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第一章 建设项目决策阶段造价管理
第一节 建设项目决策阶段造价管理概述
一、建设项目决策与工程造价的关系
二、建设项目决策阶段工作程序
三、建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素
第二节 建设项目可行性研究
一、可行性研究的定义
二、可行性研究的作用
三、可行性研究的目的
四、可行性研究的阶段划分
五、可行性研究报告的编制要求
六、可行性研究报告的内容
七、可行性研究的核心
八、项目投资决策审批
第二章 建设项目设计阶段造价管理2100433B
全书紧扣“实际案例”,观点明确,方法具体,具有很高的实用价值。并在书后附有设计、监理和施工三份合同,其突出特点是:将合同在执行过程中可能遇到的种种问题以及针对问题的解决办法均在合同中加以详细约定。
本书可供建设、监理、施工、设计等单位的造价管理人员学习参考使用,也可作为大专院校相关专业教学参考书。
一、封面及目录二、概预算编制说明三、概预算表格四、甲组文件和乙组文件(具体参看编制办法P4)
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建设项目业主方造价管理实务分析——在建设工程项目的全寿命周期内,不同阶段的不同任务,往往由不同的参与单位完成,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,于是就形成了不同目标类型的项目管理,派生出不同目标类型的造价管理。而业主方的造价管理在整...
《工程项目管理:造价管理实务》从工程造价管理的理论与实践出发,系统阐述了工程项目建设过程中的造价管理。《工程项目管理:造价管理实务》主要内容包括:工程造价管理概述,工程造价的构成,工程建设定额,工程量清单计价,建设项目投资决策阶段工程造价管理,建设项目设计阶段工程造价管理,建设工程招投标阶段工程造价管理,建设项目施工阶段工程造价管理,建设项目竣工验收及后评估阶段工程造价管理等内容。在相关章节之后,还配有案例分析,可以帮助读者更好、更快地消化本章内容,从而达到理论联系实际的目的。
施工阶段的造价控制与管理:竣工结算阶段的造价控制与管理
竣工结算常会被工程单位忽略,这一环节也是控制成本造价的保证。对结算工程应该按设计图纸及合同规定严格操作,必须要出示竣工验收单,例:出现变动时要在验收单中指出,结算时则要将金额去除。全面开展工程洽商签证及预算增减账工作,对于工程材料价格详细核对控制。审核时要和原招标文件对照,凡原标底内已含项目不得二次结算。竣工结算必须遵循合同及有关协议的内容,正确分配提前工期奖、优质奖等费用,对于工程项目涉及的制度全面遵循。