑市场概述、招标投标的程序、开标/评标与定标、建设工程合同的签订与管理等,并列举了实际案例,及一定数量的思考题或习题。为了巩固招投标与合同管理基础知识的学习效果,还设置了招投标与合同管理的模拟实训内容。 《建设工程招投标与合同管理(第2版)》可以作为高等职业学校建筑类有关专业的教材、工程施工管理人员的参考用书,同时也可以作为建筑类执业资格考试人员的参考用书。