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竣工阶段是工程竣工后,工业项目必须经过负荷运转或试生产考核,能够生产合格产品,非工业项目符合设计要求,能够正常使用,才能由有关单位根据设计要求和施工验收规范及时组织验收。
并向主管部门提出竣工验收报告,经办的建设银行除要协助建设单位全面清理财产物资,编好竣工决算,办理固定资产交付使用的转账手续,认真清理上缴结余资金外,还要在重点项目竣工半年内写出拨(贷)款工作总结,逐级上报。 2100433B
不应为审定建安工程费
建设工程投资控制最主要阶段是? A 施工阶段 B 招标阶段 C 竣工验收阶段 D 设计阶段
是设计阶段!建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,并分为四个阶段:项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段,都关系到建设项目的造价控制。在项目设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75...
竣工阶段造价控制
1,工程竣工结算阶段造价控制的重点 建筑工程竣工结算阶段对工程造价控制的重点应抓住以下几个方面漕 先,对建设成本的控制。重点对竣工决算的真实性、可靠性、合理性进 行审查,防止不应列入基本建设支出的计划外费用挤入建设成本。其 次,对工程决算编制依据进行控制。包括对施工合同、协议,使用的预 算定额、费用定额、材辑价差计算方法滋计变更及图纸。会审记录,施 工现场变更签证单的审核,在审核要查看设计变更及图纸会审记录是否 经设计单位盖章,施工变更签证单是否有甲、乙双方共同签字盖章确认 牵最后,是严格审查工程预算中的各种不合理因素,如:多算工程量, 高套单价湩复计算取费,,通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不 周的问题得以解决,。编制出符合实际情况的竣工决算报告,分析工程 投资使用情况。不断总结经验改进今后工作。 2、 竣工结算阶段造价控制的影响因素 第一;竣工工程内容是否符合合同条件要求、.竣工验
项目竣工阶段的成本控制:竣工阶段的重视程度
对于施工单位来说,为保证工程效益,其企业领导应正确处理好对外各方面关系,并且应对内建立公司、项目部与造价人员相结合的完整造价成本管理体系,从而确保结算工作的正确、有序地进行。建设单位通过参考施工单位企业领导的表现,能够从侧面评估施工单位的工作成果和质量情况,从而作为建设单位在竣工结算时的依据之一。
控制工程造价:竣工阶段
竣工阶段对工程造价的控制和管理竣工决算是水利工程经济效益的全面反映,是项目法人办理工程交付使用的依据。通过竣工决算,一方面能够正确反映建设工程的实际造价和投资结果;另一方面可以通过竣工决算与概算、预算的对比分析,考核投资控制的工作成效,总结经验教训,积累技术经济方面的基础资料,提高未来建设工程的投资效益。
造价管理:竣工阶段的造价管理
竣工阶段的成本控制主要包含竣工验收、工程计量以及办理竣工结算等工作。这一阶段是工程实施总结性的阶段,所有建筑安装工程实际的投资,将在这一阶段进行汇总,进而分析投资是否超标。因此在这一阶段结算时要有耐心细致的工作方法,检查隐蔽验收记录。落实变更洽商,按竣工图纸、设计变更等竣工资料重新准确计算实际完成工程量。核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一致,多到现场进行核对。