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《建设项目管理》

《建设项目管理》是普通高等教育建设工程管理系列规划教材。

建设项目管理内容简介

本书以系统的观点,站在建设项目业主及其委托的项目管理单位的角度,按照基本建设程序,全面阐述了建设项目从前期策划开始直到竣工验收投入生产使用的全过程的项目管理工作,介绍了建设项目管理的理论和方法,全书包括建设项目管理概论、建设项目的前期策划和可行性研究、建设项目的系统分析、建设项目的组织管理、建设项目招投标管理、建设项目的计划系统、建设项目实施控制、建充项目风险管理、建设项目信息管理、建设项目的竣工验收与投产准备等等。 本书可作为高等学校工程管理专业及相关专业本科教材,也可供从事工程项目管理工作及相关管理专业有关人士参考。 2100433B

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《建设项目管理》造价信息

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项目管理

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管理制度建设

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建设项目管理图书信息

书号:

13066A

ISBN:

978-7-111-13066-6

作者:

王洪 等主编

印次:

2-5

责编:

季顺利

开本:

16(B5)

字数:

0千字

定价:

23.0

所属丛书:

普通高等教育建设工程管理系列规划教材

装订:

出版日期:

2011-07-12

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《建设项目管理》常见问题

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《建设项目管理》文献

建设项目管理离线作业(选) 建设项目管理离线作业(选)

建设项目管理离线作业(选)

格式:pdf

大小:77KB

页数: 31页

浙江大学远程教育学院 《建设项目管理》课程作业(选做) 姓名: 郭健 学 号: 713117322027 年级: 13秋 学习中心: 龙泉学习中心 ————————————————————————————— 一、填空题 第一章 1. 工程项目是最为常见、最为典型的项目类型,它属于投资项目中 最重要的一类,是一种 投资行为 和 建设行为 相结合的投资项目。 2. 工业项目按 设计生产能力规模 或 总投资 ,确定大、中、小型 项目。非工业项目可分为大中型和小型两种, 均按项目的 经济效益 或 总投资(额) 划分。 3. 工程项目决策阶段的工作包括 编制项目建设书 和 编制项目 可行性研究报告 ,其主要任务是 进行项目定义 ,即确定项目建 设的任务、建设目标等。 4. 工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的 质量保修 和 设 备管理 等工作。 第二章 1. 环境调查与分析 是项目决策策划工作

建设项目管理练习题(1) 建设项目管理练习题(1)

建设项目管理练习题(1)

格式:pdf

大小:77KB

页数: 20页

幻灯片 1 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的( ) 实施全过程现场跟班的监督活动。 A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量 幻灯片 2 施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在( )进行。 A.单位工程竣工验收阶段 B.项目施工全过程各阶段 C.隐蔽工程验收阶段 D.分部工程验收阶段 幻灯片 3 建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经( )批准确认后执行。 A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位 B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位 C.工程监理单位审核并报请建设单位 D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构 幻灯片 4 对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。 A.办理施工许可 B.确定检验批 C.编制施工组织设计文件 D.办理质量监督手续

简述建设项目管理的类型

建设项目管理的类型可从不同的角度划分。

按管理主体分,建设项目管理就可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理。

按专业化建设项目管理公司的服务对象分,建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。

从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。根据为业主服务的时间范围,建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。

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建设项目管理(第3版)目录

第1章 建设项目管理概述

1.1 建设项目及其分类

1.1.1 项目及其特征

1.1.2 建设项目及其特点

1.1.3 建设项目的分类

1.2 项目建设程序

1.2.1 项目建设程序的概念

1.2.2 项目建设各阶段工作内容

1.3 建设项目管理的类型和任务

1.3.1 建设项目管理的概念

1.3.2 建设项目管理的类型

1.3.3 建设项目管理的任务

复习思考题

第2章 建设项目策划与决策

2.1 建设项目策划

2.1.1 建设项目策划及其作用

2.1.2 建设项目策划的主要内容

2.2 建设项目可行性研究

2.2.1 可行性研究的作用和阶段

2.2.2 可行性研究报告的主要内容

2.2.3 可行性研究报告的审查与报批

2.3 建设项目经济评价

2.3.1 经济评价的内容

2.3.2 经济评价指标

2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法

2.4 建设项目社会评价

2.4.1 社会评价及其主要内容

2.4.2 社会评价的步骤与方法

2.5 建设项目环境影响评价

2.5.1 环境影响评价及其基本要求

2.5.2 环境影响评价的主要内容

复习思考题

第3章 建设项目管理组织

3.1 建设项目管理组织模式

3.1.1 工程建设指挥部负责制

3.1.2 企业基建部门负责制

3.1.3 工程总承包单位负责制

3.1.4 建设项目法人责任制

3.2 建设项目法人的组织形式

3.2.1 项目法人责任制的特点

3.2.2 项目法人的组织形式及职责

3.2.3 项目法人与有关各方的关系

3.3 政府投资项目建设管理模式

3.3.1 政府投资项目的分类和管理方式

3.3.2 政府投资项目管理的国际惯例和特点

3.3.3 我国政府投资项目管理的改革思路

3.4 项目经理

3.4.1 项目经理的设置

3.4.2 项目经理的业务素质

复习思考题

第4章 建设项目融资

4.1 项目融资组织与资金筹措

4.1.1 项目资本金制度与融资组织

4.1.2 项目资金筹措

4.2 项目融资方案

4. 2.1 项目融资成本

4.2.2 项目融资方案分析

4.3 项目融资模式

4.3.1 BOT模式

4.3.2 ABS模式

……

第5章 建设项目设计管理

第6章 建设项目监理

第7章 建设项目招标管理

第8章 建设项目合同管理

第9章 建设项目施工前期管理

第10章 建设项目施工过程管理

第11章 建设项目竣工验收

第12章 建设项目文档管理

第13章 建设项目后评价

第14章 建设项目管理的发展趋势

参考文献2100433B

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建设项目管理(第3版)内容简介

《建设项目管理(第3版修订本)》站在建设项目业主及其委托单位——工程项目管理单位和工程监理单位的角度,按照基本建设程序,从建设项目设想和策划开始,经可行性研究与评价、建设实施(设计、施工)、竣工验收,直至建设项目后评价,结合我国建设工程管理体制改革内容,全面介绍了建设项目管理的内容和方法。

全书共分14章,主要内容包括:建设项目管理概述、建设项目策划与决策、建设项目管理组织、建设项目融资、建设项目设计管理、建设项目监理、建设项目招标管理、建设项目合同管理、建设项目施工前期管理、建设项目施工过程管理、建设项目竣工验收、建设项目文档管理、建设项目后评价、建设项目管理的发展趋势。

《建设项目管理(第3版修订本)》可作为高等学校工程管理专业、工程造价专业和土木工程专业的教材或教学参考书,也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

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